筹军费：冯玉祥“开源节流”招数多

开源有方

一般人认为，像冯玉祥这样的行伍出身的大老粗，除了打仗之外不会有什么经济头脑。实际上，他的经济头脑丝毫不逊色于专业理财师。冯玉祥接管了京绥（北平到绥远）铁路之后，第一件事就是取消了军政要员免费乘车的特权。过去要员们乘坐这条铁路线，不仅不买票，而且还要坐最好的座位，现在一律买票乘车。此举不仅增加了收入，而且还给冯玉祥披上了平等和不畏权贵的色彩。

同时，冯军控制的铁路货运价格猛蹿了三倍，每吨货物运价从过去的4元提高至12元。此外，北京各旅游景点卖票的大规模实施，就是从冯玉祥主政北京开始的。他还创造性地定下了根据广告牌大小，按月征收广告税的创收模式。

冯玉祥还创设了西北银行，成立了西北汽車运输公司，垄断了西北的汽车运输。还有就是截留了要上缴中央财政的盐税，自行在辖区提高税率。如在他控制的张家口，凡输入重要商品税率均为3%，经张家口输出的货物都要征收装载税，对粮食和羊毛征收特别税，对卷烟课以20%的附加税。

节流也不逊色

  冯玉祥在节流方面也毫不逊色。与他用胶皮水管给士兵们施以洗礼（冯率领全军集体加入基督教）相媲美的，是新年放鞭炮的典故。有一年元旦清晨，冯玉祥在郑州召集全体官兵行贺年礼，训话道：“今日元旦，应当放鞭炮庆祝。可是我们财政不足，而且也要节俭，就不买鞭炮了，我们就用嘴大声放鞭炮算了。”

说罢，冯将军带头喊了起来：“砰乓……”于是全军大叫“砰乓”十几分钟，算是放了鞭炮。这个故事多少带有调侃的味道，但从一个方面揭示出冯玉祥节俭的性格。

（摘自《红色账簿：1921-1927》）