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“竞秀式培训”促进教师成长的实践研究

2019-09-10利艳芬

广东教学报·教育综合 2019年58期
关键词:教师成长实践研究

利艳芬

【摘要】传统的教师培训是自上而下的统一培训,不利于教师成长。“竞秀式培训”是个性化的教师培训,内容包括“精准定位”“助力成长”“绽放芳华”三部分,称之为“酌秀”“蕴秀”和“琢秀”。它能促使教师人人竞秀,人人成长。

【关键词】竞秀式培训;教师成长;实践研究

传统的教师培训种类繁多,大多数培训都是自上而下推行的,以培训机构为主,教师为次。教师处于被动状态,没有选择或拒绝的权利。随着社会发展,传统培训与教学严重脱节、培训方式机械呆板等种种弊端越来越严重。一所学校里,有初出茅庐的教坛新秀,有年富力强的青年骨干,还有即将告别三尺讲台的老教师。教学人员的复杂性决定了教师的培训,仅仅依靠统一的课程和方案,怎能培养出百花齐放、特色鲜明的新时代教师呢?因此,对教师的培训,应该是判断,是引导,是改进,是激励。顺德区陈村镇吴维泰纪念小学秉承“敢为天下先”的“顺德精神”,贯彻“让每个生命都出彩”的办学理念,在教师培训上实施动态的“竞秀式培训”,迈出独有的改革步伐。“竞秀”,顾名思义,就是互相竞争、互相促进、互相提升。习近平有言:“要让每个人都有出彩的机会”。每一个教师,都应该有出彩的机会,有成才的可能。

一、“竞秀式培训”的内容:“酌秀”“蕴秀”“琢秀”

“竞秀式培训”的内容包括“精准定位”“助力成长”“绽放芳华”三部分,称之为“酌秀”“蕴秀”和“琢秀”。

1.“酌秀”——精准定位

传统的培训体系,常用教龄的长短、担任教学的不同给教师分等级培训,区分缺乏科学根据,削减了培训的效用。教师培训,首要就是分类。“精准定位”就是分类,意味着要从课堂教学中发现教师的优势、潜能、特点所在。分类不是为了给教師分高中低优良差等次,而是让教师“认识自己”,只有“认识自己”,才能挑战自己,超越自己。英国哲学家、数学家、教育家怀特海把人的认知过程分为三个阶段,即浪漫、精确、综合。生命是有周期的,教师的职业生涯也存在着一个微妙的周期:成长期、成熟期以及卓越期。美国学者福勒在1969年编制的《教师关注问卷》及其分析指出,教师发展分为“关注生存、关注情境、关注学生”三个阶段。周期的划分,不是以年龄和工作时间长短而定,而是根据教师的综合素质衡量定位的。

综合以上科学理论,“竞秀式培训”的分类,将“教师自评”“科组复评”“学校核定”三种方式相结合,按教师的综合素质划分为三个阶段:“青苗成长期”“秀木成材期”“大器成熟期”。如图1。

2.“蕴秀”——助力成长

回顾过去,认识自己,精准定位,是立足于教师的现在;因材施教,分层培训,促进成长,是指向教师的未来。但“精准定位”之后,如何助力教师成长呢?

促进教师专业成长,关键在于个性化的培养。对“青苗成长期”的教师,定规范、重指导,打造合格课堂;对“秀木成材期”的教师,搭平台、压担子,塑造优质课堂;对“大器成熟期”的教师,凸个性、细打磨,创造特色课堂。“竞秀式培训”是个性化的管理。每个教师都有自己独特的个人成长记录册,里面包括《校长致教师的一封信》《我的定位——自评、复评、核定记录》《预约名师——我的职业生涯规划》《名师在身边——我的观课、学习记录》《我的成长路——磨课记录及反思》《我就是名师——特色课堂专辑》等。

3.“琢秀”——绽放芳华

课堂是教育的主阵地。课堂教学能力竞赛是培训教师的利器,让每个教师都能在竞秀中成长,这一过程称之为“琢秀”。“琢秀”由纵横两大类活动组成:“领秀”和“同秀”。“领秀”是高类次教师对低类次教师的引导和帮带,“大器成熟期”教师与“秀木成材期”“青苗成长期”教师结对子后,每学年必须师徒同上一节课;“同秀”是同类次教师同课异构、同级竞秀,如“大器期”教师与“大器期”教师同台竞秀等。如图2。

评价一节课,要解决四大问题:学什么?怎么教?怎么学?学得怎样?围绕着课堂四个维度“教学内容、教师引导、学生学习、课堂效果”,学校制定了翔实的《教师教学竞秀评价标准》。根据教师层次的不同,对《教师教学竞秀评价标准》实施的要求也有所不同,“青苗成长期”的教师必须基本达到70%以上,“秀木成材期”教师要达到80%以上,“大器成熟期”教师则要达到90%以上。

评价教师的课堂能力,不再是盖章式的鉴定,而是开放的、动态的。它是人性化和个性化的统一,脱离了冰冷的标准化和条款化,有效地平衡了教师内部人员复杂、水平参差的老大难问题。

二、“竞秀式培训”带来的显著改变:蕴玉生辉

教育是农业,需要春种,夏耘,秋收,冬藏。教师的成长更是比农业更艰苦漫长的过程。四年来,吴维泰纪念小学实施“竞秀式培训”体系,贯彻“让每个生命都出彩”的办学理念,“酌秀”精准定位,“蕴秀”助力成长,“琢秀”精雕细磨,“青苗”成长为“秀木”,“秀木”成长为“大器”,“大器”绽放芳华,解决了教师发展的“惰性期”“高原期”等系列问题,最终人人竞秀、人人成长,成功地走出了一条独特的教师培养之路。一批教坛新秀、教学骨干、教学名师走出陈村,走出顺德,走向更广阔的天地。比如,邓某某老师原本性格内向,只喜欢默默耕耘,是教师群里不起眼的一员。学校通过“酌秀”——精准定位,发掘了她爱思考、爱写作的长处,鼓励她把教学案例、精彩的故事写下来,并安排一名资深教师对她进行“蕴秀”帮扶。短短两年时间,邓某某已经在各大报刊、杂志上发表论文十多篇,辅导学生发表作品三十多篇,成为小有名气的“作家教师”。

四载琢玉成大器,三尺耕耘留馨香。“竞秀式培训”让每个教师筑梦、追梦、圆梦,让每个教师都能在竞秀舞台上挥斥方遒,绽放精彩。

参考文献:

[1]怀特海.教育的目的[M].文汇出版社,2012:19-27.

[2]大卫·苏泽.教育与脑神经科学[M]. 华东师范大学出版社,2014:7-8.

[3]阿弗雷德·阿德勒.自卑与超越[M].沈阳出版社,2012:39-46.

[4]钟国胜. 促进教师专业发展的探索与实践[J].课程教学研究,2012.

[5]周樱蓉.促进区域教师专业发展策略的研究[J].长春教育学院学报,2010.

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