刍议如何提升煤矿机电运输管理水平

冯富强　高伟兴

摘要：近年来，经济的发展，促进我国科技水平的提升。现代化科学技术的创新发展，促进了我国煤矿井下采掘机械化水平的提升，但是近些年来我国各个地区都出现了煤矿安全事故，严重影响了工作人员的生命财产安全，同时也对煤矿企业的稳定发展造成了威胁。因此需要针对性加强煤矿机电运输管理质量管理工作，才能够有效避免各种安全事故的发生，提升煤矿整体经济效益和社会效益。本文就如何提升煤矿机电运输管理水平 展开探讨。

关键词：煤矿;机电运输;管理

引言

煤矿运输贯穿于整个煤炭生产过程，所以，在很长的运输线上就很容易发生安全事故，在煤炭生产行业一直将煤炭运输安全问题作为一个亟待解决的难题。在进行煤矿运输过程中，繁琐的管理环节一旦出现问题，伴随经济损失的甚至可能会是对工作人员生命安全的威胁。

1煤矿机电运输管理工作现存问题

1.1工作人员综合素质低

首先目前煤矿企业具备的员工培训方式比较落后，跟实际企业发展需求以及时代发展背景脱轨，导致培训教育时效性差，这种传统的煤炭企业生产理念和员工的而培训方式，过于重视了理论培训，员工们虽然掌握了大量的理论实际，但是没有具体的落实到行动中，光会纸上谈兵，最终受到影响的还是工作质量。同时煤矿企业并没有配备完善的工作考核方式，培训工作和工作考核应该是紧密相连的，受到教育的工作人员可能会因为各种因素的影响，忽视了培训工作的重要性，在培训活动中只是露个面，根本没有把培训价值充分发挥出来。如果能够把培训活动的开展跟工作考核制度想结合，能够有效提升培训工作质量，把培训内容真正落实到实处，优化人力资源管理工作。

1.2仪器管理不到位

在实际的工作中，各种仪器需要在开矿过程中进行长期重复性的使用。受到开采工期安排的影响，仪器设备在一段时间内需要保持持续性地高负荷运转。且由于运输不便利、硬件配置不足、人员分配不到位等原因，仪器可能无法得到及时的修理、维护，部分无法正常运作的仪器也不能得到及时的更替。这就有可能会加快仪器的磨损，缩短使用时长。而且，部分功能相近的仪器甚至存在随意混用的现象，存在一定的安全隐患。

1.3缺少机电管理制度

目前在煤矿企业发展过程中，一部分煤矿缺少完善的机电设备管理规章制度，我国的煤矿质量标准规定正在不断的完善，要求所有的矿井需要具备17种最基本的机电管理制度，才能够更加符合国家的规范要求。但是在实际的企业发展过程中，只有一部分企业能够满足完善的制度规定，另一部分企业要么就是具备的制度无法有效的落实到位，要么就是制度不够完善，没有配备相应的考核制度，让机电管理制度流于形式化。在煤矿机电管理工作开展过程中，一部分工作人员的责任心不强，即使是发现煤矿生产存在安全隐患，但是没有及时的追踪并落实相关问题，导致相似的问题不断的发生，对于煤矿的安全生产工作开展造成了很大的影响。

2煤矿机电运输管理工作优化措施

2.1规范操作

由于煤矿工作环境的特殊性，巷道大多数都非常狭窄，这样给行人的躲避空间就会很少，当出现意外时，行人不能很好的通过躲避规避上伤害。参照这些情况，要根据运输车辆安全驾驶标准来严格管理，严令禁止运输车辆在行驶的途中，有工作人员爬车，跳车等现象。运输机车在工作时不允许任何工作人员在巷道逗留。在运输工作开始前，要检查维护机电运输设备。矿井下的工作需要严格保证工作人员的安人身安全，因此任何电气设备的施工安装等都不能在井下进行，如果需要进行防爆设备的运输，那么在运输到矿井中之前要严格进行接线的安全检查，保证其不会在使用过程中出现漏电或者在出现漏电现象时可以很好的预警和切断电源。井下工作的特殊性就要求井下的一切電气设备都进行接地处理、在进行井下工作的过程中，时刻注意工作环境中的电线、电缆等电气元件的位置，尽量避开这些元件，如果有特殊情况，则需要通过仔细的施工避免损坏这些元件。非工作人员禁止进入煤矿开采现场，所有的电气设备要进行定期的检查，设备管理人员要做好记录，当开采停止离岗时，要严格检查所有电气设备是否正常关闭，确保井下所有设备正常关闭，才能离开。

2.2加强煤矿工作人员安全教育培训工作

煤矿企业单位以及相关单位需要加强员工安全教育工作和技能培训工作的重视力度，在工作中能够定期开展安全教育和技能培训活动，帮助员工树立正确的安全生产意识，提升员工的工作技能水平，这样才能够有效减少工作中安全隐患的出现，确保煤矿机电设备能够安全稳定的运行。首先需要通过安全教育培训活动，让员工能够养成良好的安全教育生产意识，在工作中采用更加合理化、科学化的方式来完成工作，提升员工的意识行为。在矿井施工过程中，需要根据工作需求来树立标识牌，在上面用显眼的字体来提醒员工注意在工作中的安全生产行为准则，为煤矿生产工作人员能够营造出无处不在的安全生产环境，从而保障煤矿采矿工作的安全开展。在企业的发展过程中还需要加强对于员工技术能力水平的重视力度，近些年来我国科学技术不断创新发展，如果还在工作中使用传统的工作观念和工作方式，已经跟不上时代的发展步伐，也无法满足现代化设备应用需求，因此提升员工的综合素质水平和个人技能水平非常重要。

2.3关注仪器维护

在实际开采活动中，首先要提前配备充足的开采设备。这样做一方面是为了尽可能地减少相近仪器的混合使用现象的发生。此外，当在开采活动中，仪器受多重因素的影响突然无法继续正常运转，而对其进行维修又难以在短时间内完成时，可以对其进行及时地更换，从而不影响整体的工作进度。在开采活动中，要制定严格的仪器使用规章制度，明确各工种工作人员所能使用的仪器类别。在使用仪器时，采取登记制度，提高责任的落实准确度，切实提高工作人员的工作素养，减少人为因素对于仪器的损耗。仪器使用过程中，使用仪器的工作人员要做好仪器运行状态的监测。当仪器运转出现异常现象时，要及时地记录，并将记录的结果上报给专业的维护人员。同时，异常运作的仪器要停止使用，先使用预备的替代仪器继续工作。

2.4积极落实机电运输安全管理工作责任

煤矿企业需要针对几点运输安全管理工作提高重视力度，通过建立完善的专业化机构，明确出不同环节的责任人，专门聘请相关专业技术人员来进行培训指导，从而提升工作人员的整体素质水平。矿井内部的工作制度比较繁杂，比较常见的矿井制度有入井检验制度、定期检查制度、定期保养制度以及维修制度等。矿井管理工作人员需要积极把这些制度落实到实处，才能够利用制度来引导和动员工作人员，把工作职责落实到位。

2.5强化机电设备现场管理

煤矿企业只有做好煤矿机电设备的良好管理，才能从根本上保证其稳定有效的运行。因此，在实际的开采现场，要指定人员对现场的运输情况进行监督和管理，保证工作人员的各项操作是规范合理的。企业应从实际出发，按生产运输情况制定相应的现场设备管理制度，明确管理任务到个人。煤矿企业需要强化运输管理和开采生产两个部门的管理意识，发挥其应该具有的职能。

结语

煤矿是我国能源消耗数量较多的矿产类资源。现阶段，我国的众多工业生产均需要煤矿燃烧作为能量来源，现代化的发展有推动了此类资源的消耗需求。因此，通过合理的管理活动提升煤矿资源的开采能力具有重要意义。

参考文献：

[1]吴巍.提升煤矿机电运输管理水平的有效策略探微[J/OL].中国战略新兴产业2018.

[2]尹磊.浅谈提升煤矿机电运输管理水平的有效策略[J].科技风，2018.