浅析石油机械应用及前景

孙宗刚

摘要：石油企业通过管理与维护工作的开展，能够对深层次的安全威胁及时发现和消除，这样突发事故的发生几率将会显著降低。本文基于石油机械应用及前景展开论述。

关键词：石油机械;应用;前景展望

引言

石油开采效率与效果，会在较大程度上受到石油机械设备运行效能的影响。石油企业在石油机械设备购置过程中，往往投入了较高的成本。那么就需要通过石油机械设备管理与维护工作的科学实施，促使设备损毁问题得到规避，机械设备的使用寿命得到延长。此外，为了满足社会对石油的需求，石油机械设备需要长时间持续运行，这样磨损问题就很容易加剧。

1影响石油机械加工质量的相关因素

1.1几何误差

在石油机械加工的过程中，质量问题的产生主要受到几何误差的影响，导致其加工生产操作的技术精度降低。从宏观层面分析，几何形状的误差主要体现在圆度、平面度等多个方面。当误差的波长/波高<1000时，说明几何形状误差影响到石油机械加工的质量。而从微观层面进行分析，几何形状的误差主要体现在表面粗糙度上。当误差的波长/波高>50时，说明表面粗糙度误差影响到石油机械加工的质量。另外还有一种误差形式，具有周期性的特点，主要受到机械振动的影响，其波长/波高在50～1000。

1.2材料性能质量的严格监管

加强对材料性能质量的监管，做好机械设备的日常维护工作，检查其运行性能，及时更换损坏、老化的零部件。而技术落后的机械设备，则需要尽早进行更新换代。在石油机械加工生产过程中，需要应用更加先进的机械设备。通过对连接面数量的控制，刚度系数的匹配，提高其表面质量。在石油生产加工的过程中，应用辅助性支撑方法，确保其安全、稳定的运行，保证工件的刚度。与此同时，检测其温度变化，应用恒温油、淋浴等方式，维持机械及相关零部件的温度恒定，避免引起表面层金相组织变化。

1.3专业技术人才的培养

参与石油机械加工的工作人员，均需要接受系统化的培训，需要对石油机械生产的工序进行全面地掌握，同时能够对机械设备的内部结构、工作原理进行了解，娴熟地进行各项技术操作。定期进行工作总结，对于近期的石油机械加工工作情况做出评价，指出工作中的不足。对于相关质量问题，明确其责任人，认真履行其职责，精细化的展开各项工作，成为优秀的专业技术人才，进而从整体上提升石油机械加工质量。

2应用策略与建议

2.1加大石油企业对石油机械设备的管理制度改革力度

在石油企业实际进行管理制度创新、改革进程中，由于石油机械设备的管理水平直接影响了企业施工效率和质量。因此企业领导层、管理层应当充分认识到机械设备管理制度的核心性和必要性，需进行具体、有效、可行的机械设备管理机制完善和优化。石油机械设备管理机制的改革可以结合自身企业特点，同时融合国外先进的管理方法、管理模式进行调整和改进。而石油机械设备管理制度改进的重点，就是提高基层操作人员对石油机械设备使用的独立和有效性，才能够确保工作在一线的操作人员对机械设备的使用效率提升，及总体工作效率的提高。另外企业应当关注和重视企业发展战略过程中的发展独立权和自主权，这有利于石油企业能够在转变速度极快的现代社会、现代市场中及时做出有效、可行的调整战略。这样的管理制度改革才能够确保企业简化机械设备使用流程，且提高机械设备使用效率，进一步促进石油企业总体经济的发展和进步。

2.2提高施工部门管理层对石油机械设备的管理水平

由于石油机械设备工作的环境条件比较差，为了能够确保机械设备在石油工程项目施工中能够正常工作运转，并使得其使用寿命延长，同时提高使用率和利用率，提高施工部门管理层对石油机械设备的管理水平尤为重要。例如，在石油开采工作中，在使用专业机械设备作业以前，需要专业的人员率先进行地质勘察和储油量评估等准备工作，从而避免盲目地开采而造成机械设备损坏，影响石油开采工作的有序进行。同时，石油企业还应当安排专门的人员对机械设备进行定期的管理、保养和检修，减少机械设备因老化问题而出现故障，降低机械设备损害后的维修费用。

3未来石油机械发展的趋势

3.1国家对石油资源重视度的提高

国家对于石油资源从古至今都特别重视，然而随着现今自然资源的日益减少，对于石油资源的开采工作也投入了更大的精力，如何用最少的成本获取最大的石油生产效率，这也是目前国家迫在眉睫需要解决的问题。石油开产方面，应当应用最新技术、得到最专业人员的支持、同时要有一个完善的设备设施及人才管理机制，只有这样，才能让石油的生产满足现今社会经济的发展水平。从世界各大石油公司面对低油价的承受力和可持续发展能力来看，未来石油发展走向必然有所变动。我国应加强对石油资源的重视度，以此确保石油机械发展在国际市场获得应有的地位。

3.2石油资源应用得到满足

对石油机械充分的利用也是未来石油发展的趋势，随着石油机制平台的不断改进，闲散设备被充分利用到各大石油开采工作中，这也是防止资源损耗，设备浪费最有效的解决办法。同时，我国石油机械设备应用的比例不断扩大，对于石油机械设备的管理与分配显得特别重要，针对公司规模和实力间的差距，由大带小、由小助大、相辅相成，从而增加国家整体石油开采水平，这的确是对石油机械设备最大的安置方式。为满足国家对石油开采量的需求，合理的管理和控制机械设备的分配，在企业个性化和多元化双向结合的前提下，进一步提高机械设备的应用情况，以此保证石油开采工作的顺利进展。石油是工业生产中不可或缺的原料之一，但它作为不可再生资源，既然我们无法让其总量增多，那么就只能在多采余少的情况下尽量提高石油開采率。

结束语

随着科学技术的发展与提高，石油机械设备的生产技术水平在一定程度上也得到了提高，石油机械设备的质量要求也随之提高。在二十一世纪的新形势下，石油机械设备企业需要全面检查现场管理，全面优化现场管理，优化系统。为了实现这一目标，最有效的办法是建立现场管理制度。

参考文献：

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