建筑工程管理信息化研究与分析(1)

孙德良

摘 要：随着现代经济的发展，促进建筑工程项目逐渐增多。建筑工程管理是保证建筑工程质量，提高建筑工程安全的重要手段。随着社会的发展和消费需求的不断提高，现代建筑工程项目越来越复杂，工程管理工作要求也越来越高。传统的建筑工程管理模式，逐渐显出弊端，难以适应现代建筑行业发展的需要。而在互联网时代，得益于信息技术的快速发展，将信息化引入建筑工程管理中，可以有效破解这一难题。本文就建筑工程管理信息化展开探讨。

关键词：建筑工程;管理;信息化;应用

引言

近年来，信息技术不断发展，其应用领域也越来越广泛，在建筑工程领域中人们也逐渐认识到了信息技术的重要性，并逐步将其应用到建筑工程领域的各方面。在建筑工程管理方面实现信息化，可以有效降低人工参与管理的难度，同时利用信息化技术也能促进当前建筑工程管理的改革，使其全面完成信息化转型，开创新型建筑工程管理模式。

1 建筑工程管理中应用信息化的实际价值

1.1 有效的优化管理流程

随着建筑项目规模增大，一定程度上提升了建筑项目的复杂性与管理的内容，也使管理工作更加繁杂，如果前期再没有制定好管理计划就会给整个管理工作留下隐患。在信息化的帮助下可以有效优化管理流程并可以使管理计划与管理方案更加具体、可靠，使整个管理工作更加流畅。

1.2 降低建筑工程管理成本

总体而言建筑工程管理的成本相对较高。而实现建筑工程信息化管理可以有效降低建筑工程管理中人力的参与，最大化的节约人力资源，同时，建筑工程管理信息化可以使各项信息精准快速的传输，提升管理效率。

1.3 能够实现实时管理

建筑工程有一个最大的特点就是：工程项目具有固定性。一个工程从建设开始到建设末尾，都是呆在一个地方的。因此，建筑工程中的设备、产品等都具有不可动性。如果仍然使用传统的管理方法，则无法及时管理施工项目的实时状态。

2 当前建筑工程管理中信息化应用现状

2.1 缺乏专业的人才

大部分建筑企业的过程管理人员虽然在建筑工程管理领域有着相当不错的成就，但是缺乏对于当前信息化技术的认识，同时企业也缺乏相关方面的人才，对于建筑工程管理信息化的认识不足。而由于专业信息技术人才的匮乏，导致建筑工程管理信息化建设缓慢，收效甚微，因此大部分建筑企业不愿在此方面过多投入。

2.2 信息化管理水平不高

在利用信息化技术进行建筑工程管理时需要过硬的软件与硬件设备，并需要专业的人才来进行操作，但是目前大多数建筑企业并不具备专业的信息化管理人才，这样就无法发挥出这些软件与硬件设备的优越性，而导致设备中很多功能无法落实到实际管理中，这样就拉低了企业信息化管理的水平。此外，还有一部分建筑企业属于盲从的状态，在没有对信息化技术进行深入了解的情况下就去使用信息化进行管理，例如，在进行材料设备管理时就没有融入信息化，依旧是采用人工管理方式，这样会在人为因素的影响下提升管理风险。

2.3 技术尚未完全成熟

信息技术的实际应用还不是特别成熟，后续应用中的缺陷和障碍将非常明显。结合这种技术缺陷，其在特定应用中的性能是多方面的。特别是在信息管理软件层面，仍然不可能结合具体的建设项目实施个性化定制处理，这将无法在后续的长期应用程序中显示出强大的性能。

3 加强信息化在建筑工程管理中的应用

3.1 培养和引进专业人才

首先，针对企业培养相关人才，最大化提升理论和技术水平，在企业建筑工程管理信息化发展中发挥作用。其次，与相关高校建立合作，从高校相关专业引进人才，虽然毕业生相对来说实践能力相对不足，但是其理论水平较高，让其与企业原有人员精诚合作，互相弥补不足，外部引进人才负责理论上的探究，企业原有人员进行相关的实践，这样可以发挥出最好的效果。

3.2 构建高效的运作机制，实现标准化管理

一个建筑工程管理项目会涉及方方面面的内容，其中主要包括项目立项、可行性及专业性考察（初勘、详勘）、勘察设计、施工管理（采购）、安全管理、质量管理等。在进行这些管理工作时应充分发挥出信息化技术的价值，在此基础上構建起高效的运作机制，实现标准化管理。传统的工程管理模式多以人工管理为主，但是人工管理效率相对较低、管理速度较慢，并会产生一些漏洞。但是将信息化技术进行合理运用可以构建起专业的信息化管理平台，实现对相关数据的实时收集、统计与分析，并可以为建筑企业未来的决策提供有效的参考依据。在构建起信息管理系统后应充分发挥出其使用价值，在此基础上制定出与管理项目相对应的管理标准。再根据建筑工程管理的实际需求等对各个环节进行检查与验收，保证其可以达到标准要求，进而提升建筑工程信息化管理的整体效果。与此同时，建筑工程企业还应根据企业的实际要求做好信息化技术的培训工作，提升信息化管理人员的实操水平与工作能力，在此基础上更好地开展建筑工程信息化管理工作，真正实现信息化管理。

3.3 加强新信息技术的应用和实施

目前，越来越多的新型信息技术被用于建筑工程管理，其中应用最为广泛新的信息技术主要包括多媒体技术，三维建模技术和仿真技术。运用多媒体技术，建筑工程管理人员可以将工程项目相关信息制作成实物图片和视频，使项目管理工作更加具体，加深项目管理人员对项目的了解。利用三维建模技术，建筑工程管理人员可以对施工现场进行三维建模，及时将施工过程中的存在问题及时反馈给工程管理人员，方便工程管理人员制定完善的施工管理计划。利用仿真模拟技术，建筑工程管理人员可以将实际施工现场环境仿真模拟出来，便于管理人员充分掌握施工操作流程。

3.4 逐步完善信息化管理平台

通过逐步完善信息化管理平台，更好地将建筑工程管理工作落实到方方面面，进而将信息化技术应用到建筑工程管理工作中，保障整个建筑工程项目在信息化管理下顺利开展。建筑工程管理中信息化的应用需要根据建筑工程项目内容的具体情况来设置多层次，实现建筑工程项目管理质量的全面提高。

4 结语

推进建筑工程管理领域的信息化建设和应用，已经箭在弦上。建筑企业应该尽快转变观念，主动转变自身管理模式，积极拥抱信息化，通过引入信息技术来提高建筑工程管理的水平，才能在今后更加激烈的建筑行业竞争中立于不败之地。

参考文献

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[2]郑巧霞，杨国民.工程管理信息化应用模式研究[J].湖北农机化，2018（6）：41-42.