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石油企业安全管理与风险识别分析

2019-09-10王雯雯

E动时尚·科学工程技术 2019年8期
关键词:风险识别石油企业安全管理

王雯雯

摘 要:从发展的角度来说,做好生产全过程的安全管理,强化对安全风险的有效把控,对保障生产安全以及效益,有着重要的意义。不过当前此项管理任务的执行中,获得的效果差强人意,为不断提高安全生产的管控水平,全面贯彻落实安全生产理念,提升安全隐患的把控能力水平,深度研究此课题,具有现实意义。鉴于此,本文对石油企业安全管理与风险识别进行分析,以供参考。

关键词:石油企业;安全管理;风险识别

引言

石油企业作为高危行业企业,有效地推进企业安全文化建设工程对于其稳健发展具有非常重要的意义,只有石油炼化建设企业做到良好的安全管理,制定和实施完善的安全管理计划,我国石油炼化建设企业的安全才能得到更好的管理,才能最大可能的降低石油炼化建设企业危险事故的发生率,让人民的生命安全得到最大的保障,也为国家的经济发展做出贡献。

1 企业安全管理建设的作用

企业安全管理即是企业的需要,也是社会的需要,标志着人类文明进步,更是代表着国有企业安全生产的新局面的迫切需要。随着社会安全理论和实践的宣传推进,企业安全生产已经逐步被人们所熟知和重视。企业安全生产管理意识的深入推进能够起到规范人们操作的作用,同时其也是强化安全生产的基础。要将安全管理意识融入到安全管理实践当中,在此基础上建立安全管理长效机制。石油炼化建设企业安全管理意识的建立和安全管理的实践,对于安全生产,人民安康以及社会稳定有重大的意义和责任。

2 石油化工企业进行安全技术控制的重要意义

石油化工企业具有一定的危险性,安全管理工作在石油化工企业发展中具有非常重要的意义。安全生产能够为石油化工企业的稳定发展奠定基础,企业只有保证安全生产,才能将工作人员自身职责及安全意识提升,确保石油企业各项安全管理工作能够有效完成,促进石油企业的顺利发展,避免在企业发展中出现安全事故,防止因安全事故对石油化工企业相关工作人员生命安全造成严重威胁。

3 石油炼化建设企业在安全管理上存在的问题

3.1 管理者与员工的安全意识不强

部分中小型石油炼化建设企业管理者并没有很强的安全责任意识,企业员工也并没有受过专门的安全培训,安全意识淡薄。一些大的石油炼化建设企业虽然有专门的安全知识培训讲座,但是他们将主要专注力放在提高建设方面,并没有重视安全问题,也并没有实施相应安全管理手段。石油炼化建设企业,采取粗放型的管理经营模式,管理能力差,不注重生产安全,甚至是只关注于经济利益,基本安全配套及用具都是粗制滥走,安全管理工作缺失,有着严重的安全隐患。

3.2 安全管理方面投入不足

由于企业管理人员安全管理意识淡薄,对于安全管理工作并不重视,导致企业的安全管理投入极少。安全管理岗位工作人员薪酬低,工作繁忙,且得不到企业管理人员的重视,安全制度没有得到完善,安全系数较低,极易发生安全事故。应注重对于石油炼化及建筑施工企业安全管理,职业健康、安全与环境管理体系运行管理。

3.3 安全隐患比较分散

从实际来看,当前石油化工企业安全方面的隐患,存在于许多环节或者流程中,这就给安全管理工作带来了很大难度。例如,石油化工企业生产所用的原材料本身就是一些易燃易爆的危险品,这些危险品在实际运输、储存、使用等各个环节中,一旦管理不善很容易引发安全责任事故;石油化工企业在生产中需要应用到非常多的化工机械设备,这些设备在使用中往往缺少定期检修维护等,而且还存在着超负荷运转等情况,这些都容易导致设备在运行中出现安全故障问题。

4 针对当前安全管理存在问题的整改提升策略

4.1 营造安全的管理氛围

政府安全生产管理部门要加大对石油化工企业的安全监督检查,定期对企业安全生产落实情况等进行检查,从外部增强石油化工企业落实安全管理工作的压力;企业管理层要高度重视安全管理工作,深刻认识管理不到位可能给企业带来的严重影响,成立专门的安全生产管理部门,具体负责安全生产管理事宜,确保上级管理部门制定的安全管理要求等落到实处。

4.2 提升安全管理水平

加快建设高素质的安全管理人才队伍,对于安全管理人员定期进行培训和组织学习,引导他们全面把握当前安全生产管理基本情况;通过高素质队伍建设,努力实现安全隐患管理的关口前移,提前发现问题隐患予以解决,从而保障安全生产的有效进行。严格落实好各项定期及不定期检查制度,通过严密的检查工作营造一个安全的生产环境。

4.3 增加工作人员的安全意識

我们发现在石油库的安全应急管理工作时并没有注重与员工的安全知识培训工作。进行安全培训工作,主要是通过课程能够让员工掌握安全技巧以及发生事故时所采取的一些工作技能。要增强员工的安全意识首先做好宣传工作,通过警示等形式来提高每个员工的安全意识,还能够使其认识到火灾事故发生的危害有多严重。其次组织员工集体去参观消防安全工作的管理方面,能够使其完全的认识到各个环节中的细节问题,然后引起安全意识。

4.4 保证员工职责的科学划分

石油化工企业要想将安全生产责任制度落实,就需根据企业目前发展状况,对员工进行岗位职责安排,将员工工作职责进行充分明确。施工化工企业应加强责任制,管理人员需对自己管辖范围内的工作进行负责,并对安全管理工作进行监督,保证员工能各司其职将安全管理工作充分做到位,将安全防范措施落实到位。

结束语

石油化工产品在各个领域均得到广泛应用,但是该行业是高危险性行业,易发生爆炸、燃烧等突发危险情况,稍有不慎会造成悲剧的发生。本文针对现阶段石油炼化建设企业安全管理相关问题进行分析,指出现阶段安全管理方面的不足,制定合理的安全管理补救措施,以期提高石油炼化建设企业建设生产过程中的安全程度,保证企业职工人身安全和社会安全。

参考文献

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