现代建筑工程施工管理创新探讨

摘  要：随着当前我国经济的不断发展，建筑行业得到了迅速地发展。与此同时建筑施工企业之间的竞争也变得越来越激烈，建筑企业为了更好的增强自身竞争力，必须加强创新力度。基于此，本文对当前我国建筑工程施工管理中存在的问题进行分析，并结合实际情况提出合理的解决措施，为建筑工程管理提供了借鉴。

关键词：现代建筑工程;施工管理;创新措施

中圖分类号：TU71     文献标识码：A       文章编号：2096-6903（2019）07-0000-00

1创新现代建筑工程施工管理的重要性

1.1优化资源配置

在过去的建筑施工管理工作中，传统的管理模式存在着非常多的局限性，相关施工人员的职责不仅没有得到明确，而且施工管理质量也非常低，这严重阻碍了建筑施工行业的发展。但是如果在实际施工过程中能够对管理工作进行有效创新，就能更好地的对相关的资源配置进行优化，并对员工的利益进行合理分配，从而更好地提高员工工作的积极性，员工工作效率也能得到进一步的提高。因此，在建筑施工管理中，提高创新力度能够有效的优化资源配置。

1.2企业竞争力得到有效提高

随着当前经济的不断发展，建筑行业企业之间的竞争也变得越来越激烈。而企业要想在激烈的竞争市场中提高自身竞争力，就必须加强管理创新力度。通过对管理模式进行创新，有效的推动企业的发展，进一步提高企业实力。基于此，建筑工程的质量也能得到有效地提高。

2我国施工管理工作的现状

2.1缺乏健全的施工管理体系

对最近几年我国建筑施工行业的发展情况进行分析可知，为了更好的满足社会发展，我国很多建筑施工企业已经对施工管理工作进行了有效的创新，但是相比较来说创新力度仍比较欠缺，而且还存在着较多问题。当前施工管理工作中存在的问题一般为：设计单位组织差、工作效率低以及施工质量得不到有效保证等多种问题，正是这些问题在一定程度上表明当前我国管理制度的欠缺。而且在实际的管理工作中很多工作人员都是依靠自身的直觉进行管理工作，并没有借鉴相关的工作经验，也没有参考实际的施工管理规定，只是盲目的进行管理工作。

2.2信息化水平较低

随着当前我国经济水平的不断发展和进步，我国信息化技术也得到了快速发展，并且已经受到了各行各业的广泛适用。当前在激烈的竞争市场当中，建筑施工企业如果能够对相关的信息技术进行合理应用，就能够有效的提高自身竞争力。但是目前很多企业在有关数据资源共享方面的工作还需要进行不断的完善。除此之外，实际的施工管理工作涉及到的部门比较多，而且相关的工作内容也非常复杂，因此加强信息化技术应用可有效提高企业的管理效率。

2.3施工人员的职业素养较低

在建筑施工过程中，很多施工单位为了有效的节约成本开支，增加自身收益一般会选择大量的农民工作为劳动力，但是此种做法会在一定程度上对施工质量造成严重的负面影响。而且在实际的施工过程中，这些施工人员的专业技能水平也比较低，相关施工技术不达标会在一定程度上增加企业的成本开支。所以为了有效的提高施工管理工作质量，应该选择职业素养较高的施工团队。

3加强现代建筑工程施工管理创新的措施

3.1在建筑施工材料方面

在建筑施工工程中，建筑施工材料对于建筑整体功能发挥以及建筑质量有着非常重要的影响，所以在实际的建筑施工过程中应该加强对建筑材料的管控力度。当前随着我国经济水平的不断发展和进步，我国的工业水平也得到了显著的提升，但是与此同时随着工业的发展环境污染现象也变得越来越严重。在此过程中人们逐渐认识到了环保的重要性，而在建筑施工的过程中，为了更加有效地号召国家绿色环保理念，可以选择清洁环保的建筑材料[1]。这样一来企业在实际的施工过程中不仅减少了对环境的污染，响应国家政府的号召，而且使用新型的环保型材料还能提高资源的利用率，减少成本开支，为企业带来好的经济收益。

为了进一步加强对建筑材料的管控力度，首先相关建筑施工单位在选择建筑材料时应该加强监管力度，对于材料的质量进行严格审查。在实际建筑材料购买过程中，一般是相关的采购部门进行建筑施工材料购买工作，所以相关材料的质量也由采购部门进行管控，进而建筑施工单位的采购部门必须要提高自身的责任意识，确保建筑施工材料的质量。在实际的采购过程中，还要对建筑材料供应厂家的资质进行审查，确保生产厂家的信誉度，这样一来也能够确保生产材料的质量能够达到实际要求[2]。在对建筑材料进行检查的过程中，如果发现存有质量不合格的建筑材料，要立即进行标记，然后进行处理，避免出现一定的安全隐患，增加了施工现场安全事故的发生率。

3.2创新管理体制

当前我国建筑行业进行分析可以了解到，现代建筑工程已经取得了显著的进步。而随着当前我国时代的不断发展以及社会需求的不断变化，相关建筑行业的管理制度也需要不断的更新和完善，从而更好地满足社会发展要求。在实际的建筑施工过程中，要想对管理体制进行有效创新，首先可以依据工作人员的实际工作情况建立严格的工作制度，最大限度的发挥工作人员的价值[3]。其次还可以建立施工技术创新鼓励制度，鼓励施工人员对施工技术进行创新，创造出更科学、先进的技术，从而有效的提高整体的施工效率和质量。最后还可以建立工作人员信息共享的制度，这样一来也可以有效的提高工作人员的工作素质和能力。

3.3创新施工组织结构

在实际的建筑施工管理工作中，还可以从施工组织结构方面进行有效的创新。对当前我国施工管理工作的实际情况进行分析可以发现，管理工作仍然存在着较多的问题，所以相关建筑施工企业应该对施工管理组织结构进行有效的创新。首先建筑施工的单位在完成合同签订工作之后，要结合实际情况对施工人员和施工材料的使用进行合理的安排，并加强对人员和施工材料的管理力度。在创新组织结构的过程中，建筑施工单位还应该安排专门的项目管理人员加强对施工过程的管理力度，并对施工方案和进度进行合理的计划。质量安全保证体系框图见图1。

图1  质量安全保证体系框图

3.4创新施工管理理念

在建筑施工管理过程中，相关施工单位还应该对原有的管理理念和方式结合实际需求进行有效的创新。首先相关的工作人员需要不断的对先进的管理体制和理念进行学习，掌握管理工作内容的重点，并参考一些成功的工作经验，然后再结合企业的实际发展情况和工程需求制定出科學合理的建筑工程施工管理理念和方法[4]。在创新管理模式的过程中，相关建筑企业的管理者应该首先对创新理念进行明确，坚信创新的重要性，然后从多方面对企业施工管理模式进行创新，保证创新模式能够更好的适应企业的发展，从而为企业日后的发展和进步打下坚实的基础。

3.5创新施工技术

当前我国建筑施工工程中，施工技术对于整体施工工作的顺利进行有着非常重要的作用，并且还在一定程度上影响着施工质量。在实际的建筑施工过程中，从技术角度进行创新可以从以下两方面入手：第一，在企业内部创新施工技术。在实际的建筑施工中，企业中相关团队需要结合实际的施工情况，然后进行综合的考虑对建筑工程技术进行创新。为了有效的提高工作人员创新的积极主动性，企业可以建立合适的激励机制，从而有效的鼓励工作人员进行创新，加强企业内部技术的创新力度。第二，还可以从外部对新型的施工技术进行适当的引进。然后与技术所有权的企业建立相关的合作关系[5]。与此同时，从外部引进新技术的过程中，相关工作人员必须要结合工程实际要求和企业的实际情况对新技术进行引进。在实际的建筑施工管理中，最有效的方法就是从企业自己对施工技术进行创新，而且在此创新的过程中相关工作人员的工作能力和创新水平也能够得到进一步的发展。

3.6加强信息化管理力度

在建筑企业发展过程中，信息化技术是其中重要的施工技术。在建筑施工管理中，使用相关的信息化技术能够有效提高信息化管理水平，并且还可以提高企业的管理效率，进而更好的推动企业的发展和进步[6]。在建筑施工中，通过结合企业的实际情况使用合适的管理软件进行管理能够有效的满足企业的管理要求。所以在实际的建筑施工中加强对企业的信息化管理，不仅可以提高管理工作效率，还能够提高企业的管理水平。

4结语

基于以上分析，当前我国建筑施工管理还存在一定问题，但是只要相关施工企业加强对管理制度、管理理念以及施工技术等的创新力度，就能够有效的解决存在的问题，并能够帮助企业增强自身的竞争实力，帮助企业在激烈的竞争市场中站稳脚步，从而为企业日后的发展提供保证。

参考文献

[1] 卫俊鹏.现代建筑工程施工管理的创新[J].住宅与房地产，2018（7）：150.

[2] 陈丹.现代建筑工程施工管理的创新举措[J].现代物业（中旬刊），2018（2）：102.

[3] 赵清奀.浅谈现代建筑工程施工管理创新[J].建材与装饰，2017（39）：175-176.

[4] 薛颖文.现代建筑工程施工管理的创新举措[J].中国管理信息化，2017，20（14）：76-77.

[5] 朱黎黎.现代建筑工程施工管理的创新[J].江西建材，2017（10）：264+266.

[6] 李志荣.浅议现代建筑工程施工管理和创新[J].门窗，2013（7）：93.

收稿日期：2019-09-16

作者简介：陆黎勍（1973—），男，上海人，本科，高级工程师，研究方向：施工管理。

Discussion on the Innovation of Modern Construction Management

LU Liqing

（Shanghai Linli Construction Engineering Co.， Ltd.， Shanghai 201204）

Abstract： With the continuous development of China's economy， the construction industry has developed rapidly. At the same time， the competition among construction enterprises is becoming more and more fierce. In order to enhance their competitiveness， construction enterprises must strengthen innovation. Based on this， this paper analyzes the problems in the current construction management of construction projects in China， and puts forward reasonable solutions combined with the actual situation， which provides a reference for the construction management.

Keywords： modern construction engineering; construction management; innovative measures