现代企业经济管理模式的规范化策略探究

张如侠

摘 要：企业的发展过程当中，企业经济管理模式是否合理，将会对企业的发展有着很严重的影响，并且企业进行生产经营的主要目的就是为了获得相关的利益，在当前市场经济为定下，我国现代企业在经济管理规范化方面还存在着很多的问题，如果企业要想在激烈的市场竞争当中处于不败的地位，就应该明确经济管理模式规范化进程中的问题，找到根本的解决措施。

关键词：现代企业;经济管理模式;规范化

随着我国市场经济的不断进步，企业的市场竞争压力也越来越大，如果企业想在激烈的市场竞争当中获得立足之地，就应该加强自身的经济管理，虽然我国企业经济管理规范化中还存在着很多的问题，但是相信只要管理者能够高度重视，并且积极的采取各种解决措施，那么就一定能够保证经济管理模式规范化的效果得到显著地提高。

一、現代企业经济管理模式存在的问题

1.工作效率低

企业现阶段的发展视觉比较狭隘，缺乏自己今后长期的发展规划，一般都是以短期的经济效益为导向进行自我的发展布局，但是这种设计方法难以完善自身的组织机构建设，再加上企业内部机构等方面不完善，对于自身建设重视度的缺乏，导致组织机构荣誉的情况十分突出，严重影响了企业经济管理的效率，十分不利于企业战略发展的推进。

2.缺乏经济管理能力

据调查显示，企业在实际的经营管理过程当中没有完善的经济管理制度，这种现象将严重影响到企业经济的效能。在现阶段，每一个企业实现自己最终目标的过程当中重要的保障，就是建设属于自己的经济管理模式规范化的相关制度，也只有这样才能够满足我国现阶段企业发展的相关需求。

3.人才管理不足

对于大部分中小企业来说，经济管理模式仍然以粗放形式为主，缺乏对人才的管理与开发，这就在一定程度上对企业经济管理方式的构建有着消极的影响。

二、导致现代企业经济管理模式存在问题的原因

1.组织结构不完善

目前我国市场经济环境十分的复杂，企业只有建立起完善的组织结构才能够不断地强化自己经济管理的效率，但是部分企业的组织结构较为单一，不能够有效地分析市场发展过程当中的某些有利因素和不利因素，没有较强的核心竞争力，因此企业就应该不断的完善自我组织机构的建设，不断优化自身的经济管理模式，只有这样才能够有效的提高自己的经济管理效率。

2.经济管理制度不健全

首先，导致这一现象的主要原因是企业对于经济管理制度的不重视，也缺乏制度建设的主动性，他们大都认为制度难以规范和约束工作人员的工作方法，同时也不利于其自身经济管理的有效展开。其次，部分企业的经济管理制度和自身的发展有着脱节的现象，他们虽然已经建立了较为完善的经济管理制度，但是这种制度的实施不能够得到保障，制度执行不到位，使其成为摆设。最后，经济管理缺乏良好的内部环境，在企业制度的建设过程当中，有关管理层面不能够重视经济管理制度对自身发展的重要性，不能够完全发挥经济管理制度的真正效能。

3.经济管理模式不严谨

首先来讲粗放型的经济管理制度，对于企业产品质量以及品牌的构建等等，都有一定的负面影响，不利于企业在激烈的市场竞争当中处于优势地位，再加上经济管理模式创新力的缺乏，不能够真正实现经济模式的规范化，这就会导致企业的发展会受到一定的阻碍。最后，企业在人才管理方面没有对人才进行定期的培训，导致企业人力资源管理开发不到位，没有较为健全的考核机制和人才保障机制，但是人才是企业发展的核心力量，这一现象就会导致企业在今后的发展过程当中会受到很大的阻碍。

三、现代企业经济管理模式的规范化策略

1.建立健全管理机制和体制

当今时代，信息技术发展十分迅速，企业也应该不断地分析市场当中的某些需求，针对这一需求做出自我的整改。首先来讲，企业应该建立健全内部发展机制，确保信息安全的可靠性，明确每个岗位工作人员的职责，将每一个工作人员对应到每一个岗位当中，并采取不相容岗位相分离相互监督制约，在保证工作质量的前提下，有效的开展各项工作，其实企业内部也应该不断的规范出清晰的工作流程，并以此来规范工作人员的日常工作行为，这样也可以有效地节约时间，避免由于工作当中各种不必要的麻烦。最后企业要做好日常的监控工作，虽说当今大数据时代可以有力地推动企业高效的运行，为企业的发展带来了很大的有利条件，但是不可否认的是，大数据时代也给企业的进步带来了很多挑战，如果部分人员不能够合理的使用网络技术，利用网络技术进行信息的盗取，那么将会给企业带来和不好的负面影响，甚至会导致企业的发展陷入困境。

2.优化资本结构

企业最佳的资本结构可以帮助企业的价值达到最大化，根据优序融资理论来看，企业最佳的融资方式就是实行先内后外的顺序，对外的融资应该先进行债权融资然后再进行股权融资，但是据调查显示，当前很多企业的内部融资没有办法保证企业在正常发展过程当中的资金需求，所以企业可以适当的增加内部融资，合理的安排债务融资和权益融资的比例，有效防止各种财务风险的发生。

3.强化ERP系统在企业经济管理中的应用

简单来说，ERP系统就是一种面向制造行业，进行物质资源和资金资源等集成的一体化管理系统，这种系统可以很好的进行线上整理，帮助企业规划出所需的资源，不仅如此，ERP系统也可以应用到财务工作当中，形成云计算的ERP实现数据的共享和传递。因此，企业为了保证自己经济管理的有效性，就应该将这些先进的技术融合到自己的日常管理当中，在节约成本的同时，有效的提高资源的利用率，真正推动企业业务流程和核算的统一融合，保证企业内部在进行决策时更加准确和迅速，促进企业长久的发展。

总结

综上所述，随着我国社会经济和科学技术的不断进步，给企业的发展带来了一定机遇的同时，也带来了许多的挑战，在我国现阶段的经济体系当中，一个企业要想实现高质量的经济发展，就必须要在创新型的社会背景之下，不断的优化自己的经济管理模式，只有这样才能够保证企业在发展过程当中具有重要的战略地位，从而保证一个企业在市场竞争当中处于优势地位。

参考文献：

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[3]王廷法.浅谈现代企业经济管理模式的规范化[J].现代国企研究，2015，0（8）.