集约化电费核算及电费电价管理

彭月 宋文洁

摘 要：随着电力工程的不断发展，为了充分保证供电企业的内部执行效率，就应当针对新时代的电费核算与电价管理方面的工作进行精益求精的加强。为了实现供电企业的良好发展与运营，就需要针对电费核算和集约化管理以及电费电价管理等缓解进行工作质量上的提升。随着营销部门的进一步发展，电力企业在规范管理制度、管理政策方面不断加强建设要求，并且针对服务质量进行良好优化，以实现将客户为主要导向，业务方面的集约化、专业扁平化机构管理，针对各个环节进行实施管控，保证服务环节上的协同合作，尽可能减少中间业务与管理环节，保证核算方面的集中统一与精益高效。

关键词：集约化;电费核算;电费电价管理

引言

电力企业在提供电力能源服务时，需要顾及众多电力消费者的需求，在电费电价的管理上合乎社会要求，民生期盼。本文围绕电费核算集约化途径及电费电价管理改进策略进行相关论述，以期提供相关参考借鉴。

一、集约化电费核算及电费电价管理的必要性阐述

之所以在电力企业领域内推行集约化电费核算及电费电价管理，最主要的目的是基于电力企業市场竞争考量，充分考虑广大电力用户需求，将政府部门在电力能源产业的政策调控力度将至最低，进而促进电力能源产业的合理运转，使其更加匹配社会主义市场经济发展要求。从微观层面看，作为社会能源重要形式之一，电能在促进社会各行业稳续发展及资源分配方面起到重要作用，而电费电价是否科学合理透明，就成为衡量电力行业深层改革成果的重要指标。电力企业要提高自身的经济效益，也应围绕电费电价这一核心因素细分服务层级，让电力企业与电力用户达成双赢。

二、我国现阶段电费电价管理模式存在的问题

（一）管理体系不够完善

现阶段我国电费电价管理体系还不够规范，供电状态稳定性不够高，数据核算效率相对较低。由于管理模式中存在一定的技术缺陷，从而导致电费审核体系的审核周期变长，降低了工作效率。在电费收取方面，审核工作存在不规范操作的现象，流程不够顺畅，对电力企业的资源造成了一定的浪费。

（二）数据管理不够精确

电力企业用户数据库的精确性对进行用户管理有着十分重要的作用，电力企业存在的管理漏洞及工作人员专业素质偏低会使电费管理数据产生一定的误差，提取用户用电信息不够准确，从而对其他关联信息的真实性造成一定的影响。

（三）工作队伍专业水平有待提高

长期以来电力企业都存在一定的垄断性，相较而言人员的竞争意识较弱，部分工作人员专业水平有待提高，只有不断的提升工作队伍的整体素质，才能提升电力企业的专业化管理水平。

三、优化措施分析

（一）完善集约化电费核算管理体系，做好电费电价政策的统一和执行

电力企业要在电力市场竞争中提高经济效益，构建日渐完善的集约化电费核算管理体系不可或缺。在集约化电费核算管理体系中，要以电费核算的规范化、流程化、高效化为原则，对电力用户的电力需求了解掌握并分解，在电力企业营销中全面实行电费自动核算，依托信息化及自动化技术，优化整合电费管理流程，降低电费管理运营成本，提高电价电费管理的效能。而在电费电价的管理上，应针对电费电价相关制度流程及标准进行统一和执行，如涉及到特殊电价，要提高审核的全面性，将电价的制定发放置于国家及地方的电价监管系统中，对存在较大波动的电价要进行预警及约谈，并对重点关注企业的电价调整及落实情况加以跟踪，督促电力企业能够全面执行国家制定推行的电价政策法规。

（二）集约化电费核算管理方式

针对集约化电费核算管理工作可以从三大方面进行实践：第一方面，实现业务集约化。电力企业可以试着将不同中立的电费核算业务进行有效的集中，比如性质以及技术标准类似的业务，实现它们的集约，进而达成电费的核算的跨区性的整合，达到同一范围里的资源调配，比如可以将县级城市的电费核算逐步的集约至市级的供电企业的电费核算里。第二方面，实现管理集约化。构建科学的管理机制，实现统一化以及规范化结合的管理工作，强化对于电费的抄收与核算的管理，降低电费的回收所存在的风险，实现系统化环节的集约化核实以及分析，能够保障电费核算与管理的时效性以及准确性。第三方面，构建电费账户管理的集约化。供电企业可以设置专用的电费账户，实现账务的统一化处理，对于电费的应收以及实收都要及时准确的进入财务管控的系统，工作者需要进行数据的每日核对，确保应收账款以及实收账款数据的一致性。涉及电费补退金额较大的款项，由电力企业管理层加以确认并处理。

（三）集约化模式下的电费电价管理措施

针对集约化模式下的电费电价管理措施实行，可以从三个方面进行推进。第一方面，实行分环节的电价机制。电力企业可以进行输配电的成本核定方法的制定，在此基础上实行税金的计算，强化输配电的电价独立性，为电网的正常运转注入活力。除此之外，电价的运行阶段，需要全方位的实现输电线路的考量，依照实际的情况实现电价结构的确立，优化供电服务的质量，确保供电的有序展开。第二方面，优化电费单价管理。第三方面，创造电费电价的良好管理氛围。电力企业要加大宣传力度，树立用电客户的电费自觉缴纳意识，让用户能够认可电费电价的管理工作推行，为工作的开展创设有力的环境。

（四）稽查监控

对供电企业来说，可以通过用电信息采集系统和稽查监控系统的相互配合来进行公司管理方面的精益化，在发挥职能的过程中，还应当针对技术部门和稽查基层人员做好相关培训，确保在岗人员能做好异常信息处理监控与管理方面的工作，在抄表以及核算方面的工作做好相应的科学分析，同时针对电量电价等数据完成核算优化方面的工作。在用户全覆盖的基础上进行一定的转变，从而实现电力企业内部的管理优化和经济效益提升。

结语

集约化管理能为电力企业实现高效率科学化管理，同时尽可能控制能源消耗的量以及提升经济效益，使得电费核算体制能在长期发展的过程中逐步提升业务质量，进一步加强企业整体素质，促进电力企业的技术进步，使其能在现有的市场环境之中不断提升自身的竞争力。

参考文献：

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