“五字工作法”挖掘好干部

刘宏光 王良

近年來，扶余市委创新采取“听、看、问、考、查”五字工作法，多渠道、多层次、多侧面发现并挖掘好干部，畅通干部“上”的渠道。

听其言行，闻其口碑。听“群众呼声”，通过听坊间议论，群众评价，广听“弦外之言”；听“干部舆声”，掌握其工作能力及业绩，细听“正义之言”；听“本人心声”，聆听其对党的路线阐述，分析其对自身情况表述。通过“听”，真正让口碑好、有威望的人员“能上”。

看其信念，观其精神。“近看”其工作状态，综合分析了解干部的内心世界；“远看”其成长经历，了解其理想信念、政治意识；“回头看”其工作经历，掌握其真实想法、敬业精神和宗旨观念等情况。通过“看”，真正让信念坚定、爱岗敬业的人员“能上”。

问其实际，询其品德。围绕工作实际、思想觉悟、组织纪律观念等内容，采取问部门领导、问班子成员、问同事、问群众和问本人的“五问”方式，了解其为人之道、思想品行。通过“问”，真正让思想端正、表里如一的人员“能上”。

考其作风，评其业绩。采取日常考核、任前考核、年度考核“三点一线”的领导干部考核评价机制。重点考核其工作作风、实际表现、工作业绩。通过“考”，真正让作风实、表现优的人员“能上”。

查其档案，明其经历。查阅档案、收集记录、分析履历、查验经历。重点查明其“三龄两历一身份”及奖惩情况，查其是否符合干部任用条件及标准，及时发现、有效甄别“带病”干部。通过“查”，真正让身份清楚、廉洁奉公的人员“能上”。（作者单位：中共扶余市委组织部）