油井小修作业常见质量问题分析与对策研究

王玥 赵欢 索玛 张海勃

摘要：井下小修施工过程存在着仪器设备检查不当、清洗不彻底等问题，而这也主要与施工人员不规范、不文明施工操作有关。为此，为提升井下小修施工的质量，修井单位及企业应将目光放长远，重视健全质量管理体系，强化施工人员的技术及素质培养。

关键词：油井；小修作业；质量

为了提高修井施工的质量，需要不断的发现自身存在的问题，并提出解决的方法，还需要利用监督检查和激励机制来促进施工人员的工作积极性，及时的发现问题做出整改，将作业队伍的考核工作与集体作业队伍的工资奖金相结合，若是员工没有履行自身的职责，也要展開一定的处罚，从而为实现修井企业的发展奠定坚实的基础。

一、井下作业有何特点

1作业人员的技术水平低。因为很多作业人员都是外聘的临时性农民工，他们的技术水平低，同时由于人员流动性大，工作强度又相对比较大，难免会出现工作失误和疏漏。这也是影响施工质量的关键性原因。

2井下施工工序比较复杂，要求比较高，很难采用标准化的施工管理技术；同时作业施工都是以班组队伍为单位进行的，对于出现的质量问题一般难于落实到岗位上去。

3修井作业施工人员较为分散，且无固定工作时间。施工作业人员的人散性是由作业井的位置决定的，一般各作业井位都比较分散；另外，施工过程中会受天气、环境等因素的影响，从而使施工时间也难以集中管理。以上两点都给施工质量的管理和控制带来了较大的困难。

4井下设备性能难以直接检验，其问题的隐蔽性也比较强。井下的管杆柱和井下其它工具出了问题难以用直接的方式进行检验，一般只有经过每一道施工工序完成后采用间接法进行检验。比如：井下管柱密封性检验，只能在地面上采用管柱试压方法来间接性的验证管柱的密封性能。但是如果一旦检查得出气密性有问题，一时半刻也是很难解决的，因为对于明确问题的所在也是相当困难的，往往必须进行费时费力的返工工作才能查明其原因。

二、油井井下小修施工中存在的质量问题

油井井下小修施工中存在的问题有：①油井注灰的施工高度没能切实符合井田设计的实际要求；②卡层管封隔器位置容易转动，常出现卡错现象；③施工作业中没能及时有效清除压井液，油层极易出现污染而影响到油井后期的产油情况（不产油或产量少）；④施工作业过程中常出现抽油杆下落，或施工设备、工具落井情况；⑤施工过程中极易有杂物或脏物进入并卡住泵罩；⑥井下小修作业完成后期的电缆测试中，若电泵电缆绝缘性能比较差，需多次重复进行返工作业；⑦封隔器中的座封严密性不强，致使开采的原油具有较高的含水量；⑧小修后可发生油管漏油情况，而引起石油液量下降。

三、油井井下小修施工中提升质量途径

1建立健全综合管理体系

质量保证是井下油田小修施工质量管理中的核心所在，要全面提升小修作业管理及质量控制，很大程度上离不开健全的质量监控体系。施工作业单位应深入分析自身企业管理的特点，并结合国家相关法律法规进行考虑，建立完善的管理制度及规程，明确全人员、全程化及全方位的“三全管理”，明确各人员的工作细则及行为规范，制定科学的小修施工操作方案，以此约束各部门人员的行为准则。

2强化施工人员培训管理

施工人员是井下小修施工的直接参与者及实践者，其技术水平及能力可直接影响到施工作业的质量。为此，应重视施工人员的专业技能及素养培训，着重讲解井下小修各道工序施工的要点及技术运用，让施工人员切切实实掌握必要的施工技术，并作好每一节点、每一环节的施工工作。强化安全施工及质量保证意识，使用定期、不定期两者相互穿插形式检验施工人员对修井作业的认识，积极开展施工要点及质量保障要素，强化技术革新、组织建设、工序标准、安全生产等关键要点的认知，让施工人员充分认识到修井施工质量保障的必要性及重要性，以有效提升施工队伍的素质。

3注重作业全员的质量培训

质量问题不仅关系到施工作业单位本身的短期经济效益，也影响到在社会发展中的长期效益及社会形象。施工作业单位发展应首先抓好作业人员的质量意识，为安全施工作业做好铺垫。石油修井单位应首先明确修井的各道工序、不同节点工序的特征以及质量标准，制定科学、合理的质量准则，定期召开质量教育会议或讲座，向作业施工全员讲述施工质量保障的重要性，了解安全施工对自身生命安全、单位发展的意义。

4加大下井工具管理力度

油管企业一般都会对旧油管进行回收，但是在回收投入使用之前需要利用先进的设备和技术进行除垢处理，并且在处理之后对相关的参数进行检查，不合格的油管不能在油井作业地区投入使用。油管在经过修复之后，需要将其与未修复的油管进行分开放置，并且建立相关的管理档案对油管进行科学的管理。在进行工具验收的时候，需要加强监管的力度，将责任落实到方方面面，工具的入库和出库都需要专门的管理人员签字验收，并且在下井之前需要进行全面的清洗，只有在施工队长检查之后，认定其合格才能够投入使用。

5科学管理下井器械

油管、抽油杆、卡泵和单吊环等等都是下井作业的必备器械，这保障这些器材能够正常使用。在进行油井小修作业前要进行仔细检查，确保这些器械的性能良好。在验收工具的过程中，也需要做好监管工作，将任务、责任落实到个人。对于验收，入库和出库，都需要经过专门人员的检查签字验收，并进行全方位的清洗，鉴定合格后才可投入使用。还要积极的引进新设备，引进先进技术，提高工作效率，走创新发展之路。

6实行全面质量管理

在质量管理工作当中，最核心的问题就是质量保障，所以为了提高油井作业的质量控制和管理水平，就需要实行全面的质量管理，实现全员参加，以此来提高企业和业主的经济收益，以此来提高企业的竞争力。通过全方位、全过程和全员参加的“三全管理”，来健全质量管理体系，保证井下作业施工的质量管理水平提高。

结论

总之，油井小修作业在施工过程中存在着许多的质量问题，无论是设备的检查不当或者是人员的操作不规范，不文明的操作行为，都会逐步通过企业的不断发展，得到进一步的改变。企业应该把目光放得更长远。追求质量、服务、寻找符合企业发展的、健全的质量管理体系，这样才能为企业创造更大的利润。

参考文献：

[1]管云刚。作业施工质量标准化管理在曙光油田水井小修中的应用[J].中国石油和化工标准与质量，2016（02）