出头鸟也有春天
2019-09-10王立志
王立志
朋友的公司最近新招了20个销售经理,负责公司新产品的销售。从新员工培训开始,有个叫小七的员工就特别爱表现,自我介绍的时候第一个站起来,领导问谁愿意做小组长,他毫不犹豫地举手报名。当时就有其他同事私下嘀咕他太爱出风头了,甚至还有人孤立他。
但当他们集中一个月的培训结束后,小七就被公司提拔为主管,负责管理其中十名销售经理。
出头鸟没有错
一个月内,小七工作特别积极,所以他无形之中就展现了自己的管理能力、组织能力,大家也能看出他是一个乐于向上追求的人,完全吻合公司对于团队主管的要求。试想一下,如果小七也像其他人一样不爱出风头,那么,又怎么能让领导发现他身上的优点呢?升职的机会自然也不会落到他的身上。毕竟在一个公司里,领导的职位是有限的,你不表现自己,老板又怎么能知道你是一个有能力的人呢?所以,学会表现自己,升职加薪的机会才会更多。
在以往的认知里,我们都有些看不上那种爱出风头的人,其实,不爱出风头的人才容易被人看不上。每个人与生俱来都是有表现欲的,每个人都希望被别人认可和肯定,而不爱表现其实是一种消极心理,背后隐藏着一个人对自己的不自信。
出头枪子躲一波
出头鸟分为两类,一类是管理类出头鸟,一类是技术类出头鸟。
管理类出头鸟大多是公司的中层管理者,没有太多的实权,一方面需要领导的支持,另一方面也需要员工的理解。管理类出头鸟若想不挨枪子,就要重点关注人际关系,具体有三个办法:
第一,找靠山。管理是务虚的,需要在人际关系中来来回回地游走,因此,这个类型的出头鸟要有一个强大的靠山支持你。用一个成语解释最贴切——狐假虎威。找靠山也是门技术活儿,靠山不是越大越硬越好,而是要适合你,还要学会与靠山好好相处。
第二,要代表大多数人的利益。对于管理类出头鸟,如果没有靠山怎么办?探春是庶出女儿,在那个“拼娘”的时代,她并不占优势,但是,她却能让所有人当她的靠山。对上,她能在贾母大怒时,挺身为王夫人辩护,赢得王夫人赏识。对下,她能在抄检大观园时护住自己的仆人,挑战凤姐的权威:“我的东西倒许你们搜阅,要想搜我的丫头,这却不能。
第三,勇敢承担责任。探春当出头鸟并不是为了自己的利益,而是保护大多数人的利益。因此,她在大观园内进行改革时,得到大多数人的拥护。尤其是王熙凤,第一个支持配合。想要得到大多数的拥护,就要承担比别人更多的责任。
留些余地给他人
对于技术型出头鸟而言,他们大多是业务能力出众,一不小心就能做出一个含金量高的策划案。这类人多专注于业务领域,对身边的明枪暗箭浑然不觉。
如果想成为技术型出头鸟,一方面得到领导赏识,一方面得到同事支持,有一个最好的办法,就是留点缺口给他人。
在古代有这样一位人物,安全地做了一辈子的出头鸟,他就是唐代大将郭子仪。他对大唐有再造之功,历经四代皇帝,壽终正寝,自有他的秘诀。与其他大户人家庭院紧闭不同,郭府的大门永远是敞开的。百姓会看到郭子仪给妻妾女儿梳头、洗脸这样的日常琐事。久而久之,这种家中私事就被传出去,遭百姓议论。
郭子仪却认为,正因为我没有秘密,才会让皇上放心,老百姓议论我没出息总比说我要谋反好。故意在自己的行为方式上留下一些缺口,让其他人心理平衡,才会有人评价他“权倾天下而朝不忌,功盖一代而主不疑”。
摘自《人力资源》