“6S”管理促进宁乡直属库高质量发展

曾海燕

宁乡直属库始建于1998年，占地37.8公顷，是第一批国债资金投资新建库，目前中心库仓容15万吨。2018年初，按照中储粮湖南分公司统一部署，中央储备粮宁乡直属库有限公司（以下简称宁乡直属库）充分抓住作为中储粮湖南分公司系统推广“6S”管理首家示范库的机遇，先行先试、积极创建，成功引入和实施“6S”管理，全面推动标准化、精细化管理再上新台阶，取得了较好的效果。

所谓“6S”管理是现代企业一种行之有效的现场管理理念和方法，通过对办公和经营现场进行整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）和安全（SECURITY）的规范操作，实现现场管理持续提升、工作效率持续提升、员工素养持续提升的目标。宁乡直属库全面推行“6S”管理，通过坚持不懈的实践，形成了一套具有自身特点的“6S”管理制度。“6S”管理的理念和方法也普遍地被广大干部员工认同和接受，生产现场的环境有较大的改善，员工素养有了较大程度的提升，员工对企业的归属感和满足感明显增强，逐渐转化成为一种热情、一种势能、一种氛围。整齐、整洁的工作环境，井然有序的作業流程，较高素养的员工队伍，为创造一流的工作业绩奠定了基础。近两年来，宁乡直属库共接待系统内外单位来库观摩学习“6S”管理1100多人次，既增进了交流与合作，又展现出了“大国粮仓”的良好形象。