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如何应对“中年危机”

2019-09-10曾荣

党员生活·中 2019年7期
关键词:中年人公务员危机

曾荣

“中年危机”往往在不知不觉中到来。很多人工作十几年后突然感到厌倦、迷茫,或者家庭生活中越来越多地感到疲惫、孤独、失望,或者在某个匆忙的早晨突然看到自己掉落的头发、剧变的体型、甚至异常的排泄物。这些信号都告诉人们,生理、心理出现了严重问题。“中年危机”是人生的一个重要转折点,应对的结果对个人和工作都会产生很大影响。

中年人的心理困惑

“忙与茫”。

2018年底,在某单位干部大会上,研究者请数百名公务员写下一个字概括自己一年的工作,结果有75%写了“忙”、13%写了“累”、4%写了“茫”。“忙”是很多公务员最突出的感受。特别是中年公务员,近年来工作节奏改变、工作难度增大,迫使他们对工作、家庭等方面重新认识、重新规划。

忙并不可怕,干劲最重要。工作激励的缺失和社会价值感偏低,造成公务员对“忙”和“累”的负面态度。网络上有一个帖子引起部分公务员的热评,“工作快20年了从没请过病假,拼命工作不跑官,到40岁了还是科员。每月拿着3000多元工资,无论我怎么付出都换不来生活的改善和社会的理解。”

可见,中年公务员的“忙”是主客观因素累加的挑战,而“茫”才是真正的心理危机。

“闲与咸”。

虽然近年来“喝茶看报等吃饭”的工作节奏已经逐步转变,但是不同单位、不同岗位之间的差别依然很大。“工作看心情,干活看感情”,是部分中年公务员的真实心理。

某三线城市一位42岁基层女公务员这样看待自己的生活与工作:夫妻都是基层普通公务员,没有领导职务,经济没什么焦虑,对物质生活要求不高,但是工作越来越没意思,辞职舍不得,上班又难受。另一位一线城市的中年男公务员则在上班之余写文章、写程序,生活略有改善,但是对工作的归属感越来越低,能躲则躲,逐渐进入“工作不想多干,职级不想落下”的油腻心态。

“郁与欲”。

近年来,公务员的抑郁心理和自杀行为越来越引起人们的重视。中部某县级市的一次抽样调查显示,34.5%的公务员存在不同程度的抑郁倾向,其中重度占3.46%、中度占9.9%、轻度占21.30%。不论是有一定级别的官员还是普通公务员,疲劳、焦虑、抑郁等心理问题都成为一些人挥之不去的梦魇。

抑郁的原因有多方面,其中“不得志”是很重要的诱发因素。调查发现,中年公务员心中的郁结,有一部分是价值感的缺失,即在上级组织、本单位或社交网络中,没有获得自认为应得的尊敬与尊重。

“四十岁综合征”

事实上,不仅是公务员群体,“中年危机”是每个人都会遇到的一个人生课题,各人的题目不尽相同。从心理学上分析,“中年危机”最突出的特点是价值感缺失,通常发生在39-50岁的女性和40-60岁之间的男性群体中,因而也被称为“四十岁综合征”。在这个年龄阶段,无论男人女人、贫穷富有、从事何种职业,都可能同时面临事业、健康、家庭婚姻等多种挑战甚至危机。

从生理上看,与年龄有关的危机感往往缘自身体的变化。感到精力和体力不足是人到中年最常见的体验,这种疲劳感一方面缘于工作和生活压力,另一方面也与身体条件变化有关。35岁(平均)以后,身体的基础代谢率逐渐下降,到45岁(平均)基础代谢率下降到30岁前的一半水平。

生理机能的下降也表现在人脑的神经活动水平,其中最基础的是记忆功能和自我控制功能。研究表明,人的记忆能力在20岁之前逐年增长,到20—25岁之间达到巅峰,之后缓慢下降,到45—50岁快速下降。自我控制功能包括自我觉察、自我监督和管理,最典型的表现是注意力是否能够集中,当年纪尚幼(8—10岁以下)和年纪渐长(40—50岁以后),注意力都出现难以集中的现象,思维效率明显降低。

从心理上看,中年人普遍面临着职场和家庭的双重压力。大多数人在工作十多年后发现,职业生涯无法按照自己预期的路径持续上升,需要改换路径或者调整目标。而随着年龄的增长,自我期望和社会期望都在不断增加,改换路径、调整目标的阻力也越来越大。

在心理咨询中,中年人最常提到的是家庭问题。中年男性的家庭问题以婚姻危机为主,中年女性常见的家庭问题除婚姻危机外,还包括家庭与事业平衡、亲子关系、与老人的关系等问题。而无论怎样努力,都无法在多重角色之中照顾周全,这给中年女性带来持续的心理压力。

把危机变为转机

应对“中年危机”,首先要防微杜渐。身体和心理都需要定期体检,平时也需要自查自检。很多人自认为身体基础不错,却在体检时发现诸多隐患。心理也一样,很多人自认为平时工作、交往都表现不错,但是内心的障碍一遇到压力事件就凸显出来。

身体健康与心理健康互为表里。身体机能是心理活动的基础,心理活动影响着身体机能的发挥。一个人对自己的认识,从认识自己的身体开始。研究发现,健康的体魄、饱满的面容可以让人更加自信、乐观,对他人更加友善、宽容。反过来,友善、宽容、乐观、自信的人,更不容易罹患心血管疾病和恶性肿瘤。

其次要亲友共建。中年人是家庭的顶梁柱,“中年危机”不仅是个人的危机,也是家庭的危机,需要整个家庭合力应对。一方面,无论男性还是女性,进入中年阶段,都需要妥善处理好家庭与事业的关系。另一方面,需要主动寻求家庭成员的支持和帮助。

此外,中年人需要友情支持。从心理发展特点来讲,从青年到中年,结交朋友的兴趣变小,但是随着阅历积累精神世界却更加丰富,更需要深层次的精神交流。而繁忙的工作和家庭负担,又使得很多中年人没有时间和精力照顾自己的精神需求,因而以致一些中年人在遇到重大挑战与危机时,无人可商量,甚至无人可倾诉,进一步加剧危机。

第三要角色转变。角色转变既包含个人和家庭角色,也包含职业角色。在工作稳定性相对较高、岗位变动相对较少的公务员群体,人们有时候容易忽视职业角色的转变,或者将角色转变等同于职级变化。实际上,角色转变主要是由年龄变化和岗位责任变化而引起的心态转变。

从年龄而言,当一个人从青少年进入壮年(中年早期),心態上从喜好声色虚名转变为争权夺利,这个时候要避免将过错都归于他人,修炼长远眼光与宽宏心胸。当一个人从壮年进入老年(或中年后期),身体各项机能明显下降,心态上难免有恐慌和不甘,要学会善待并欣赏逐渐衰老的自己。

家庭与社会对中年人寄予了各种各样的期望,而能给予的激励却很有限。相较于其他群体,中年公务员的优势之一是拥有较为稳定的、支持性的组织关系。中年公务员如果在岗位职责基础上,更多地发挥出中年人的年龄优势,变被动为主动实现角色转变,就可以化危机为转机。

摘自《决策》

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