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梁志天 30年后回归基本

2019-09-10孔慧懿

家居廊 2019年7期
关键词:建筑师室内设计国际化

孔慧懿

“我在余下来的时间里,希望能做些对设计有贡献的事情,令行业发展得更健康、更国际化。”

是建筑师,也是室内设计师;是企业家,也是公益组织创办人。如今拥有多重身分的梁志天(Steve Leung),回忆起他事业路途上的每个重要足迹:1970年代在香港大学念建筑系,30岁时开设个人建筑事务所,40岁时决定在建筑和室内设计方面双线发展,没想到如今做室内设计的项目反而较多,并从中找到很大乐趣。他认为室内设计与建筑既有不同,也有相通之处。“室内设计可以加入较多感性元素,建筑则比较理性。此外室内设计能选用布料和木材等不同材料,建筑选材则没那么多元化,结合两者能为我带来最大的满足感。”

他被誉为“现代简约大师”,所谓风格的建立,他表示需要一个过程。大学时期,他受到勒·柯布西耶、弗兰克·怀特、密斯·凡·德罗等建筑大师的影响。后来他有机会欣赏到更多世界各地的设计,例如在米兰家具展发现许多漂亮的家具和展览空间,“当時我心想,为什么在香港找不到那些设计呢?于是就开始做比较现代和国际化的简约风格。”这些年间,他的风格一直在演化,时代发展了,需求增多,“不可能只做一种风格,于是在现代简约中寻求变化,加入低调奢华的元素。”

梁志天不仅是一位优秀的建筑师兼室内设计师,同时是一位出色的企业家。“我很喜欢管理,把公司从小做到大是一项挑战。有人认为设计师难以管理,但我觉得既然美国的设计公司可以有几百人以至几千人,中国人也有这样的能力,所以我订下目标要把公司做大、做强。”他创业逾30年,经历过不少高低起伏,出现问题时要先了解,再找解决方案,把公司一步一步从1个人、50人,发展到现时超过600人。不管是管理制度、人事还是项目,他都没有当成死板的东西来做,而是活生生的事情。

近年他开始把工作下放给下属处理,计划把公司传承下去。“我让同事们独立做决定,这样他们才能真正地成长,以后不需要我也能把公司经营下去。这要一个过程,可能是5年甚至10年。我在余下来的时间里,希望能做些对设计有贡献的事情,令行业发展得更健康、更国际化。”现在他担任多项公职,包括获选为国际室内建筑师∕设计师团体联盟(IFI)执行董事会主席(2017-2019年),又跟多名室内设计师共同创立深圳市创想公益基金会,推动设计工业及教育发展。为此他近一两年经常出国,只有不足三分之一的时间留在香港,可是他并不觉得疲累,“这是我喜欢的事情,所以每天都能开心地工作。”

未来,他打算把较多时间投放在个人或喜欢的项目之上,亲自负责每项细节,“就像回到30年前一样,当时我还是初出茅庐的年轻设计师,所有事情都由我自己一手一脚去做,选一个门把手、画一张图纸,这些事我已有30年没做过,现在是我感到最满足的时期。”

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