建筑施工管理的影响因素与对策分析

丁杰

摘 要：在当前社会发展形势下，建筑工程已成为现代城市发展的一个重要标志，有效地推动了现代城市经济的发展。在城市建筑中，安全问题是建筑工程施工一个重要的问题，直接影响到了建筑施工进度和质量。为了确保建筑安全，保证广大工作人员的人生安全，推动我国城市经济的发展，在城市建筑施工中，就必须做好安全管理，杜绝施工安全问题的存在。

关键词：建筑施工管理;影响因素;对策分析

一、建筑施工管理的特点

1.1 针对性的特点

建筑施工管理在整个建筑项目中一直发挥着作用，对于最终的建筑工程质量有一定的影响。建筑施工中存在很多环节，每个环节都是有一定差异的，这就需要针对性的根据每个环节的特点来进行制定合理的建筑工程管理的制度来保障施工的正常进行，这在一定程度上也保障了施工的质量和进度。

1.2 复杂性和协调性的特点

建筑工程管理的管理对象是施工项目，施工项目中有着很多的内容，同时具备一定的复杂性。建筑施工管理主要是对工程的投标、承包合同的签订、施工的前期准备等内容来开展工作，多样化的工作使得施工管理的难度增加。同时，在施工现场的人员流动比较大，这对于人员的组织协调工作也提出了挑战，如何将施工现场的人际关系、技术关系等方面处理好来保障施工的质量是建筑施工管理中的一大难题。

1.3 积极性的特点

现代社会中，很多企业为了在建筑施工中获得更多的经济效益会采取加大建筑投入的方式。但是建筑工程的工作周期较长，并且有着较高的风险性，如果企业贸然的加大建筑的投入可能会有更大的损失。企业要想获得更多的经济效益需要充分发挥建筑工程管理的作用，对于建筑工程中存在的问题进行思考分析解决从而来保障工程工作的正常开展。

二、提高建筑工程管理质量的对策

2.1 加强对施工人员的安全管理

科学高效的管理队伍是对施工作业的基本保证。在建筑工程中的项目管理团队是极为重要的，由项目经理与主要领导成员所组成，采取终身责任制，将工程管理工作的任务与责任具体到个人工作内容。同时，加强管理人员的管理理念，精准、合理的工作意识是确保管理工作顺利展开的基础，在施工之前，管理团队应该根据工程规模、工程人数、工程内容制定合理的进度计划安排表，根据施工要求对建设资金与建筑材料的使用进行合理把控，确保工程进度能够根据设想发展，确保工程作业时刻处于稳定的管理之下。

2.2 加强对施工成本的管理

（1）采取公平公開的方式选择优秀的施工合作单位，建筑施工项目过于复杂，需要采取定点外包的合作形式，在过程中需要与多个施工单位建立良好的合作关系，因此对于施工单位的选择十分重要，可以采取公开招投标的形式对施工单位进行考查，提高项目管理的工作质量。（2）严格把控施工造价，在工程开工之前，不仅要对管理人员的相关培训做以提高，更应该强化施工人员的安全意识，针对现场管理作业采取有效的加强措施，确保施工项目的均衡发展，以促进项目工程的实际施工进程。（3）针对施工现场的签证记录严格管理，在工程施工中，变更单的签订与实施需要详细记录，无论是工程进度工作的确认还是工程竣工的验收等都需要有理有据为之后工程结算保留依据。

2.3 加强工程项目管理要点控制

（1）对施工进度的控制管理，在施工过程中，管理人员应该根据实际施工进程制定时间段内的工作计划，将每时间段的工作计划与实际施工情况相结合，切合实际发展对工作进行合理的规划，确保工程的定期完工。（2）对施工质量的控制管理，质量作为建筑的根本要求，在施工过程中需要严格管理控制，无论是施工环节还是施工规划环节，都需要严格制定精准的施工图纸，并在施工中严格根据图纸要求施工，以及在竣工验收中严格以国家规定要求作为验收标准，在施工中定期采取质量检验工作，充分确保工程质量的落实。（3）对施工成本的管理控制，为有效保证建筑企业的经济效益，管理人员应该具备一定的成本管理理念，对施工成本的使用严格控制，构建完善的成本控制机制，合理管理成本预算使用，在确保工程质量的基础上促进经济效益的均衡发展。

2.4 完善建筑工程施工管理制度

健全的管理制度是工程管理的重要实施保证。就现阶段的建筑行业发展而言，对于施工管理制度的制定与实施尚且存在一定的问题，需要在施工过程中通过不断的工作经验积累对其进行优化完善。而管理制度的优化完善离不开相关部门的工作调整，针对当前的管理部门而言，建立功能齐全的管理制度能够针对目前施工作业展开综合全面的分析与控制。同时，对于管理制度的制定由于我国现代化建筑行业发展时间较短，但是快速的发展要求过高无法有效满足应该适当学习与借鉴国外优秀的管理经验与工作理论，根据我国实际施工情况制定特色化的施工管理制度。除此之外，在管理制度建立中，质量管理体系的形成是将企业发展与质量管理工作有效结合，建立全方位的发展体制，能够将施工人员的各项作业环节有效结合，将质量作为施工第一位。

2.5 发挥政府和监理单位监管作用

建立综合施工监理系统，不仅能够为建筑工程质量管理提供保证，促进施工管理作业的顺利发展。在建筑施工中，监理工作作为管理的主要方面，需要具备专业的监督人员且拥有极强的责任心，针对监理工作的重要性与必要性全面了解，科学合理的监理制度能够对建筑工程的施工环节展开全方位的监督。因此，在实际监理工作团队建立中，需要通过一定的选取方式挑选适合的工作人员组成建立团队，综合提高施工管理质量。

结语

总的来说，建筑单位必须提高对工程管理的重视，针对各项影响因素制定相应的管理对策，确保建筑工程施工能够顺利完成，保证工程质量能够满足相关标准要求。

参考文献

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