建筑工程土建施工技术管理分析

蓝自强

摘 要：随着时代的进步和社会经济的发展，我国建筑行业发展迅速，土建规模越来越大，人们对土建工程的施工质量也提出了更高的要求；那么施工企业就需要深入研究土建施工技术，结合工程具体情况，对施工图纸进行合理设计，严格结合相关的要求来进行施工，控制每一个施工环节的质量，保证土建工程的整体质量，从而推进建筑行业的持续发展。

关键词：建筑工程；土建施工；施工技术

一、建筑工程土建施工现状

随着改革开放政策的实行，我国的建筑行业得到了迅猛的发展，建筑已经向着外形复杂化，功能和结构多样化的方向进行发展，这就要求建筑施工技术的质量非常高，这种质量要求施工技术对施工要有完整性、结构布置科学性、施工顺序完备性。所以，要想确保施工建设的正常安全的进行，就必需强化建筑过程中的施工技术，在建设过程中严格遵循相应的政策，强化合同制和监理制的系统完善。强化和规范建筑工程施工，特别针对高层、超高层建筑，要加强对工程施工技术的监督、对施工安全的监控，并对建筑工程施工技术进行科学地、全方面地考核，保证施工质量和安全。

二、土建施工管理存在的问题

2.1 管理人员缺乏专业的职业素养和安全意识

安全生产是土建工程管理中的工作重点，然而，在实际施工中，管理人员没有充分认识到这一点。在管理工作中，未能将建筑施工现场安全工作摆在应有的位置，未能真正认识到建筑施工安全生产责任重大。正是由于管理人员的安全生产意识淡薄，导致建筑施工过程中安全事故频发，因此，加强对每个建筑施工管理人员的安全意识教育。

2.2 施工中监督机制不健全，技术行为操作不当

施工现场管理中缺乏相应的技术与专业人才，导致施工组织方案、分项交底和安全教育之间没有什么针对性。有的甚至施工现场与施工方案不相符合，专项安全技术方案不到位；有的在施工过程中忽视了对新材料、新工艺及图纸运用的有效掌握，这些都是安全隐患的根源。

2.3 施工管理中缺少有效的材料管理

由于土建工程的施工现场所需要的材料种类繁多庞杂，因此，在实际的施工过程中，施工现场管理忽略了材料的供应、堆放、发放、采购等问题。从而导致了施工现场材料分类不合理，严重影响了工程的进度，也增加了工程的成本。

三、加强建筑工程土建施工管理的措施

3.1 加强安全管理与安全教育

土建施工现场的安全管理工作，开展安全有效的施工，应该坚持以“预防为主，安全第一”的方针，另外还需要工作人员树立强烈的安全意识，提高从业人员的专业素质，进而提高现场施工水平。主要做到以下几点：其一，要增强现场施工人员遵守制度的意识，首先施工企业应该建立健全现场施工制度，然后组织企业员工进行学习，让他们认识到任何违背现场施工制度的行为都会受到相应的处罚，这样一来，可以有效地提高施工人员的思想认识，使得他们在施工过程中自觉地遵守现场施工制度，以保证现场施工顺利的开展。其二，定期对管理人员和现场施工人员进行安全培训和安全教育，加强对这部分人的培训，提高他们的技术水平，使得他们按照施工图纸进行科学施工，并且在实际的工作中能够及时地发现存在的安全隐患，果断采取相应的措施，把施工损失降到最小。

3.2 强化施工过程中的协调管理和监督检查工作

由于建筑工程土建施工的工期比较长，所以在施工的过程难免出现一些突发事件，而对存在的问题，作为现场施工管理人员，对影响施工的停水、停电、材料短缺、机械故障等因素，应该及时有效地采取措施，积极主动地与土建施工所涉及的多个部门进行协调与沟通，以便可以及时有效地排出故障，尽快恢复施工，以免造成停工损失。

3.3 要以材料和设备的管理为基础

土建施工材料费用往往能占据工程造价的很大比重，因而加强对土建施工所需材料的管理和控制，对于提升土建施工的管理效果以及降低工程的成本具有重要的意義。具体做法为：其一，建设进入施工现场之前，应该委派专门的技术人员对其进行验收，对于不合格的产品要采取相应的措施进行处理；其二，要规范建设材料的取用制度，不仅要做好材料配置的规划，还需要对建设材料的供应、管理、储存、发放等诸多方面做出明确的规定。

四、土建施工技术管理对提升建筑工程的必要性

（一）在施工过程中，要提高技术人员的技术水平，增强技术人员的整体素质，但在具体实施的时候却不是很容易。施工方可以制定方向，保证大部分施工人员整体素质增强，有专业的技术，就可以改善建筑施工的质量安全。为了确保技术人员能够有效地提高整体素质，可以在规定的时间进行技术人员的培训和教育，完善技能中的不足，设立专业技术交流会，让技术人员能够相互交流探讨。通过培训的方式，使技术人员能够得到水平上的提升，使技术人员能够对工作更加重视，增强技术人员的责任心，并且可以对土建施工技术管理做好充分的准备。

（二）在施工过程中，要对土建施工的整体化进行一体化管理，对施工地段进行整修的规划和设计，然后进行布置，必要的时候做一些暂时性的安排，严格把控施工中的每一步，让施工的资源不会轻易浪费，这使得施工过程能够可以控制，提升了施工工程的整体效率，对今后的施工工作更易于管理。在制定土建施工技术管理时，要注意实际需求，不能盲目照搬其他工程的施工管理机制，找到最适合本工程的施工管理体制。

（三）土建施工管理最主要的就是有效监督，对于施工方来，土建施工技术的监督是他们的义务，等到工程全部结束的时候，能够给客户带来一份完美的答卷。在施工操作过程中，需要完善施工现场管理和监督措施的方法，在施工过程中要不定时监督和检查，对检查的部分进行记录和分析，并做好纸质性的工作，在进行监管和管理的同时，必须向管理控制人员进行汇报，使施工工程能够避免一些问题。

（四）施工安全不仅与施工的质量有关系，和施工人员的生命也是息息相关的，在施工过程中，要注意每次施工的环境检测，分析出施工的安全系数，能够让施工人员在适宜环境中进行施工。在施工的时候，必须按照严格的管理规定，保证施工安全，让施工人员在施工过程中可以避免意外的发生，对待意外能够紧急处理，让施工方和施工人员的损失能够有效的降低。

五、结束语

建筑工程的土建施工技术尤为复杂，所以，相关人员应熟练掌握各项施工技术的要点，结合具体的情况编制详细的施工计划，提前做好施工前的各项准备工作。施工的负责人员也应当定期安排施工人员及技术人员，使其切身参与到相关知识与技能的培训中，大幅度提升人员的整体素质，充分保证建筑施工的整体质量，从而推进建筑行业的持续发展。

参考文献

[1]黄金超.建筑工程中几种关键土建施工技术分析[J].科技致富向导，2014.

[2]赵晓龙.建筑工程土建施工技术要点探究[J].技术与市场，2016.