标准化智慧化工地策划方案

王晓涛

摘 要：随着科学技术的提高，社会经济的快速发展，社会的信息化成为现在城市的发展方向，很多工程中都采用了信息化的技术，因此智慧化的理念已经深入人心。智慧工地是现代化施工的重要组成部分，这种智慧施工不仅实现的智能化建造、智能化管理，更重要的是促进了建筑工程的快速发展。目前很多城市建设施工也开始采用智能化手段，智慧建造、智慧管理是现在建筑施工的发展趋势。但智慧建造不是一项简单的技术，而是一项系统化的、科学的技术。

关键词：智慧工地；BIM；工地

随着社会的不断发展，建设市场的不断改进，工程体量也随之不断增长，工地环境更为复杂，对施工记忆和工艺水平提出了更高的要求。大数据、云技术、物联网及BIM 等各种技术因素对建筑行业的各个环节产生了很大影响，为智慧工地的发展提供了机遇。无论是公司精细化管理的内在需求还是当代先进技术快速发展和综合应用的外在动力，建筑施工行业向更加集成统一管理、高效协同工作以及更加自动化和智能化的智慧化方向发展。

一、慨述

智慧工地是指運用信息化手段，通过管理人员以及技术人员在施工前利用信息化技术，对施工全过程采用物联网与互联网相结合、BIM 模型应用、VR 技术、人员实名制匹配、GPS 人员定位技术等，对施工过程中所出现的问题进行规范化的处理。做到提前预防、预警预控，快速解决施工过程中会遇见的问题。实现施工工地的智慧化管理，这种智慧化工地的实施不仅能够提高建筑工程的质量，大大缩短工期。还能实现工地的智能化，从而逐步实现绿色建造和生态建造。

目前我国很多地区建筑工程施工的技术理念和施工方法过于传统。更关键的是这种传统的建筑施工往往把重点放在工程进度上，不注意对资源的节约、环境的保护，再者这种传统的施工管理方法会浪费很多人力及物力。目前传统施工作业靠人工实行较为众多，这种人海战术管理模式并不完善，在管理及施工上存在很大缺陷。另外当前的质量管理手段已经不能达到预期效果，许多建设单位、项目投资方及政府机构没有重视，且项目管理人员管理欠缺，导致此项目出现各种安全质量隐患。

二、现代技术为智慧工地管理提供支撑

智慧工地趋势离不开工地本身的发展对智慧管理的需求驱动，体现的是对工地数据的无限追求。通过以物联网、BIM、大数据等当代先进技术的综合应用，构建项目建造和运行的智慧环境，结合建筑施工行业新型集成管理机制，实现对工程项目全生命周期的所有过程实施有效改进和集成管理。

1、物联网技术深度融合将促进工地智慧化管理。智慧工地采用物联网技术，通过移动终端的使用，直接在现场工作，大大提高了效率，实现了物联网的使用与现有管理体系的无缝整合。各项业务活动和数据的传递按照项目现场管理的逻辑关系，实现了横向到边、纵向到底的贯通，物联融合深度提升，功能业务融合深入，真正驱动进度、质量、环保等管理提升，从工地管理到智慧化控制和防范管理。

2、建筑施工大数据平台将提升智慧工地管理效益。随着施工项目和施工过程的大数据积累，将更侧重信息互联挖掘，实现科学数据支撑决策、综合预测优化、改进运营模式，不同管理层次以及商业方面的大数据价值将充分体现出来。智慧工地采用全新体系建立新的技术框架与数字框架，将工地中的众多数据成为一个紧密结合的有机体系，使最终决策变得智能化，成立全新的数据库与技术机制，将数据与技术进行归集、整理分析与融合，为智慧工地的管控提供智能化的优质决策。

3、基于BIM 的项目集成管理将得到广泛发展。BIM 技术的出现为智慧项目协同管理的实现提供了有效的方法和工具，依托BIM 技术可将包括项目规划、设计、施工、运维各阶段的信息集成，搭建了全生命周期的项目协同管理的平台，不仅仅是单目标管理，而是实现从进度、安全、质量、成本等各个方面的全面集成化管理。BIM 技术的特点有效契合项目协同管理对信息化和项目管理两个方面的要求，将在智慧项目协同管理中的应用越来越广泛。新技术必然推动模式创新，施工工地的智慧化发展推动建筑行业智慧建造的发展。3D 打印建筑、互联网技术交底、BIM-5D 技术，智慧工地正在从信息化向着智能化和智慧化的方向逐步发展。如视频监控与空间信息时空关联、视频信息提取识别、智能化分析等，促进智慧工地建造模式的改变和发展。

三、智慧工地协同发展趋势

在社会不断发展的背景下，工程体量不断增大，功能、构造、要求趋于复杂，在大型复杂项目中，建设团队往往由来自全球各地的多个组织组成，如何高质量、低成本地顺利完成项目成为问题焦点。对于工程建设过程所涉及各个单位而言，他们之间互联的核心是多方协同展开。

1、在新型管理模式下发展更高效的协同模式。项目协同管理的发展除了工具的完善，还包括项目管理方法的进步，在新型管理模式下，工程建造不再是对各个参与方围绕各自的工作目标形成的成果的线性衔接拼接，而是各方人力、资金、技术、信息高度协同下追求工程全生命周期共同目标的集成。在新兴的IPD 模式下，各参与方在项目早期建立合作合同，发挥各自资源优势，共同参与项目决策，追求项目整体效益最大化，有效降低成本、缩短工期、协同管理。IPD模式是目前实现项目协同管理的最佳方式，通过管理模式的创新，加深项目协同深度及广度，降低项目内耗，加强各方资源互补的溢出效益，是项目协同管理的发展方向。

2、基于云平台的项目协同管理将与智慧建筑深度融合。基于信息化技术的智慧建造是工程领域的总体发展趋势，协同管理将与智慧建筑深度融合，项目管理依托于高度协同的方法和工具来实现，项目阶段与阶段间信息互用性及共享性大大提高，协同程度不断加深。行业级、企业级大数据平台将为智慧项目协同的实现提供数据支持，在智慧建筑环境下，协同范围从单纯的人与人协同转变为人、设备、终端间广泛协同，整个协同管理过程将在少量人为干预情况下实现。

现在的社会是以信息化为主的社会，不管在什么行业都引进了信息化技术，而智慧化工地就是最好的代表。智慧化工地在现在建筑行业占有主导地位，智慧工地是信息化城市的重要组成部分。智慧化工地的实施，是应现代化建筑工程发展的需要，是建筑工程的必然选择。再者智慧化工地的开展不仅能促进建筑行业的朝着健康稳定的方向发展，而且还能实现良好的经济效益。

参考文献

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[2]刘艳辉. 智能城市建设中面临的现实瓶颈及对策分析[J]. 智能建筑与智慧城市，2017（11）.

[3]杨宝明，曾凝霜. 基于BIM 的智慧工地管理体系框架研究[J]. 施工技术，2016，44（10）.