浅谈建筑工程施工管理存在的问题与解决措施

张万达

摘要：本文介绍了建筑工程管理的意义，分析了建筑工程施工管理存在的问题，并对建筑工程施工管理问题的解决措施进行了深入探讨，以供参考。

关键词：建筑工程;施工管理;问题;措施

随着时代的发展，社会经济水平不断提升，为了迎合时代发展的需要，我国的建筑行业也在不断发展和进步，保障施工质量是保障建筑工程顺利发展的关键。建筑工程质量的好坏同时也影响着建筑行业的经济效益，对人民群众的生命安全及国家的财产安全也有直接的影响。

一、建筑工程管理的意义

建筑工程施工非常复杂，同时涉及的内容非常多，包括房屋建筑，房屋附属设施以及设备安装等，因此要进一步做好房屋设计及施工的方面非常重要，重点加强建筑工程施工管理，完善相关体系，从而保障整体建筑工程的建设。在建筑施工过程中为了确保施工管理水平，有效地控制安全问题非常重要，能够及时采取措施进行问题优化，并且完善相关管理制度，从而能够更好地保障整体的管理效果，促进企业在市场竞争中获得有力的位置。

二、建筑工程施工管理存在的问题

（一）对安全问题的管理松懈

不管是什么工作，都应该将安全问题放在首位。在建筑工程项目施工当中更是应该如此，对安全问题的监督管理是整个建筑工程施工现场的重中之重。建筑施工的安全问题不仅仅是影响建筑工程施工质量这么简单，还关系到从事施工工作人员的生命安全以及企业的社会形象等，一个施工单位的工程如果隔三差五的出现安全问题，该企业的信誉与社会形象必然会大打折扣，甲方企业有建筑工程也不会优先考虑这样的施工单位，从而影响到企业的经济效益。但是现阶段我国还存在着很多的企业为了节约成本使用劣质材料造成坍塌泄露、为了加快工期引起的房屋倒塌、现场施工人员为了方便而违规接电用火产生的安全施工比比皆是，这些都是我国现阶段工程建筑施工单位需要去注意，并且引以为戒的。

（二）监督管理体系不完善

工地上工作人员数量极多，流动性大，工作情况也十分复杂。想要对这些进行系统的管理十分复杂，由于对管理区域与责任的划分比较模糊，管理人员的工作态度会出现一定的问题，对一些发生的问题不能够及时的管理还会引发一系列的问题，最主要的原因还是我国现阶段建筑工程施工的管理体系不完善。

（三）监督管理制度缺乏

在进行建筑工程施工管理工作时，一定要有明确而具体的管理内容与解决办法，但是在我国现阶段的建筑工程项目中对这些并没有很严格的规定、或者是规定了但是却没执行。这样松懈的管理力度，会使工作人员工作态度散漫，不重视管理条例，或者是钻管理条例的空子，久而久之施工管理条例就成了摆设，这会对建筑工程施工的整体质量造成严重的影响。

三、建筑工程施工管理问题的解决措施

（一）对建筑工程施工质量加强管理

建筑工程的施工质量是评价一个工程好坏的一项重要标准，要想提升建筑工程的施工质量，就必须在建筑工程的施工阶段做好对各个方面的管理工作，在实际的现场施工监督管理过程中还需要注意以下两个问题：（1）为了确保建筑工程施工的管理工作能够成功的展开，必须要在施工之前对建筑工程施工质量管理的整体体系有一个初步的制订，如果存在着不足之处还应当及时改进;（2）在现场进行大量的宣传工作，如张贴标语、发放手册、定期组织从事是公共做的工人进行培训，让工人从内心的去重视建筑施工的质量管理工作，从源头是解决质量问题。

（二）提高施工人员专业素質

从事施工工作的专业人员就成了整个施工质量好坏的关键所在，不管是从事任何的工作，对基层从业人员的职业素质与专业技能进行提升培养会是整个项目的质量有效的提高，在我国现阶段对施工工作专业人员专业素质提升的方法主要有以下两种：（1）首先是对从事施工专业的人员进行系统培训，在充分学习理论知识的同时对新型的设备与材料都要熟练的掌握;（2）其次是对参与工程施工的主要人员施行相关的奖惩制度，对表现好的员工给予奖励，出现错误的也要进行相对的惩罚，这样既提升了工作人员的积极性，又避免了工作人员在工作中出现懈怠偷懒的情况。

（三）改善作业环境

（1）在具体实施过程中，要加强对施工现场的安全管理，安排专业的工作人员对施工现场的一系列安全管理问题进行负责，并且实时对安全隐患进行排查。（2）自然因素，比如气候条件、照明、灰尘等这些，都会对施工人员自身的情绪和心理状态产生不同程度的影响。因此，条件允许的情况下，可以适当对这些恶劣的施工环境进行改善，这样不仅有利于提高工作人员的工作积极性，而且还能够帮助企业树立良好的形象。在保证企业自身综合竞争力得到有效提升的基础上，能够实现企业未来可持续发展的根本目标。

（四）做好施工技术管理

（1）要熟悉施工图纸。对施工图纸的每一个细节全面了解，形成阅读制度与会审制度。（2）全面了解相应的编制施工以及场地总平面设计。（3）对整个施工技术要形成全面较低。（4）在工程技术的变更过程中，要形成联系管理制度，并规范运行。（5）形成工程检测与评价管理机制，对材料以及半成品实验等方面形成严格的管理控制。并加强对机械设备的综合管理，形成技术档案管理的规范化，在内容填写、技术更新等方面，形成原材料成品，构建技术管理的规范化模式。

（五）加强提升建筑工程管理人员的综合素质

建筑工程人员的综合素质与施工工程的安全与否是息息相关的，甚至工作人员的安全管理意识也由管理人员的综合素质来决定的，所以一定加强对建筑工程管理人员的综合素质，这个过程往往不受到大家的重视，其实这是必不可少的部分，要加强对管理人员的相应的培训工作，来强化提升工作人员的综合素质，为建筑工程的发展奠定极为坚实的基础，为企业的发展打下坚实的基础。

四、结束语

总而言之，如今建筑工程建设质量越来越受到重视，因此对于建筑工程施工管理方面的要求越来越高。建筑施工管理是一项复杂的工作，在实际管理中也比较困难，需要针对施工管理存在的问题进行分析，并采取措施进行优化，从而能够更好地确保整体的施工管理水平，保证工程建设质量，需要进一步加强研究。

参考文献：

[1]梁坤.建筑工程施工管理存在的问题分析[J].装饰装修天地，2017（24）：78-79.

[2]高宇仑.建筑工程施工管理中存在的问题分析及应对措施[J].工程技术（全文版），2015（14）：94.