如何提高土建施工的质量管理

马云

摘要：我国建筑企业应积极探究及施行科学新技术，以此提升建设效率，提高建设水平，全面提高土建施工质量管理。本文通过剖析土建施工中存在的质量问题，进而提出了相关的应对措施。

关键词：土建工程;施工质量;管理措施

一、土建施工项目质量管理原则

（一）质量第一

土建工程质量问题，不仅关系项目建设整体效果（譬如建筑的经济适用性、投资性、安全性），同时也与广大群众人身财产安全直接关联。总而言之，土建工程质量管理中的第一要素便是狠抓质量，因此这就要求有关管理人员着实树立起质量第一之理念，从而推动管理措施的施行。

（二）以人为本

决定土建施工质量的关键要素，除项目部重要决议外，施工人员业务水平、质量意识等因素或多或少也会影响施工质量。由此可见，落实质量管理之关键，不仅在于做好土建项目整体规划，还应该具体到施工人员业务水平及质量意识培育工作上。

二、土建施工中存在的质量问题

（一）设计水平局限性

土建工程施工设计关系建筑工程后续建设进度、建筑质量等，做好设计工作至关重要。然而现建筑施工实际中，部分中小型建筑企业没有充分审视自身能力，在设计过程中缺乏专业技术指导，从而导致设计结构偏离建筑施工标准，最终导致建筑施工进度缓慢，抑或施工问题频发严重降低施工效率。

（二）施工材料质量问题

如上文所言，土建施工质量关系工程整体性能以及广大群众的人身财产安全，而施工材料质量也是影响工程整体质量的关键要素，因此为求保证施工质量，那么原材料的选取则需秉持一份谨慎笃实。然而部分土建工程原材料采购灰色利益严重，其施工材料良莠不齐。正是由于掺假、偷工减料现象严重，因此导致施工质量不稳定，从而遗留严重的安全隐患。

（三）质量意识薄弱

诸多土建工程施工过程复杂性强、技术难点多，部分施工单位受施工成本、施工利益、施工进度要求等因素影响，一味追求利益不顾施工质量标准;为规避工期延误导致赔偿，从而不顾实际情况加快施工进度。正是由于施工单位质量意识薄弱，才会出现上述的赶、超、抢等施工现象的发生，严重降低了施工质量。

（四）施工质量管理体系不健全，施工管理混乱

部分土建项目施工过程中，许多施工单位没有指定系统性的作业程序指导，同时也没有建立完善的质量管理体系及科学的施工方案矫治机制，这就使得工程施工陷入盲目的境地，在出现纰漏的情况下应急措施也相对欠缺。

三、提高土建施工质量管理有效措施

（一）促使管理及作业人员树立生产安全意识

土建施工质量问题，不仅關乎城市建设发展，同时也关乎施工员工安全以及普通居民人身财产安全。因此对土建施工质量安全管理问题的思忖，不仅体现了科学的城市化建设发展观，同时也凸显了人文关怀。然而现代城市建设施工需利用大量科技工具，在实际施工过程中存在各种技术操作，这也就造成了诸多质量安全管理隐患。为了促进城市建设稳定快速发展，首先就应该尽可能规避质量问题。立足于土建施工质量问题案例，以及有关质量管理经验的研究学习我们不难发现，做好土建施工质量教育培训能够有效提升管理以及作业人员的质量安全意识。质量意识是促使作业人员关注施工过程自身安全以及工程质量的驱动力，只有保证施工员工具有质量意识，才能确保施工人员按照质量安全规范作业，如此则是解决土建施工质量安全管理问题的必要条件。一言以蔽之，质量管理教育培训能够帮助员工树立质量意识，而质量安全意识又作用于施工过程，以此保证施工过程的规范化、安全化，从而保证土建施工质量以及有关人员人身安全。

（二）做好施工材料检查与准备

土建工程施工材料的选择直接关系着其施工质量，因此在前期准备阶段就应该落实施工材料检查，严格按照施工要求审核施工材料质量问题。任何施工材料都应该通过检查才能进入施工现场，并且在检查材料的过程中，有关人员要严格参照施工图纸的具体要求，对施工材料的尺寸参数、质量参数、连接长度等具体数据进行仔细的对比审核，尽可能减小施工材料误差。

（三）加强监控促进施工过规范化

土建施工的规范性是保证其质量的关键要素，在具体施工中应该着重注意这一系列的问题。下面结合给排水工程施工实际，简要介绍如何实现施工过程规范化要求。譬如对给排水管道网络的强度检测应该实施分类分批检测，对于生活用水及消防用水管道的检测标准应该是普通管道的1.5，其强度最小检测值需在0.6MPa以上。给排水管道网络强度试验时长10分钟内，如果其压力降小于或等于0.5MPa即视为合格反之则不合格。

（四）健全质量管理机制

土建工程应该加强质量管理工作以此提升工程整体质量，根据土建施工实际以及结合自身实际经验来看，较为科学的质量管理体系应包含以下几点内容：（1）完善规章制度，促使质量安全法规出台，以法制效用约束施工人员行为，以此有效提高施工质量。（2）严格按照质量管理办法制定有效监控策略，要施行事先、事中、事后三段式监控，严格把关各个施工环节，杜绝违规操作保障施工质量。（3）严控施工五大生产要素即人员、施工技术、工艺流程、机械、材料，严格控制施工各个环节质量。（4）制定动态监控机制，将定期检查与不定期检查模式结合起来，敦促施工人员规范化作业。（5）加强施工人员管理，首先是加强施工人员技术培训以及质量安全法规教育培训，此外管理人员应积极与技术人员及基层施工人员进行全面沟通协商，积极发现施工问题并及时采取妥善的改进措施。（6）加强技术性核查工作，技术性核查是采取专业的检测手段检测工程质量是否契合预期要求。因此技术性核查应该深入施工各个环节，保障每个施工过程都能符合施工要求。除此之外加强技术性复核是避免出现施工误差的有效措施，在土建施工过程中，施工人员应积极采取如此措施。

四、结束语

综上所述，随着社会经济的飞速发展以及城镇建设计划推动，我国土建工程迎来新的契机与挑战。现目前，我国土建施工技术还有待完善，质量管理强度还需进一步加强。这就要求施工单位要审时度势，根据自身条件，积极发扬长处弥补短处，采取科学的施工方法提高质量管理水平，从而提升企业竞争力。

参考文献：

[1]王玉.关于质量管理的几点思考[J].核标准计量与质量，2016（08）.

[2]孙静.我国企业质量管理的现状与对策浅见[J].中国标准化，2015（11）.