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绿色施工理念下建筑工程管理的探索创新

2019-09-10陈晨

信息技术时代·上旬刊 2019年2期
关键词:探索创新绿色施工施工管理

陈晨

摘要:由于社会发展模式的转变,环境保护成为社会发展的主题,建筑施工会产生环境污染和高能耗,为了有效解决建筑施工中的环境保护和节能问题,绿色施工管理成为当前工程管理的重点。因此建筑施工单位要不断探索新的管理方式,实现管理模式的创新,推动建筑企业的持续发展。

关键词:绿色施工;建筑工程;施工管理;探索创新

1 绿色施工管理的内容和特点

1.1绿色施工管理的内容

当前施工管理的理念在不断更新,当前的工程管理和环境保护、节能减排紧密结合,因此绿色施工理念开始出现,并且在建筑业开始推广。绿色施工是指在建筑工程的项目管理中,采用新的管理方式,渗入绿色的管理理念,并提升全体施工人员的绿色意识,对施工的全过程实施绿色管理,最终实现工程建设的绿色环保,提高整个建筑工程的综合效益。

1.2绿色施工的特点

绿色施工是一种新的管理方式,和传统的施工管理相比,绿色施工管理具有许多显著的特点。绿色施工实现了生态目标的导向作用。建筑施工可以在可持续发展和绿色环保的基础上实施,理念为指导,借助绿色施工管理体系,可以有效消除施工中产生的环境污染问题和生态破坏问题,可以实现生态和环保的效果。绿色施工还注重寿命的周期管理。绿色工程管理和施工管理结合,渗入到工程建设的全过程,包括设计、施工材料、施工工艺、项目竣工等。工程施工涉及到的各类资源可以实现科学合理地利用,消除施工中产生的浪费,降低施工环节对施工产生的环境污染。绿色施工注重施工中的经济效益和环境效益的统一。落实绿色施工的理念,提升资源能源的利用效率,避免污染问题的发性,保证建设资源的高效利用,实现工程经济和环境效益的统一。

2 创新绿色施工管理的必要性及原则

2.1创新绿色施工管理的必要性

当前,环境污染问题已影响到社会的可持续发展,建筑施工可以产生环境污染问题,因此建筑施工企业采用绿色施工管理是非常必要。由于当前市场经济的快速发展,建筑施工企业在面对日趋激烈的市场环境,建筑企业要想获得竞争优势,就要对原有的管理方式进行改革和创新,推行绿色施工,提升施工的质量。施工质量是建筑施工企业发展的基础,在当前激烈的市场竞争中,企业高质量地完成施工建设可以获得竞争优势,这也是保证企业持续发展的重要基础。在当前的市场条件下,建筑市场的还需要通过法律法规进行规范,企业创新建筑施工管理理念,可以更好地适应建筑市场的发展。在实施创新管理过程中,企业的管理理念要符合时代的发展特征,采取绿色的施工方法,推动建筑企业的健康发展。

2.2施工管理创新的原则

建筑工程施工管理要实现创新发展,就要依据建筑工程的发展规律和原则。明确施工管理创新的原则,结合建筑工程施工管理的特点,促进建筑业的发展,提升建筑企业的市场竞争力,实现企业的品牌效益。因此,施工管理的创新要依据上述原则。在提升企业市场竞争力方面,竞争力和管理紧密结合,对于建筑工程,管理创新的出发点是竞争力的提升,最大化地挖掘内部的竞争力,这样可以促进建筑企业的持续发展。在建筑企业适应市场方面,由于市场条件下不确定因素增多,管理的创新要以增强建筑企业适应市场的变化為原则。要注重企业的品牌效益,施工企业的品牌效益会增强企业的知名度,带来潜在的效益。

3 建筑绿色施工管理的具体措施

3.1人员安全和评价管理

人员的安全是保证施工管理创新的基础,因此施工企业要注重施工人员的生活管理和施工过程的管理。施工企业要为员工创造良好的生活环境,注重员工的精神需求,提升员工的凝聚力,为工程的顺利创造条件。在施工管理中,要有详细的事故应急预案,采取必要的措施规范施工行为,定期开展培训活动增强员工的安全意识,提升员工的安全技能,为绿色施工管理创造条件;依据绿色施工管理标准,对施工管理进行评定,及时消除不利于绿色施工管理的行为,提升绿色施工管理的效果。

3.2组织管理

为了保证组织管理的效果,要设计并建立完善的绿色施工管理体系,要有相关的绿色施工管理目标,确保施工内容在绿色施工管理体系下的执行效果,建筑工程的各方要相互配合,保证绿色施工的顺利进行。在施工管理中,要明确不同单位的责任内容。各项任务要有具体的管理单位,要注重提高管理效率,消除施工管理存在的缺陷,要监督各部门的任务完成效果,从而协调不同部门的工作,保证绿色施工的整体效果。

4 绿色工程管理观念的创新途径

4.1要有绿色工程管理观念

建筑工程管理部门要转变原有的思想观念,工程管理要有绿色观念。施工企业要有完善的管理制度和绿色管理体系,对管理各项工作进行有效的规范与约束。同时明确管理人员职责,让他们树立绿色管理理念,在追求建筑工程经济效益的同时,也重视提高工程建设生态、社会效益。

4.2 建筑工程施工管理的创新

建筑工程施工管理体制要注重创新,在建筑工程的施工管理中,创新发挥着重要的作用。对于建筑工程的施工,项目的生命周期体现在合同的履约效果,项目管理要依据现代企业的管理制度,实现创新。建筑工程的施工管理体制要体现在相关的制度,制度上的健全可以将创新管理明确,建筑工程的施工管理实现创新有了依据。

4.3 工程资源能源的管理

对于工程资源的管理,也要有完善的管理体系,注重施工现场中各类资源的保护,消除产生的环境污染问题。另外要注重对土地资源的保证,通过完善的设计控制土地资源的过度消耗。对于产生的污水要通过必要的方式进行收集和处理,废水在处理合格后才能外排,消除水污染问题的发生。此外要加强能源管理,施工中要有相关的能源消耗指标,控制能源消耗。施工中要注重新技术和新工艺的应用,这也可以实现能源消耗的降低,有利于提升工程建设的效益。

4.4工程施工的污染控制

施工中还要有完善的污染管理制度,这样可以有效避免发生施工污染。要严格控制施工过程中产生的粉尘污染。为了降低粉尘污染,施工现场可以采取洒水和道路硬化的措施。为了有效控制噪声产生的污染,针对施工设备产生的噪声源要有遮挡措施,有利于降低噪音。机械设备施工要尽量避免在夜间进行,这样可以有效控制噪声,消除去周围居民生活的影响。此外还要控制产生的光污染,对光源要有遮挡,防止扩散到四周。

4.5绿色环保施工材料的使用

要注重施工材料的使用,尽量使用绿色环保型材料,随着社会的发展和进步,建筑行业的发展方向有了很大的变化,建筑工程在向着节能和环保的方向发展,因此建筑行业产生了许多新技术和新材料,推动了建筑行业整体的技术进步,对于绿色建筑的发展起到了推动作用。所以在绿色建筑的设计中要注重引入新技术和新材料,有利于降低建筑施工中的能耗,消除环境污染的发生。

5 结束语

建筑施工管理创新和绿色施工管理涉及到多方面的内容,建筑施工企业要结合自身的实际,这样才可以保证施工的高质量,提升资源和能源的利用效率,消除对环境产生的污染,提升建筑施工企业的经济效益和社会效益。

参考文献

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[4]李金生,王玉容.绿色施工在建筑施工企业中难以推行的原因探析[J].工程管理学报,2015(2).

[5]李志兵,于平.《绿色建筑评价标准》施工管理条款修订内容分析[J].施工技术,2015(12).

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