简述概预算对工程造价的影响

张子岩 刘志燕

摘要：随着建筑工程规模的不断扩大，项目参与各方对工程概预算管理的关注度随之提高，特别是工程造价控制方面，通过科学合理的概算和预算，有利于降低施工成本。基于此，本文以建筑工程概预算作为研究对象，探究工程概预算在造价控制中的作用。

关键词：建筑工程;概预算;工程造价

序言

建筑工程的成本造价受到诸多因素的影响，概预算便是重要影响因素之一。随着城市化进程的推进、施工技术的不断提升，企业要想在激烈的竞争中不断提高自己的经济效益，要不断重视自己的概预算工作，不断挖掘其经济效益。下面就主要从建筑工程概预算编制概述、工程概预算编制对工程造价的影响，并就如何提高工程概预算编制质量展开探究[1]。

1.我国建筑工程造价管理的现状

1.1 造价管理的理念相对落后

我国工程造价管理领域的研究背景较为复杂，计划经济时代的工程模式的影响还未完全消散。绝大多数工作仍然停留在“三性一静” （定额的统一性、综合性、指令性和工、料、机价格的静态性）的基础上，造成了“四算”（投资估算、设计概算、施工图预算、业主决算）工作分离，“三超”现象严重。因此，现代施工企业必须树立“全过程、全方位、动态工程造价管理”的理念。根据我国的相关规章制度规定，关于建筑市场价格的标的必须由国家订立，这也从侧面反映出政府对建筑工程领域的管理和推动力度之大。另外，老版定额已然跟不上市场的发展，呈现出与现行市场脱节的态势，落后的造价管理理念，是建筑工程领域发展的一大绊脚石。

1.2 相关法律、法规制度不健全

尽管我国的建筑工程造价管理领域有诸多的法律、 法规，但是由于各方面的原因，法律、法规制度仍存在不够健全的弊端，在实践贯彻中存在的问题尤为突出。同时“有法不依、执法不严”的现状屡见不鲜，比如招投标法在实际中經常被扭曲，仍然存在议标、串标等违法情形。因此，加强行业立法，与国际惯例接轨，实现传统造价领域步入国际进程是当务之急[2]。

2.工程概预算编制对工程造价的影响

2.1 对工程量的影响

工程概预算编制主要是来计算工程量，工程量的分配时刻影响着工程施工的建设，随着施工的不断完善，工程量也在不断发生着变化。要想更加合理控制工程造价，就需要时刻进行变化，根据实际的情况来进行工程的变更。工程量的变化也是十分重要的一个环节，要重视起来，不断促进工程量的发展、促进与完善。

2.2 对材料采购的影响

施工材料的采购与进场是建筑工程项目在施工过程中一大重要环节。建筑工程的开展所需要的建筑材料种类与数量较为繁多，受到市场波动比较显著。另外，在工程建设的过程中，施工单位需要了解和掌握建材市场行情，根据市场波动调整自己的材料，从而有效控制工程造价的成本。

2.3 对工程设计的影响

在建设项目的设计阶段，由于设计阶段的支出成本比较少，如果出现设计不够合理的情况，就需要立即进行调整，避免工程造价大幅度异常增长。在建筑工程概算编制不断完善的过程中，要积极监督和完善，避免比较大的工程造价的变更，这样才能进一步完善工程设计，完善工程概预算编制。

3.建筑工程概预算合理控制的举措

3.1改进建筑工程概预算编制

为了确保概预算编制的质量，设计单位的工作人员要进行充分的准备，全面搜集与概预算有关的工程建设资料，确保信息的完整性，还要对工程的可行性进行研究，并考察施工现场的地质条件、自然环境、施工的配套设施等要素，尽可能全面掌握工程建设的所有信息。在进行预算编制时还要充分结合与工程建设相关的理论知识，理性研究建设过程，然后结合工程项目的实际情况编制出合理的概预算方案。在概预算编制时，还应当对建筑市场进行充分的调研，了解工程所需的各种材料的价格趋势，在保证建设项目质量的基础上，最大限度降低投资成本，挖掘经济效益。

3.2 强化建筑工程项目管理

在对工程项目进行管理时，要严格落实企业的责任制，并且要将责任细化的人，将项目施工的各环节工作职责落实到每位工程建设人员中，使施工人员充分了解自身的工作职责、责任权限，以便在工作中确认自身的工作范围以及所要达到的工作目标。建筑企业的选择项目管理人员时要考察其工作责任感，只有对工作高效负责人的人员才能够保证工程项目中各项规定的严格落实，推动项目的持续推进，在规定工期内高质量的完成建设工作。另外，工程项目的施工单位还要在进行项目管理时注重对相关合同的管理，确保在施工过程的各环节遵守合同固定，高质量完成每一环节的施工任务。当项目建设完成需要进行资金结算时，根据施工单位所提供的工程款清单，指派专业人员对清单中的各种款项进行实际审核，防止出现超概预算的情况，在确保清单中的款项真实有效后，建设单位向施工单位及时进行资金的结算。

3.3 完善建筑工程预算管理机制

建筑工程施工单位的主要负责人应当正确概预算工作的重要性，并提高对工程预算管理工作的关注度，确保工程预算管理有效落实推动整个项目的顺利进行。成立专门的预算监管机构，并配备专业的预算管理人员，对项目建设过程中的预算工作进行严格有效的监管，防止出现施工过程的资金支出不合理的情况。另外，企业的主要负责人还要定期到预算监管机构、施工现场进行了解考察，提高预算监管人员的工作责任感，并以更加严谨的态度履行其预算监管的职责，确保工程资金发挥最大价值，并控制在概预算的范围内，也在一定程度保障了施工的质量。

3.4 进一步提高预算管理人员的素质与技能

在进行项目预算的审计时会涉及到施工的多个部门，还要确保内部自查与外部审查工作的同步开展，审查时要以工程建设中的数据、图纸等资料为基础，有序开展审查工作。概预算管理人员还应当在需要时进入到施工的现场一方面对资金的去向进行确认，一方面了解工程的进度，从而判断工程项目是否超出概预算。为了确保预算管理工作的高效性，应当进一步提高预算管理人员的业务技能与职业素质，不断学习新的法律法规，还应当对设计、材料采购以及施工技术、投资控制等领域加深了解，确保预算管理工作的高质量开展[3]。

4.结束语

实践证明，合理编制工程的概预算有利于控制工程的建设成本，因此应当进一步探寻合理控制工程概预算的新思路、新方法，合理地控制施工各环节的预算情况，防止出现超预算、资金缺口的事件发生，并对施工过程中的所遇到的预算问题及时寻求应对方法，确保工程施工的顺利进行。

总而言之，建筑工程的该概预算管理工作的顺利开展是建筑工程造价控制的基础和前提，也是施工企业财务管理工作的前提，提高预算工作的科学性，有利于推动工程顺利完成。要求企业管理人员与预算人员提高对工程造价控制的重视力度，应用先进的信息技术实现系统化概预算管理工作，从而为企业带来更多经济效益[4]。

参考文献

[1]赵悦.土建工程概预算编制及其对工程造价的影响[J].现代物业（中旬刊），2019（02）：159.

[2]常杰丽.简析工程预算与造价管理[A].《建筑科技与管理》组委会.2018年4月建筑科技与管理学术交流会论文集[C].《建筑科技与管理》组委会：北京恒盛博雅国际文化交流中心，2018：3.

[3]王国林.建筑工程概预算控制及管理措施[J].建材与装饰，2019（19）：155-156.

[4]陈华莉.建筑工程预算在工程造价控制中的作用分析[J].居舍，2019（12）：139.