新会计制度下财务管理模式的思考

刘国华

摘  要：随着经济飞速发展，在当前经济领域，新的会计制度产生，新会计制度势必会对于各类经济活动造成重大影响，对于目前各大财务管理部门而言，就应当对于财务管理模式进行及时创新和改革，进而提升财务管理质量和管理水平，只有这样，才能适应时代变化和发展潮流，促使财务管理工作实现可持续发展。本文主要是关于新会计制度下财务管理模式的思考研究，以供相关专业人士进行参考和借鉴。

关键词：新会计制度;财务管理;模式;思考

由于我国改革开放，经济得到了飞速的发展，在当前时代背景之下，财务管理模式需要进行不断强化，对于目前财务管理部门而言，应当制定新的财务管理制度，在新的财务管理制度之下需要加强财务管理模式研究和思考，通过新型财务管理模式提升企业经济效益同时促进企业实现健康稳定发展，在新的会计制度之下，还需要采取有效措施避免企业资金浪费，提升资金利用效率以及提高企业经济效益，实现企业健康稳定及可持续发展。

一、新会计制度下财务管理模式分析

（一）“集权式”财务管理模式

新的会计制度下加强财务管理模式研究具有重要意义，财务管理模式多种多样，其中，主要包括两种类型，第一种是集权式财务管理模式，主要是发挥总部的作用，企业中各项物资、财务信息、人员等等都需要通过总部进行统一化管理，采取集权式财务管理模式有以下几方面的优势。第一，通过集权式财务管理模式能够实现对于财务工作集中化管理，同时有助于企业更好落实各项财政制度、财政措施等等，另外能够优化资源配置，同时某种程度上可以有效地缩减行政管理成本，第二，通过集权式管理模式能够促使企业以及相关的经济组织有效发挥财务调控重要作用，同时还可以对于子公司及相关部门进行有效的控制，切实保障财务管理工作达到理想目标，对于企业获得更大经济效益以及获取更多利润都具有重要的价值和意义。除此之外，还能够对于财务管理人员进行有效集中，同时可以促使企业财务得到更加良好管理，避免由于分散管理模式导致财务隐患。

（二）“分权式”财务管理模式

分权式”财务管理模式，主要是指企业或者是经济组织行业管理过程当中有分部负责，分部具有比较广泛经济支配权，能够对于各项费用支出，财务人员选聘、基本投入等方面工作进行合理的安排，相对于集权式财务管理而言，分权式财务管理之下，部门活动自由度明显提升。另外，对于目前部门而言，可以结合实际经营情况，针对财务灵活决策，企业总部较少涉及到部门经营活动，一般都是通过间接方式对于部门财务管理进行有效的控制，分权财务管理模式能够促使部门具备比较大的自主权，同时可以有效地促使各部门工作积极性与主动性得到有效地激发，还可以促使部门成员以更饱满热情参与到工作当中，这对于企业发展创新性具有重要的价值，避免过分集中或者是总部的过分干预，而对于企业的自主发展，造成负面影响。

二、新会计制度下如何加强企业财务管理

（一）明确财务管理目标

随着社会市场经济快速发展，新的會计制度产生，新的会计制度对于财务管理工作造成了较大的影响，根据相关调查资料显示，目前我国大多数企业知识资产的比重正在日益加大，呈现出上涨发展趋势，除此之外，大多数企业财务管理以及经营管理目标存在着较大的变化，以往财务管理目标是实现利益企业最大化，如今财务管理目标是实现知识效益最大化，通过实现有效财务管理工作能够保障企业各方面主体利益，可以切实保障企业经营者、企业员工以及企业债权人权益，对于提升企业经济价值以及社会效益都具有重要的意义。

（二）加强对财务信息系统管理

新会计制度势必会对于企业财务管理模式造成重大影响，随着财务管理环境日益变化，财务信息系统要发挥重要作用，财务信息系统都需要依赖于信息数据支持，财务信息系统要经常进行系统的更新以及升级，这样保障财务管理系统稳定性安全性及可靠性，同时有助于财务管理工作顺利开展，提升财务管理工作质量和整体水平。在目前企业当中，加强财务管理信息系统构建以及管理，符合时代的要求，同时能够促使企业财务管理工作日益实现现代化。

（三）改变传统的投资管理方式

新的会计制度主要是以财务管理目标作为财务管理工作划分重要依据，同时促使投资存在着不同计量方法，因此财务会计核算准则方面必然会有较大差异，这样能够明确投资经营种类及特征，对于财务管理人员提出了比较高的要求。

（四）提升财务管理人员素质以及能力

新会计制度建立以及落实之后势必会对企业财务工作造成重大影响，这也需要企业不断提升自身财务管理人员素质以及能力，同时要求企业针对传统财务管理方法进行大胆创新，需要加强对相关工作人员专业素质及工作能力培养，同时各个部门应当落实新的会计制度，还需要针对财务培训过程中可能出现问题进行深入研究和分析，制定出符合企业发展需求以及员工特点的培训课程，提升员工素质，促使更多员工可以适应新的会计管理制度以及新的财务管理模式，转变员工传统观念，进而为企业更好提供服务，促进企业实现健康、稳定、可持续发展。

结语：

综上所述，新会计制度下，企业财务管理模式发生了较大变化，同时对企业财务管理模式造成一定冲击和挑战，随着时代不断发展，为了保障企业不会落后于时代发展潮流，要在目前企业当中建立全新财务管理制度，要求企业财务管理人员保留财务制度当中好的一面，同时要改革糟粕的一面，另外，企业还要加强财务工作人员培训，同时更新工作人员新技术及新知识，降低企业财务管理风险，同时要加强会计内部控制工作，切实明确分工以及保障财务人员各司其职，促使企业经济效益得到提升，保障企业实现健康及稳定发展。

参考文献

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