桥梁工程全过程造价控制管理措施分析

曾志强

摘要：桥梁是道路的重要组成部分，也是城市的基础设施。现实桥梁工程施工过程中，有很多因素导致其造价发生变化。為了提升桥梁工程施工的效率，合理的分配人力和物力资源，降低建筑成本，实现良好的经济和社会效益，应当对桥梁工程进行全过程造价的控制管理。本文将从影响桥梁工程造价的因素着手，分析原因，并针对性的提出管理控制措施，为相关工作提供参考依据。

关键词：桥梁工程；全过程；造价管理

在市政桥梁工程中，通过实施全过程造价管理措施，能够有效降低市政桥梁工程中的施工成本，保证市政桥梁工程能够如期完工。由于我国市政桥梁工程数量的不断增多，全过程造价管理工作显得尤为重要，对于工程中的造价管理人员来说，要结合市政桥梁工程的总体施工规模，运用合理的全过程造价管理方法，从而保证工程中的施工材料得到更好的使用。

一、桥梁工程全过程造价控制概述

建筑工程是众多工程项目中的一种，其每个环节和工序都有规律性和目标性，其中的造价控制也有着明确的目标。在建筑工程的每个阶段，都需要进行周密详细的造价控制，以更好地实现工程的经济和社会效益。要实现建筑工程管理的全过程造价控制，不仅需要在施工过程中进行有效的管理和监督，还要在施工开始前的规划设计阶段，以及工程完成后的验收和核查阶段进行控制。只有对每个阶段都做好严格的造价控制，才能达到最终的提升经济效益的目的。而且通常所指的建筑工程全过程造价控制，就是通过各种合理的手段或方法，对工程造价进行有效的管理。在管理的过程中要不断积累经验，提升设计方案与施工方案的合理性，并结合建筑工程的实际情况，控制工程的各种支出和花费。需要特别注意的是，由于工程造价涉及到的方面和影响的因素比较多，对其进行有效的控制也是一件不容易完成的任务，经常会由于出现各种问题而导致造价控制的效果较差，严重的还会带来质量甚至安全上的问题。

二、桥梁工程造价开展全过程管理和控制的重要性

造价管理对于工程管理来说是比较重要的，而且和整个工程项目有着紧密的联系。在进行全过程造价管理工作的时候会从项目承包开始。全过程成本控制涉及到了很多时期，其中包括项目决策时期、设计时期、招标时期、建设时期和核算时期。在这个过程中需要充分使用全过程工程造价理论，而且需要仔细地核算各个时期的成本，这样可以使工程能够顺利开展，而且可以选择一个正确的投资方向，并且能够获得更多的经济效益。通过对于全过程工程造价管理理论的分析能够看出，需要增强对于成本的控制，而且需要在各个时期，开展更加全面的成本管理工作。全过程造价管理理论和成本控制理论对整个工程来说是比较重要的，它能够帮助企业营造一个良好的成本控制文化，如此不仅能够显著降低企业成本，而且可以获得更多的经济效益。

三、全过程造价管理在市政桥梁工程中的具体应用

（一）评估设计阶段

在市政桥梁工程评估与设计阶段，合理运用全过程造价管理理念特别重要，工程中的造价管理人员要结合可行性研究报告中的内容，选择合理的施工技术，并结合工程中各项资金的来源与利用情况，进行科学的投资估算，保证市政桥梁工程中的各项资金得到更好的利用[3]。例如，在某市政桥梁工程当中，造价管理人员通过进行合理的造价管理控制，施工现场中各项材料的使用率由之前的52%提升到68%，施工人员的工作效率由之前的63%提升到74%，具体数据见表1。

除此之外，在市政桥梁工程设计阶段，工程中的造价管理人员要了解设计图纸与施工方案，并结合市政桥梁工程施工现场情况，采取合理的造价控制手段。在工程施工前，造价管理人员需要对施工图纸进行科学的审核，保证市政桥梁施工过程中出现的问题得到有效解决，减少工程变更次数，从而不断降低市政桥梁工程的整体施工成本。

（二）招标时期的管理和控制

在进行工程招标工作的时候主要以选择邀请招标及公开招标的形式为主，如果有关的法人或者是其他组织未受到邀请来参加招标，招标人会经过招聘公告的形式来开展招标工作，这就是公开招标。在进行邀请招标工作的时候，需要按照有关的需求来要求指定的法人参加招标工作。在进行建筑工程的时候，无论是选择何种招标的形式，都需要按照全过程成本控制的需求来完善对于各个时期的成本控制，而且需要借助订单模式的形式来进行招投标工作。对于招标单位来说，需要以统一招标文件中所存在的各种需求为基础。对于有关企业来说，需要充分掌握有关建设行政主管部门所存在的招标定额，而且需要按照施工项目的有关施工需求来开展招投标工作。之后还需要选择正确的招投标管理形式，增强对于工程成本的控制。其后需要将工程量清单进行编制之后转交给有关的招标单位，而且需要及时地反应所存在的问题，这样可以使得预估工作和复核工作变得更加全面。

（三）施工阶段的造价管理与控制对策

（1）在进行实际桥梁施工作业前，应对施工方案进行探讨和分析，重视和对比不同的设计方案，选择最优的且经济性最佳的施工方案；同时对于施工人员和机械设施选择，应当科学合理，降低额外的工程开支几率，提升造价管理控制能力。（2）对于隐蔽工程，应当进行严格的审核，进行科学的分析。对于现场可能出现的施工方案变更情况，除了加强审核工作，严格执行相关规范要求以外，还必须有设计方、建设方、监理方三方共同确认，防止因变更导致的桥梁工程造价增加。（3）在实际的施工过程中，在施工器械的选择上，应首先选择性能优良的、技术领先的设备，同时施工过程中要注意设备的保养工作，借以提升机械设备的使用效率，降低故障风险；对于材料的选择，应重点注意购买渠道，必要时可以通过招投标的方式选择质量最佳且成本较优的材料，同时加强材料的抽检工作，杜绝不合格的材料进入施工现场。在施工人员的选择方面，应注意加强队伍的技能水平建设，同时做好人工费用的核算工作，确保多劳多得，少劳少得，控制人工费用不必要的人情开支。（4）重视合同管理。严格执行桥梁工程所签订的合同，了解合同中的每一项条款和内容，避免出现违约索赔的情况出现。若出现违约，需要进行索赔时，应当严格按照合同的约定，维护自身利益，避免出现经济损失，进而有效的控制工程的造价。

（四）竣工结算阶段的造价管理与控制对策

对于桥梁工程的竣工验收，相关单位要重视，严格按照相关要求进行费用的结算，对各种项目明细，涉及的变更事宜都要进行全面的竣工审核，确保无缺失、无遗漏，才能最终确保工程造价的管理和控制。

四、结语：

桥梁工程管理工作中，全过程造价贯穿了建筑工程管理的各个环节，有着非常重要的作用。在未来的建筑工程建设中，我们应该更好的利用全过程造价控制手段，更好的实现对建筑工程的管理，以更科学的手段来降低工程建设成本，获得更好的社会效益和经济效益。

参考文献：

[1]陈公娴.道路桥梁工程造价全过程控制管理路径[J].四川水泥，2017（11）：329.

[2]周辛.道路桥梁工程造价全过程控制分析[J].黑龙江交通科技，2017，40（06）：194-195.