发挥党委的政治核心作用推动“大党建”工作深入开展

朱峰

摘 要：黄河水电新能源分公司坚持“围绕生产抓党建，抓好党建促生产”的工作思路，積极探索、创新党委推动企业党建的工作内容、活动方式，不断构建“大党建”的工作体系。

关键词：政治核心;大党建

黄河水电新能源分公司着眼于充分发挥党建工作整体优势，着力构建“大党建”工作体系，充分发挥党委的政治核心作用，实现了党委在构建“大党建”党建工作理论的创新和实践的突破，有力提升了党建工作的价值贡献力。

一、突出思想政治领导功能，找准发挥政治核心作用的定位

党对企业的领导首先表现为思想政治领导，为促进企业发展提供政治保证和组织保证。为此，新能源分公司党委把加强思想政治工作作为党委工作的重要职能，把统一思想、引领方向、把握大局、谋划发展放在首位，注重发挥党、政、工、团等组织引导职工、凝聚人心的作用。党委超前思考，深入调研，召开专题会议，对工作思路、工作目标、重点工作提前安排部署，形成引领企业发展的基本规划。通过统筹企业管理与人本管理、安全生产与经济效益，思想建设与文化塑造。工作思路的共识和重点，既有传承又有创新;既符合上级把握企业发展要求又比较务实具有针对性;既是工作的切入点又是企业理念的基础，党组织导向作用的发挥，使全体员工统一了思想、树立起信心、明确了方向。

二、突出决策和参与决策功能，发挥政治核心作用的关键

参与决策是国有企业党组织发挥政治核心作用的重要形式。新能源分公司党委把决策分为直接决策和参与决策两部分。对于党委直接决策的问题，如党组织自身建设中的重大问题，企业思想政治工作、精神文明建设和企业文化建设方面的重大问题等，通过制定《党委会议事规则》和召开党委会及时做出决策并组织实施。对于需要党委参与决策的事项，如企业内部机构设置和重要管理制度的制定、修改，涉及职工利益的重大问题等，党委主要通过商定决策议题和开展决策调研进行超前参与，党委领导班子成员通过参加分公司总经理办公会议进行具体参与，在日常工作中通过意见和建议方式进行及时参与。党委围绕企业生产经营，在决策前深入调查研究、超前引导、把关定向，保证决策的可行性;在决策中参与论证、广泛征求意见、提出建议，保证决策的民主性;在决策后协调各方关系，积极宣传贯彻，保证决策目标的可行性。

三、突出协调服务功能，夯实发挥政治核心作用的基础

企业党委的协调服务职能体现在对企业改革发展的保证作用上，贯穿在企业的大量日常工作和具体事务中。为提高协调服务水平，党委重视协调好经营管理层与职代会以及工会、共青团等群众组织之间的关系，帮助解决实际问题，形成和谐氛围，发挥整体功能;重视协调好企业与职工之间的利益关系，积极开展思想政治工作，及时化解矛盾，既保证企业健康发展，又维护职工的合法权益;重视协调好企业上下、内外关系，解决疑难问题，为企业发展创造良好的环境和条件，从而增强了企业的凝聚力和竞争力。一是坚持围绕企业中心工作，深入开展 “党员示范岗”、“党员责任区”、“党员先锋号”“党员科技攻关”等主题活动，努力学习改进党建工作方式，创新党建工作内容，不断提升党组织的凝聚力和战斗力。二是坚持围绕企业生产经营和保障职工利益开展服务工作，开展困难职工慰问工作，使广大职工感受到了党组织和企业大家庭的温暖，调动了职工的工作积极性，凝聚了职工队伍。三是开展人人上讲台活动，提高了员工素质，激发了员工干劲，营造员工干事创业氛围，为各项工作增添朝气和活力。

四、突出形势信念教育，助推发挥政治核心作用的亮点

通过加强对内对外宣传工作，让员工认清形势，坚定走电子级道路发展的信心。一是开通内部网站和出版内部刊物，全面报道了分公司生产经营动态、职工队伍建设情况。二是通过对先进工作者先进事迹的宣传，激发了广大职工的工作热情。三是组织广大党员干部认真收看集团公司、黄河公司各种重要会议，为广大党员干部提供了解当前形势提供了良好的平台，在职工中树立危机意识，实现分公司的平稳持续发展。

五、突出监督考核功能，保证党建工作落地生根

新能源分公司从工作标准体系方面，着重明确了领导班子建设标准化、职责任务标准化、制度建设标准化、工作流程标准化、信息管理标准化的内容;工作流程体系主要明确了党组织设置、党委会议、组织生活、中心组理论学习、党务公开、联系群众、党内激励、关怀和帮扶、党建带工建、带团建等内容;工作制度体系主要明确了党建工作责任制度、党委会议制度、党委议事规则、党务公开制度、中心组理论学习制度、党委班子民主生活会制度。同时，为确保党建的有效落实，修订《新能源分公司绩效考核管理办法》，将党建工作、精神文明建设、党风廉政建设责任制落实、企业文化建设、班组建设与绩效考核挂钩，与生产管理同步考评，不留弹性和死角。

六、坚持“四个着力”，不断构建“大党建”工作体系

一是着力加强自身学习。充分利用党委中心组理论学习和党支部“三会一课”制度，学习党章、党和国家法律法规以及业务知识、管理理论，提高了党员干部主动运用马克思主义的立场、观点和方法观察问题、分析问题、解决问题的能力。

二是着力强化宗旨意识。全心全意依靠广大职工办企业，始终把科学的态度和求实的精神同多晶硅生产实际结合起来，充分发挥调动了全员在设备基础管理、安全隐患排查治理、大型机组维护保养中的积极性和主动性，在企业生产经营管理中的创造性，提升设备本质安全水平，保证生产装置连续稳定运行。

三是着力弘扬务实作风。进一步建立健全了分公司规章制度框架体系，完善各项规章制度，加强了规章制度的执行力，完善了工作流程和标准，落实工作责任，充分发挥规划、领导、监督、协调和服务的综合职能。

四是着力凝聚发展能量。形成以思想促观念、以观念促作风、以作风促工作、以工作促发展的良性循环态势，不断提升员工品德、能力及作风建设。以创建“六型”班组为目标，立足分场，内培外学，开展了“人人上讲台”活动，提升了员工业务知识水平。以优化考核分配机制为契机，以量化考核为手段，建立起岗位靠竞争、收入凭贡献的激励机制，充分调动了广大员工积极性和创造性，发挥好薪酬机制和考核机制的激励作用。

结束语

发展好一个国有企业，必须发挥企业党组织的政治核心作用。对于企业党委，就是找准定位、发挥作用、夯实基础，分层次、有重点、立体式展开工作，把党建思想政治工作融入到中心工作中去，引领和促进各项目标任务实现。

参考文献

[1] 郝国强.如何检验企业党委发挥政治核心的管理作用[J]中国科技投资，2019，（3）：162.

（作者单位：青海黄河上游水电开发有限责任公司新能源分公司）