浅析林业工程造林管理的方法及意义

万朋菲

摘要：林业工程建设对林业的发展至关重要，它不仅保护林业资源与环境，防止林土面积减少，还推动经济的发展。在林业工程建设中，造林工作是其中的重要一项，通过林业造林工程，能够大大的提高我国的森林覆盖率，防止水土流失，保护森林动植物，提供良好的生态环境，从而带动经济的增长与发展。尤其在现今“绿色经济”的盛行下，加强造林工程建设能够稳定经济的发展，是社会生产的重要稳定剂。文本通过研究林业工程造林管理的意义，分析林业工程造林中的问题，提出林业工程造林管理的方法。

关键词：林业工程;造林管理;方法;意义

一、林业工程造林管理的意义和原则

1、林业工程造林管理的意义

生态环境与经济社会的发展息息相关，在计划经济时代，人们将大量精力放在经济建设上，工业发展迅速，经济水平快速提升，但是对自然环境也造成了很大的破坏，尤其是乱砍乱伐现象，导致森林资源受到损坏。造林管理是保护森林资源的重要措施，意义重大。其一，可以加强对森林资源的保护，造林管理是通过科学合理的措施，将人力、财力、物力组织起来，设立相应的管理机构，将人员责任明确，让管理体系进一步，对林业工程进行管理的过程，能够实现对森林资源的有效保护，减少各种损害森林资源的行为。其二，改善林业与社会之间的关系，林业发展与社会发展之间有十分紧密的联系，林业工程造林管理，是提高林业发展水平的重要措施，林业发展又能促进经济社会的可持续发展，给人们营造健康的生活环境，保持经济建设与生态环境之间的平衡。

2、林业工程造林管理的原则

林业工程造林管理是生物生产工程，是以树木生产为主要任务的综合性工程，所以在开展林业工程建设与管理的时候，必须要坚持一定的原则：第一，和谐原则，造林管理中的一个基础任务就是植被的栽培管理，在选择栽种植物的时候应该要根据本地的实际情况，选择与本地的气候条件、土壤环境等相适宜的植被种类，提高植被的存活率和生长水平。第二，经济性原则，经济性也是造林管理中考虑的一个重点问题，因为任何一项活动都必须要考虑到经济指标，在造林管理过程中，一方面要考虑植被的生长水平以及能够带来的经济效益，另一方面要考虑造林过程中所消耗的成本，尽量减少成本消耗。

二、林业工程造林管理的方法

1、技术管理

在林业工程造林生产的过程中，要想实现良好的生产管理，必须要促进生产效率得到提升，也就是说生产力直接决定着林业生产管理的效果，对此需要引起高度的思想认识。与其他行业相关技术相比较，林业工程造林技术比较特殊，相关机械设备的选择和使用非常关键，所以为了加强技术管理，必须要结合实际情况，根据林业工程的性质、规模、内容、当地环境等方面，科学合理地选择使用机械设备，确保实现良好的造林成果。例如空气压缩机在造林施工过程中是一种重要的机械设备，这种设备在型号、种类、排气量等方面都存在着很多的不同，每一种设备都有着一定的适用范围，所以造林施工人员应该在做好实地调查的基础上，比较分析各项指标，设计具体的方案，最终科学地选择运用哪一种，才能确保机械符合实际施工需求，否则如果不顾实际地盲目采用选用，既是对造林生产的一种危害，也是资金浪费的行为。

2、资金管理

（1）拓宽资金来源渠道。林业工程的建设一般属于一种公益性质的，所以在资金来源方面会有国家的财政补贴，还有地方林业部门的专项资金，对于这些大批资金的拨付，必须要做到专款专用，提高资金的使用率，严禁出现私自挪用及贪污浪费等不法行为。除此之外，还应该进一步拓宽资金来源的渠道，造林工程部门还应该注重做好招商引资工作，吸收企业及社会相关组织及个人的闲散资金，这样不但可以为造林工程提供更加充足的建设资金，并且也会为相关投资方带来一定的投资收益，所以这是一种值得推广的互利共赢模式。

（2）分级管理。资金使用过程中应该将其分配到各个部门之中，各个部门应该按照前线施工的计划和实际的需求对资金做进一步的分配管理，工程的各个小项目分配专项资金，需要在指标内完成任务，对于超出预算的资金应该在允许的范围之内，要严格要求各个小方面的施工，以保证工程整体的成本得到有效的控制。

（3）加强财务监督检查。对于工程资金的财务管理工作非常重要，相关财务会计人员必须要严格按照相关政策及法律法规进行规范化工作，加强对资金使用支出的管理，林业部门也要对工程的财务工作做好监督和检查，建立相关的财务内部控制管理制度，从而切实加强资金管理工作，为造林工程建设提供可靠的资金保障。

3、人力资源管理

（1）提高施工人员的专业技能。一线施工人员直接参与到造林工程建设过程中，对于各项工作的开展和落实，或者机械设备的使用等方面，这些都需要他们在具体的工作中去完成，所以其专业技能水平对整个工程建设质量有着很密切的关系，所以提高一线施工人员的专业技能水平不可忽视。在具体的工作过程中，施工人员的专业能力普遍不高，工作技术传统落后，不注重更新现代化技能，难以满足实际工作岗位的需要。在对施工人员进行人力资源管理工作时，要注重组织开展培训学习，可以开展短期实训，选择相关施工人员到其他造林单位考查调研，吸取他人的工作经验和先进技术，之后在实际工作中进行推广应用，而且还要鼓励他们主动加强学习，从而不断促进他们的专业技能得到提高，最终全面提高造林施工的效率和质量。

（2）提高管理人员的管理水平。造林工程管理部门工作人员负责整个工程的具体管理工作，所以也必须要具备良好素质水平，比如要了解造林技术、方法等专业知识，具备先进的管理理念，能够对人力资源和物资设备等方面进行合理的协调分配，制定科学的工程规划方案，从而组织好各项管理工作，促进整个工程能够有序的开展下去。

（3）提高领导干部的领导能力。林业部门的领导干部作为整个工程的领导核心，应该具备较强的领导指挥能力。所以领导干部也应該通过培训班、进修班等形式进行学习，还可以聘请林业方面的专家开展知识讲座，从而促进林业部门领导干部的管理理念不断革新，领导能力不断提高，从而统筹规划，指导整个造林工程可以有效的开展下去，最终实现预期的建设目标。

三、结语

林业工程对国民经济的发展与自然环境的改善起着举足轻重的作用，在未来的进程中，必须加强造林管理的完善与监管，提高认识，并提出高效的管理方案，从客观和实际出发，有机结合现代化管理思维与技术，促使林业建设的可持续发展，使其造福于社会。

参考文献：

[1]周长山.探讨林业工程造林管理的方法及意义[J].民营科技，2017（04）.

[2]孙明德.浅析林业工程造林管理的方法及意义[J].科技创新与应用，2016（20）.

（作者单位：漯河市园林绿化信息中心）