石油化工企业安全生产管理重要性研究

何艳杰

摘 要：近年来，化工产业创造了巨大的社会价值，现在已然成为人们生产、生活及社会整体进步必不可少的重要推动力。由于石油是一种特殊的化学产品，如果对其管理不慎，极容易发生事故，给企业的生产造成了非常严重的安全问题。所以，企业生产不再仅仅只要求高效率，而是更需要在生产过程中保障人身安全和生产安全。化工企业的安全生产管理也成为人们关注的焦点问题，化工企业作为高危行业，只有不断加强安全生产管理，才能推动企业快速发展，也只有重视安全生产、加强安全管理，企业才能稳定运行，才能真正在激烈的市场竞争中取得一席之地。

关键词：石化;企业;安全;管理

当前，石油化工企业在管理上加强重视，安全意识和环保意识逐渐提高。安全生产是一个永恒的话题，尤其是像化工企业这种相对危险的行业。与其他行业不同，石油化工行业在生产完成后，还需要对产品进行物理、化学、传质以及传热等多道工序的处理，对整个生产条件要求十分严格，任何一环出现问题都会影响到最终产品效果。认真排查企业的安全隐患，就强化管理制定了相关的制度和措施，推进石油化工企业的安全管理得到有效保证。

一、石油化工企业安全生产管理重要性

（一）安全生产管理是石油化工企业存在和发展的基础。 安全管理是把人和物的因素综合考虑并加以运用的，所以能否改善作业对安全生产来说也是至关重要的，直接或间接纠正人的不安全行为。石油化工企业具有易燃、易爆、有毒、腐蚀性强，高温、高压操作，生产工艺复杂等特点，稍有不慎很容易发生火灾、爆炸等事故，造成较大的损失。如果对这些石化危险化学品的特性不清楚，发生误购、误售，储存、运输、废弃物处置安排不当等，会造成重大的人员伤害、财产损失、环境污染，甚至造成极为恶劣的影响。同样，如果不对这些安全风险采取相应的措施，那么就会引发财产损失甚至人员的伤亡。

（二）安全生产管理是提高企业生产效率的保障。化工企业特别需要严格的安全管理规范，制定相关的安全管理制度，只有制定了有效的安全管理制度，才能避免出现安全事故，才能提高企业的生产效率。石油化工行业生产的产品大多都具有强酸强碱性，有很强的腐蚀性，有的还具有毒性，这些产品一旦发生泄漏，就极易造成严重的安全问题甚至人员伤亡。化工安全管理制度的落实，在减少对生活环境的污染的同时，既能增加化工企业的经济利益，又能保证化工企业长周期安全稳定运行。所以，化工的安全管理在一定的层度上确实可以有效地降低在这个过程中的事故发生概率，最全面的保障人民的生命安全，最大的降低企业的经济损失，才能保证企业整体利益。

（三）安全生产管理能够促进企业可持续发展。现代化工企业发生安全事故可能性在逐年增加，为有效减少安全事故的发生，化工企业应该重视化工安全管理。由于化工企业生产的产品多数为危险品，危险品具有易燃易爆、有毒有害等危害性，危险品的运输、存储和使用过程不当都会对人及周围的环境造成极大的影响。例如，在对石化企业的材料进行管理时，会发现这些材料中很多都具有可燃性，如果管理不善的话，就会发生问题事故，给石化企业造成较大的负面影响。由于石油化工企业为生产生活提供原料，其本身关系着社会生产的进行，因此，加强安全建设十分必要。加强对安全生产的重视，有利于减少企业在面对安全问题时的经济损失，维护企业的稳定和促进企业的有序发展。

二、石油化工企业安全生产管理实施路径

（一）要不断提高企业安全生产管理意识。安全生产事关企业的发展和稳定，要站在顾大局、保稳定的高度，努力增強做好安全工作的责任意识、危机意识和忧患意识，严格履行安全职责，扎实做好安全工作。企业更应该建立完善的安全生产体系对自身的生产行为进行约束，加强对危险化学品的安全监管，提高全社会特别是危险化学品从业人员对危险化学品安全管理的法律意识，加强危险化学品生产、经营、储存、运输、使用和废弃物处置各个环节的安全管理，尽快的实现科学化的生产方式，减少事故发生的数量，防止事故的发生。要通过各项工序的危险源告知和控制措施等方面的学习，使员工对自己从事的工作存在的各种风险以及如何控制这些风险能够有详细的了解，从而将安全意识进一步得到加深和巩固。

（二）要建立和完善企业安全生产管理制度。安全生产管理化工企业在安全生产管理过程中必须提高对安全问题的重视，投入更多的精力和资金确保安全生产，从而保障人们的生命财产安全。建立完善的制度是保证化工企业安全生产的基础。因此，应积极进行制度完善，依靠制度的优势进行管理。要重视操作的规范性，生产设备的安全、合格性，技术人员的考核与测评等都需要形成严格的规范与制度。对于玩忽职守、工作中存在失误的工作人员，具有一套严格的责任追究制度与办法。

（三）构建安全生产风险管理体系建设。企业要在以安全第一作为自身的生产原则的基础上，对安全隐患进行全方位的预防，及时发现问题并尽快解决，不断的将规章制度进行完善，强化安全管理工作，使企业安全管理工作稳步前进。只有严格按照安全操作规程去做，关注工作的细节，才能让生命之帆远航，才能让安全工作真正落到实处。对设备管理人员的培训应根据企业的实际需求，有针对性的进行培训，并有效的提高管理技术人员的专业技术水平。对化工设备进行专业的管理，熟练掌握设备的操作与维护技术，制定科学合理的维修与养护规划，并进行严格的质量验收。要按照现代化的管理方式，认真查找安全隐患点，特别是要运用现代化的管理技术，从而使得管理适应现代化的要求，只有这样才能确保企业员工的人身安全。因此，在生产过程中要认识到安全管理的必要性，并积极进行问题的解决，以实现企业的长远发展。

三、结束语

近年来，我国化工行业生产安全事故发生频率呈现出上升的趋势，不仅造成严重的经济损失，还对社会、环境等方面造成负面影响。随着社会经济的发展，石化企业的安全管理又将呈现出新的面貌。因此，对于石油化工行业来说，只有加强安全监督管理检查才能维持企业的长远发展，它能有效地降低生产过程中的不安全因素，降低事故发生的可能性及事故发生带来的损失，这对化工企业的发展具有十分重要的意义。

参考文献

[1]齐凤勇.化工生产中安全管理模式分析[J].化学工程与装备，2015（03）：228-230。

[2]王林祥.化工安全生产中存在的普遍问题及其对策研究[J].化工管理，2015（22）：123-124.undefined