油田地面工程施工质量与油气储运现代化发展的研究

李朋 付红星 崔军峰 侯云鹏

摘要：随着我国经济的高速发展，对石油资源的需要量越来越多，各种油田采油工程越来越多。油田地面工程在油田开采过程中，发挥着非常的作用，其建设效果对后期油田运行，发挥着非常重要的作用。

关键词：油田;地面工程;油气储运;发展

引言

随着我国社会经济的不断发展，对能源的需求量逐年递增。而在众多的能源需求中，石油天然气的需求量排在前列。但是，在油气的运输过程中，因为受到各方面因素的影响，导致各种安全事故的发生，这样就造成石油天然气资源浪费的情况以及危害周边群众的生命财产安全。故此，要想确保石油天然气的安全运输，就需要重视对油气储运管道工程的现场安全管理监督。

1地面工程与油气储运的发展现状

油田地面工程建设是强化油田工程的关键环节，提升油井的生产能力，为油田正式开工奠定基础，并发挥油田的产能效益。当前，油田地面工程施工期间，常表现为体系不健全，施工问题频发，合同管理制度不完善等。在地面工程施工期间，由于技术问题，导致地面工程质量得不到保障。而油气储运在发展过程中，面临着冻土地带、海洋油气储运等极端环境的挑战。且随着现代化信息科技的发展，当前油田的油气储运工作，也要不断创新科技，发展自我。正处在不断的进步与研发进程中，机遇与挑战同在。

2油田地面工程施工问题

2.1没有足够的管理型人才

当今油田在规模上正处在不断扩大的阶段之中，因此在油田地面工程建设过程中，也需要更多的管理型人才参与，特别是对于工程之中的一些重要环节而言，专业性的管理型人才将会发挥出至关重要的作用。但是，就当今我国油田地面施工而言，在技术方面的管理型人才仍然十分匮乏，这就导致很多施工单位在整体技术水平以及管理水平方面都存在很大的不足，使得这些施工单位在施工过程中不能对操作加以标准化，同时也不能对施工人员的行为加以有效规范。这些问题对油田地面工程建设施工造成了十分严重的不利影响。

2.2工程原材料质量存在缺陷

严把原材料质量关是保证工程质量的关键环节，此环节却在日常监管中时常忽视。如原材料进场后不报验，不二次检验或实验项目不全，观感不合格产品依然用在工程上;由于入场监造不力或预制生产厂家为抢进度，保证供货周期忽视产品质量，导致预制产品质量不过关也不退货等。各原材料的质量缺陷必导致工程建设中质量通病的发生。

2.3监管制度的缺乏

当今，很多建设单位对监管制度十分抵触。因此，在对油田地面工程进行建设的过程中，监督单位经常难以充分发挥出自身的监管职能，能做到的仅仅是对相关命令的简单传达，对生产的安全以及质量加以简单地监管，却不能对工程建设的全面协调以及管理。同时，建设单位的一些管理人员又经常会在没有全面了解监管工作实质的情况下，就以不恰当的方式对工程的监管加以干预，削弱了监管单位对工程监管的权力，进而使得监管单位自身的职能难以充分发挥。这些问题的存在，不仅不能对施工加以不断地改进以及优化，同时也严重影响了工程建设的效率以及质量。

3油田地面工程施工质量控制

3.1加大力度开发管理型人才

在油田地面工程施工建设的过程中，管理型人才起着关键性的作用。因此，无论是建设单位还是施工单位，都应该注重对管理型人才的开发，引进大量的技术管理人才，同时应该组织技术管理人才进行定期专业培训，更新技术管理人才的知识、观念以及技术，促进技术管理人才的不断发展。通过管理人才，推动油田地面工程建设施工得到有效管理，对施工人员的行为加以有效规范，同时对施工操作水平加以不断提升。这样才可以有效保障施工的效率以及质量，促进油田地面工程建设施工的顺利进行，保障地面工程的质量，提升油田产能。

3.2建立完善质量管理体系

要强化油田地面工程建设质量管理，就应该不断完善质量管理体系，通过体系的健全促进工程建设的发展。影响油田地面建设质量管理的因素较多，不管是建筑材料、施工设计还是工程选址方面的问题，都将对油田地面建设的质量管理的带来不同程度地影响。因此油田地面建设工程可以从以下几个方面完善体系：首先，明确岗位職责，让参与施工的工作人员有明确的分工;其次，结合油田地面工程建设的实际情况，制定相关的工程管理制度，切记照搬其他工程的质量管理制度;最后，在质量管理制度制定时应该紧扣工程建设的各个环节，以各个完善的制度形成完备的质量管理体系。

3.3将施工材料管理工作认真落实到实处

把施工材料的管理工作落实到油田地面工程建设的质量管理中是极其重要的，是促进质量管理工作进行的重要渠道。施工材料管理是工程质量管理工作中的重要内容，是保证油田地面工程建设质量的关键。要将施工材料管理工作做好，首先应该明确施工材料采购负责人，保证施工材料本身质量符合施工标准;其次，应该提高施工材料管理效率，充分掌握施工材料的使用情况，严格把控施工质量;最后，应该建立施工材料标准，使得施工人员能按照材料的施工要求及标准进行施工，以达到施工质量标准。

3.4提高管理组织的水平

首先，从管理者思想角度出发，提高油田地面工程建设质量管理者重视程度，在思想上明确质量管理的重要性，从管理内容、管理手段方面落实质量管理工作;其次，从管理人员的本身专业技能角度出发，管理人员应该不断学习质量管理知识，不断创新质量管理思想，其中施工单位可以适当的提供专业培训空间，不断健全施工单位管理人员考评制度，通过质量管理人员专业能力的提高保证工作的效率。

4我国输油管道防腐工艺

当前我国在输油管道的防腐工艺与技术中大多使用阴极保护法与涂层防腐技术，其能够提高输油管道的使用寿命。我国在输油管道的防腐层技术应用上起先以沥青防腐层进行输油管道的防腐处理，后采用石油沥青防腐技术进行防腐处理，在20世纪70年代末期，我国引进了国外的涂层防腐新技术，以胶带、夹克、环氧粉末等作为防腐材料进行涂层防腐技术的优化，随着时代发现，在90年代后期，我国已经能够使用熔结环氧粉末、三层聚乙烯等进行涂层防腐处理。在防腐工艺与技术的不断升级与优化下，我国油气储运的输油管道防腐技术不断得到完善，防腐效果也在加强，但不可忽视当前技术发展带来的新优势，能源需求的增加推动着管道运输事业的发展，在油气运输管道的防腐技术中，还需要不断的研发与提高。

结束语

在当今油田地面工程施工建设过程中，很多问题的存在给工程施工效率以及质量带来了不利影响，同时也为工程留下了诸多安全隐患。因此，在油田地面工程施工过程中，相关单位一定要对工程进行合理地规划，有效落实招投标制度，对施工材料加以严格控制，加大力度对整个工程进行监管，同时加强对管理型人才的培养。

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