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加强新经济环境下企业工商管理水平的思考

2019-09-10韩浩侯宪迪宋镇

锦绣·中旬刊 2019年12期
关键词:问题及措施工商管理意义

韩浩 侯宪迪 宋镇

摘 要:随着我国经济的不断发展与进步,企业市场中的竞争也变得日趋激烈,要想实现企业的长久稳定发展就一定要转变传统发展理念,结合当前时代发展的特征,对企业管理进行创新与优化。而根据目前我国市场的发展来看,加强提升企业工商管理水平对于发展企业经济具有重要意义和价值,因此必须对其引起足够的重视。本文简单介绍了新经济环境下的企业工商管理意义,并对其存在的问题进行了说明,最终给出相关措施,希望对企业工商管理发展提供帮助。

关键词:工商管理;意义;问题及措施

一、前言

为了迎合当前新型经济市场发展现状的要求,企业一定要结合当前发展状况做出适当的调整,而加大提升工商管理水平是符合经济学理论要求的,通过不断分析企业的发展状况,以及对自身制度进行改革优化,进而实现企业的持续稳定发展,提高市场竞争力。

二、新经济环境下加强企业工商管理的意义

目前企业内部的管理人员综合素质水平相对较低,无论是理论知识还是管理技能方面仍然比较欠缺,所以这将会直接影响到企业的工商管理效果。尤其是随着全新工商管理理念和体系的建立与运行,管理人员必须得到广大员工的用户和认可,才能保证企业的良好运行。而工商管理以人作为突破口,打造强大的人才队伍,夯实队伍建设,帮助管理人员做好管理工作,从而全面提高企业的工商管理水平。自从我国加入世界贸易组成以来,我国企业进入国际化市场,虽然带来了无限的机遇,但是需要面临激烈的市场竞争。在这种全新的经济环境之下,培养高素质的管理人员成为时代对企业的要求。因此,在新经济环境的影响下,企业提高工商管理水平不管是对于国内市场还是国外市场都具有重要的意义和作用。

三、目前企业工商管理中存在的问题

(一)发展模式存在一定缺陷

目前多数企业在工商管理方面仍然采取的是粗放式管理,相对来说管理漏洞较多,严重影响到企业的长远利益。由于工商管理学科相对复杂且对技能要求较高,所以也就导致很多企业在开展工商管理工作的过程中缺乏主动性,管理措施相对存在滞后性,企业员工积极性不高,无法有效为企业创造更多的价值与效益。很多管理者往往过于保守,无法真正的将企业发展与当前形势进行紧密结合,最终造成企业经济竞争水平偏低。

(二)管理制度不够健全

目前企业多数管理体系比较欠缺,员工操作也不够规范,无法真正起到约束员工的目的和效果。尤其是很多企业的管理体系与制度的设立缺乏理性思考,无法真正在企业运行过程中得到实施,造成企业的工商管理漏洞较大。大多数企业管理者都重视效益,忽视工商管理,没有对管理制度进行全面分析,无法发挥出管理制度应有的作用。新经济环境下,管理制度作用逐渐增强,因此,管理者要进行高度重视,以本企业情况为着手点,健全管理制度,一方面能够推动工商管理得以顺利实施,另一方面可以增强企业员工干劲,使其保持较高工作热情

四、提高企业工商管理水平的措施

(一)树立国际管理理念

企业管理人员在进行工商管理的过程中缺乏系统且完善的管理理念,使得其管理手段和效果比较欠缺,因此也就严重阻碍了企业的稳定发展,所以必须树立国际化的管理理念,同时还要注重与自身市场状况和经济条件作出相应的调整,走出一条符合自身发展的道路,同时还能够不断提升自身管理水平的国际化,进而不断提升企业的竞争水平。尤其是随着当前国际竞争的日趋激烈,经济市场也逐渐趋于饱和状态,因此只有通过不断扩大海外市场,学习新型理念与措施手段,进而不断丰富经营策略,进而提高企业在市场中的影响力。

(二)提升管理人员素养

管理人员个人能力影响着工商管理,与企业发展进程有着紧密联系,因此,企业要采取科学措施,使管理人员素质以及能力得到提升,能够及时获取市场中相关信息,为决策制定提供有效参考,使决策更加可靠。首先,领导层要对管理人员进行全面培训,组织管理人员定期学习,把工商管理知识渗透到培训中,让管理人员了解更多关于工商管理内容,使企业可以经得起考验。其次,每周定期开展学术交流会,分享工商管理知识,培养管理人员具有良好的工商管理意识,这样既可以使管理工作得到充分执行,还能推动企业能够健康发展

(三)发挥工商管理的作用

为了能够有效发挥工商管理的作用,企业的相关管理人员就一定要打破原有传统模式的限制與约束,并结合当前新经济环境下的特点,从而对企业工商管理手段和体系进行分析,有效发挥其在当前市场下的作用。另外企业还要在工商管理部门中加大监管,提高其运营的透明度,使得企业能够在更加透明化的环境下运行,有效避免由于人为因素所导致的各种企业运行错误,降低市场竞争的风险。

(四)建立健全工商管理体系

随着当前新经济环境条件下的影响,完善优化整个企业的工商管理体系已经成为必要手段,尤其是针对企业内部严重缺乏责任机制的现象,为了能够避免员工出现责任推诿的问题发生,有必要对其进行完善和优化。通常来说可以从人力资源管理方面入手,大大提升员工的综合素质水平以及工作积极性,建立合理的奖惩机制,从而不断促进企业整体素质的提升以及核心竞争力的增强。

参考文献

[1]张芸.加强新经济环境下企业工商管理水平的思考[J].产业与科技论坛,2018(5).

[2]孙秀.新经济环境下如何加强企业工商管理水平[J].商情,(44):109.

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