“996”之争背后：奋斗与生活只能二选一？

李晨赫　宁迪

近来，“996”（早9点到晚9点，每周工作6天）的讨论席卷舆论场，从吐槽的员工到互联网巨头，甚至科学家、学者，一场关于“奋斗”和“生活”、“工作”与“健康”的讨论，引发了不同的共鸣。

强制“996”人人喊打

在接近一年“996”后，强文豪辞去了北京一家互联网公司（搜索引擎优化）总监的工作，去了一家“965”（早9点到晚6点，每周工作5天）公司。虽然现在的工作内容和以前没什么区别，他却感觉“和天堂一样”。

强文豪26岁，曾经近一年的工作让他胖了几十斤，并在痛风中苦不堪言。 这一年的工作也让他见了“世面”：“996”不算什么，还有“9-12-6（早9点到晚12点，一周工作6天）”“9-12-7（早9点到凌晨，一周工作7天）”的。而作为管理层，他的体会更深。从给一线员工加工作量，到砍掉加班福利，直到取消加班费，强文豪曾经想尽办法安抚团队情绪，却始终避不开这个现实：“996”从可选项，变成唯一项。终于，员工主动离职，从几百人出走到只剩几十人。强文豪心力交瘁。

和强文豪不同，秦佐（化名）是“996”坚定的反对者。作为一家世界500 强外资公司的高级软件开发专家，过去3年里，秦佐一直享受着8小时弹性工作制的“优惠”，没有加过班。

在知乎上，他和其他人一起探讨“996”工作制，劳动者权利意识更加觉醒，这让他觉得一直以来的努力有了价值。秦佐说，编程作为脑力劳动的一种，产出和劳动时间不呈绝对线性关系。在8小时工作中注意力高度集中，产出就会足够有竞争力。以他的经验看，高强度劳动后，脑子会非常混沌。强行工作产生的bug（电脑程序中，一些未被发现的漏洞），只会让你用多出几倍的时间来修复。

秦佐说，再早些年，“996”“狼性精神”都被冠上奋斗之名，老板和员工拍手叫好。而现在，不少人一片喊打。“从舆论上看，所谓‘996’已经没了生存的土壤，这是一个看得见的进步，这个进步离不开我们每个劳动者的呐喊。”

陈大佑（化名）是一家创投公司的职场新人。他自嘲道，在北京工作的人是没什么生活的。每天和创业者打交道的他，早已习惯了他们近乎7×24小时的工作状态，365天日日如此。他和许多在这个行业的年轻人一样，很难分清生活和工作的界限究竟在哪里。吃完晚饭去加班是常有的事，就连周末约个早午餐，也会想着能不能顺便约个创业者谈工作。

不过，在陈大佑看来，对行业来说，如果一个人足够热爱，就要接受它的“行规”。不论是“996”，还是别的什么。否则，就算不上真的喜欢，也可能这个人真的不是这些企业主要找的人。

加班的“度”在哪儿

近日，脉脉职言上一条关于搜狗公司的匿名爆料，使得搜狗公司CEO王小川坐不住了。爆料称，搜狗开始统计加班时长裁员，身边同事因此“磨洋工”，坐满11小时。对此，王小川表示，公司没有这样的要求，即便有，这样磨时间的员工对自己和公司都不负责任。

无独有偶，媒体近日爆出，硅谷初创公司Revolut的CEO Nikolay Storon-sky在内部邮件中，除了直白地说“完不成KPI（关键业绩指标）奖金可能泡汤”，还提出，一些产品经理和团队领导落后进程，周末也不加班追上。这样的人“如果表现不如预期，将在审查后不经通知被辞退”。

这样的行为越来越公开，并以企业文化之名，吸引着持有同样价值观的求职者。针对国内关于“996”的讨论，劳动关系学院法学院院长姜颖表示不认可这种“企业文化”。她告诉记者，《劳动法》旨在保护和平衡劳动者和企业的权益，期望做到既保护劳动者身心健康，也避免过劳导致劳动事故。

姜颖说，劳动者权益保护是与一个国家的经济发展程度同步的。中国尚处于社会主义初级阶段，但《劳动法》对劳动者权益的保护程度比较高。企业良性生产经营，也是对劳动者权益的保护。在企业经营遇到困难时，至少要守住法律的底线。姜颖指出，目前法律不禁止加班，只要经过一定程序、在一定限度内的加班是被允许的。

《劳动法》第三十六条规定：国家实行劳动者每日工作时间不超过八小时、平均每周工作时间不超过四十四小时的工时制度（1995年国务院174号令修改为：平均每周不超过四十小时）。第四十一条规定：用人单位由于生产经营需要，经与工会和劳动者协商后可以延长工作时间，一般每日不得超过一小时;因特殊原因需要延长工作时间的，在保障劳动者身体健康的条件下，延长工作时间每日不得超过三小时，但是每月不得超过三十六小时。

“企业文化首先要守住法治原则。”姜颖说，任何现代国家中的现代企业都必须在法治的基础上形成企业文化;同时，这种企业文化要能得到员工的认同，进而凝聚员工。对照这两条标准，姜颖反观要求所谓“996”的企业精神，发现这并不能称为企业文化。“如果一些企业从自身利益出发，单方面要求职工实行‘996’，这是违反《劳动法》的。严格意义上讲，这不应当成为企业文化。”

彭翔十分留心“996”的舆论走向。他创办的成都万事屋是一家初創企业。在他看来，初创公司不得不采取“996”的方式，否则和大公司比，不仅在市场占有率上有差距，连工作时间上都有差距。

彭翔认为，“996”可能是管理的一种手段。“举个例子，当公司以前的团队无法上升了，又舍不得放弃它，那只能进行部分裁员。‘996’完美解决了这样的问题——既做到了软裁员，又让留下的员工（的超时工作）补充了被裁掉的人的工作时间。”

在强文豪看来，一些互联网公司采取“996”工作制，是在没有更好的提升效率方案时的妥协。员工就算跳槽，也很可能解决不了这样的问题。“但凡从事的工种是加班可以带来效益的，都会‘被加班’。希望不加班，只能换行业。”

生活本来的滋味

“高强度加班使中年危机成为每个职场人的必然。”在秦佐看来，在加班的一万条危害中，这比对家庭生活的剥夺和健康的伤害，更为严重。

“中年危机的本质在于，人日益下降的精力和高强度劳动之间无法调和的矛盾。”秦佐发现，年龄的增长是如此残酷，即便企业克服年龄歧视给你工作，只要高强度加班存在，“哪怕你不要命，你也干不了”。每个职场中年人最终都会被踢出最顶端的劳动市场——无论管理，还是技术。在秦佐眼中，这是中年职场人难以跳出的陷阱。

要避免中年陷阱，人只能从青年时就起步。在这一点上，强文豪也支持“996”。他说，如果没有加班制度，程序员起薪不一定会这么高。对于年轻人来说，在没有资历、没有背景也没有能力的情况下，身体就是最大的资本。适当“996”，可能给有朝一日跳槽去理想的工作，储备更多底气。

李思维（化名）在沈阳做iOS开发工程师。他没经历过“996”，一方面，在沈阳，“996”的IT公司不是大多数;另一方面，他入职前都会和HR（人力资源）直言，能接受适当加班，但需要加班报酬，也不接受无条件加班。

李思维直言，自己没有什么太远大的理想抱负，没想过这辈子能赚多少钱。他只想做自己喜欢的职业，过自己想过的人生。“很多人根本不懂劳动法，也根本不知道生活本该是什么样子，已经被企业家以‘奋斗“企业文化’等形式洗脑了。”李思维提出疑问：“如果不对‘996’加以抵制，等将来全民‘996’的时候，谁又知道生活本来的滋味呢？”