通信监理综合型与一体化模式的研究

华明旭

【摘要】由于科学技术的发展越来越快，导致了通信监理要不断提高自己的综合实力。而且经济与技术的关系不断紧密，通信产业也不断改变了其发展的模式。由于通信工程的数量不断增加，通信工程的质量也受到人们的注意。因此，做好通信工程的监理工作就显得非常的关键。此文就对通信工程的监理工作进行了分析，探索了通信工程的监理模式的发展方向，同时给出自己的一些看法。

【关键词】通信监理;综合型;一体化;研究

通信行业发展的脚步不断增快，通信行业已经进入了人们的生活当中，它的发展不仅使人们的生活更加的便利，也使很多行业的发展不断加快。近年来，随着光纤传输和计算机技术的运用，直接推动了整个行业的发展。然而，因为旧有模式的影响，通信工程还存在一些问题。它给通信监理带来了很多的难题。同时这也是通信监理的发展机会。这就需要通信监理把握住发展机遇，迎接挑战，这也是本文关注通信监理综合型和一体化的原因。

1. 必要原因

1.1 通信监理综合业务需求增加

通过改造各个运营商接入网络，推动了我国通信业的发展，但负责由于相关部门的任务过多，而员工较少。所以，一些地方的运维部门都不同程度的启用了通信监理方面的员工来帮助建设通信网络。为了满足通信业务的发展，通信监理业务的工作人员要实地了解现场的情况，检验项目。同时，工作人员还要具备处理突发事件的能力。

1.2 综合专业需求

受4G网络普及5G网络试点等等的影响。近年来我国通信业的前景进一步明确。 全面覆盖所有地区的无线网络是可以实现的。这些年来，通信行业的快速发展使工作人员必须具备专业的工作能力。 业务人员能否在规定的时间内解决业务中遇到的问题，成为了衡量通信监理质量的一个标准，这也是通信监理综合专业需求的具体体现。

2. 通信监理综合型与一体化模式分析

2.1 人才综合能力

人才的综合能力主要是保证监理人员能够理解和掌握专业的技术。 同时，丰富的管理实践经验和知识也需要被监理人员掌握。 鉴于监理过程容易出现各种突发事件，因此也必须重视监理人员对问题的控制和协调能力。近年来，我国通信领域出现了许多新技术、新思想。 很多监理人员都有点跟不上时代的发展，尤其是对于综合性的监理项目，他们的综合能力往往面临着很高的挑战。

2.2 综合监理流程

比如说，将某个通信建设工程作为监理对象。监理人员需要对通信工程的施工进度等等进行综合的监督。 在开始，先要做好准备工作。 根据建设单位的要求，监理人员组织设计单位和建设单位共同到现场提交文件，最后形成文件备案。 然后，对建设人员的资格等等进行审核在开工。后面的阶段需要有由监理人员开展综合监理。

2.3 综合监理制度

为了进一步保证通信监理的质量，满足中国通信领域发展的需要，就要建立综合一体化的监理体系。 这是为了实现通信监理的标准化。为保证通信监理工作能够有序进行，必须对加强通信监理管控。这是为了保证通信监理更好地服务于通信工程建设，更好地满足通信工程的需要。 考虑到现阶段通信工程的综合流程特点，上一个项目与下一个项目之间的衔接措施。

3. 现有监理模式中的问题

3.1 监理职责不能有效的实现

组织结构设计包括九条准则，第一个是等级层次的准则。这个原则就要求各个主体都清楚自己的职权。 他们在组织系统中的地位，即上级是谁，下级是谁，责任是谁。通信监理与其他合同主体处于同一地位。也就是说，通信监理和合同其他的主体的地位是平等的。 然而，在当前的情况下，监理根本不能与其他主体处于同等地位。 监理职能的实现是非常困难的。

3.2 监理组织结构存在缺陷

通信监理的地位和设计的管理地位应该是平等的。 一般来说，监理监理过程中，可以结合自己的一些经验，对施工的设计单位提出一定建议，来保证工程的经济效益，节约成本。 然而，在现阶段，这只能局限于建议。 设计师有权利决定接不接受建议。但是现实情况是只要设计不违反规定，设计师一般不会采纳通信监理的建议，这将对工程建设产生一些的影响。

4. 发展建议

4.1 加强监理队伍建设

具有良好素质的监理团队建设能带来良好的质量管理。因此，要打造一支优秀的监理人才团队，企业必须重视人才的探索和培养。通信监理是一项高技术的服务，涉及了很多的专业。 这就要建立一个高质量的监理小组，这不仅能保证对工程的质量监督，还与企业的生存和发展有很大关系。

4.2 构建综合性的监理流程

比如说，在一个新的通信项目中，监理方要进行综合的监理，所以在施工的开始时，监理方要检查项目的设计图纸和其他一些物件。在施工过程中，还需要对施工进度等等进行监督，在项目完成时，也对项目的验收进行监督。在后期，还要对通信工程的各个方面进行检查，形成一套科学的综合监理体系。

4.3 信息的有效沟通

由于传统的组织管理模式的影响，每个通信子项目，或者说每个阶段， 彼此之间的信息不能真正实现无缝集成，给建设一体化管理带来了一定的困难。所以在具体实施中，要保证信息的有效沟通，施工的管理信息必须透明公开。 其次，需要对信息加以分析和利用，保证信息的有效沟通。

4.4 建立公平、完善的激励机制

根据一定的评选办法定期进行一些评选活动，不断激发监理工作人员的工作热情。同时，要对一些表现良好的员工给予一定的奖励。 这样有利于调动大家的积极性。 能够树立一个好的榜样，让大家能够合力做好监理的工作。

4.5 加强文档管理

在综合监督模式中，要注意文件的综合管控，档案的全过程管理。有必要加强档案的前端控制，让档案的管理符合现代档案管理的趋势。做好文件管理对工程质量有很大的帮助。其管理质量在一定程度上可以保证档案后期管理的水平，需要引起足夠的关注。

4.6 建立与综合性、一体化管理相配套的制度

通信监理需要拥有一套与综合性、一体化管理相配套的制度，要掌握好监理的范围，既要体现工作态度，又要防止权利被过大。现场项目管理团队要有明确工作目标，员工之间团结协作，责任明确，一起为项目的成功而奋斗。

5. 结束语

通信业务的快速发展让监管业务也在不断发生变化，为了适应通信行业的发展，通信监管业务也要作出一定的调整。通信监理综合型与一体化模式真正实现了通信工程从设计到施工的有效管理。极大地推动了通信行业的发展。通信监理综合型与一体化模式完善了原有的通信监管方式，改变了通信监管模式的方式。 通信行业工程监理的发展为通信行业的发展提供了新的思路，这对通信监理的发展具有推动作用。可以让通信工程行发展的快速。

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