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转油站消防管理的创新与精细化

2019-09-10乔杨

石油研究 2019年2期
关键词:消防创新管理

乔杨

[摘要] 转油站是油田原油聚集、输送的重要场所,更是油田易燃易爆场所,加强此类场所的消防管理,有利于原油的平稳输送与企业安全生产。本文主要从优化消防基础管理,创新消防指挥模式,防火防雷防静电的安全措施与检测跟踪,以及对岗位员工加强消防培训等方面,阐述转油站消防管理的几点精细化建议和创新,旨在加强转油站的消防管理水平。

[关键词] 转油站、消防、创新、精细、管理

当前,面对油田大面积的开发与建设,随之而起的油田生产设施场所也不断地增多,现场风险也在不断增加,尤其是转油站,是原油聚集、输送的关键,是油田中易燃易爆场所,更是油田安全生产的核心,采油队的心脏。一旦发生火灾等事故很可能会造成油田产能局部区块或大面积的停输,直接影响着经济效益与社会效益。因此,这种易燃易爆场所的消防工作尤显突出。近些年,油田企业在管理方面不断追求精细化,力求每一个管理环节都突出精细二字,也不断创新或尝试各种新鲜的管理方法与模式,但在企业的消防管理上还是有些欠缺,这也是消防管理方面的一个缺口。针对不同的油田生产区域、单位和人员,消防管理还存在着不适应,或根本就发挥不了作用,只有一个空架子,没有发生事故的情况下对消防管理就从不理会,一旦发生事故,性质必将严重。我们可以看得出,作为油田企业的一个单元,转油站这种高风险易燃易爆场所的消防管理其实还有很大的空间去实现精细化管理。本文就是从优化消防基础管理,创新消防管理模式,防火防雷防静电的安全措施与检测跟踪,以及对岗位员工加强消防培训等方面,阐述转油站消防管理的几点精细化建议,希望以此来加强油田生产单位的消防管理水平,最终实现油田生产安全。

一、消防基础管理的优化

消防基础工作是一个单位或者一个企业的消防安全的根基,一切事故的源头都是由基础工作的不扎实或不适用所造成的。作为油田企业的一个单元,一个组成细胞,转油站的消防基础工作不容忽视,可能一个小小的纰漏就会造成巨大的经济损失或人员伤害。另外我们也要不断的挖掘本单位消防基础工作的适用性,找出其中的不足,加以纠正,使之成为适合于我们油田生产的安全措施。

每个单位都有一本厚厚的消防档案,可以说它是了解和掌握本单位当前消防安全管理基本状况以及消防管理情况的基础资料。以我们采油基层单位的消防档案为例,这份档案中单位消防安全管理基本情况共计12个单元,其中包括单位的基本概况、单位消防安全重点部位、建筑物(场所)情况、单位消防管理组织机构情况、单位各级消防安全责任人情况、单位消防安全管理制度、建筑消防设施灭火器材情况、单位专职(义务)消防队人员、单位专职(义务)消防队消防装备配备情况、单位消防重点工种人员情况、新增消防产品及防火材料合格证明登记表以及单位灭火和应急疏散预案。基本情况包含的很全面也很具体,既有整体概况、组织结构,也有设施设备与严格的管理制度,但它能否与现场相对应,每一个单元中涵盖的内容是否适用于我们采油基层单位,经过仔细研究以及现场的核实,其中还是存在着一定的差距,也有不适应之处。

在“单位消防安全重点部位”单元中,针对重点部位的周围情况描述比较单一,而且缺乏现场的那种实效性,尽管在此单元中有现场概貌照片,与现场能够相对应,但如果将此重点部位的方位立体图加入该单元中,这一部分的实用性就更强。这个方位立体图不仅要将生产岗位的重点部位标示出,更要将其现实的周围环境里存在的设施、物体等标示出,以体现此单元的真实性。

在“单位建筑物(场所)情况”单元中,关于消防设计、验收、法律文书等信息采油基层单位并不负责保存相关资料,在填写这些相关文书编号或情况时无所依据,也不具备任何现场适用性,因此这些信息可以简略或省去,只保留本单位基本信息即可。

目前我们现在执行的消防管理已经归属于HSE管理体系,对于岗位的各类隐患检查或安全例会不仅仅存在于消防检查,其他日常HSE管理也包含了这些。既然消防管理已经纳入HSE管理,我们可以将“单位消防安全管理制度”中的一些相关内容或条款与HSE管理中的规定相结合,一方面体现出消防管理的归属性,另一方面也更加便于消防管理与日常安全管理的深入结合。如消防制度要求“每月组织一次安全防火检查”就可以融入到我们采油基层单位HSE月度生产自查活动中来,既方便了检查,又保证了制度的严格执行。

二、消防指挥模式的创新

在我们采油基层单位或者生产岗位如转油站的墙体上,都有清晰可见的全队、全站安全生產指挥图,在这幅指挥图上不仅形象地绘制出了具体的油水井井位、计量间坐落、转油站坐落、临近井排路线和主干道以及附近的居民区、其他环境设施,甚至是以及生产岗位的详细工艺流程图、工艺管线阀门的规格尺寸等等,这些内容都能够为我们的生产工作带来许多的便利与指导。消防管理其实也可以实现这种版图式的现场消防指挥模式。

首先,依据相关消防管理规定,在生产区域规范各类消防设备设施的配置与布局。然后将此布局绘制到生产区域平面图中相应位置。按照生产区域情况对布局中的消防设备进行编号,做到现场编码与指挥图编码一一对应,如转油站油泵房编码为1,室内安置4具灭火器,那么它们的编码分别为11、12、13、14。同时在指挥图中以列表的形式标注出不同的编码所代表的不同的消防设施的相关信息,如消防器材名称、类型、规格型号、数量等等,对这些消防设备设施施行这种定编、定置、定量的管理方法。另外,管理消防设施就如同管理人员一样,在指挥图上以箭头的形式给这些消防设备设施划分分管责任区,如11、12负责1、2号输油设备,13、14负责1、2号污油设备,箭头直接指向对应的设备,方便现场应急指挥。

这种版图式的消防指挥模式,可以说是消防管理精细化的一个体现,它的精细在于将消防设备设施的管理范围进行了精细。这对采油基层单位的消防管理有促进作用,一是对生产区域消防设施配置的清晰掌握,很直观、很准确也很方便;二是促进生产区域消防安全的规范管理,可以有效避免因漏查而造成的消防设施的失效问题;三是促进岗位员工对本岗位消防基本状况的掌握与控制,一旦发生火灾等事故,在没有主要领导在现场的时候参照此图也可以自主地组织扑救,缩短应急反应时间,降低损失。

三、防火防雷防静电的安全措施与检测

在转油站易燃易爆场所,防火、防雷、防静电工作不容忽视,它们是保障场所安全生产、平稳运行的一种措施、一种手段。

要防火,在这种危险场所中就要遏制明火出现,如在规章制度中体现“站内禁止吸烟”、“生产区域禁止出现明火”等要求。如果因项目施工或生產抢修需要在站内进行动火作业,动火施工单位应严格按照动火作业规定和技术要求,充分考虑施工过程中的安全措施、风险预防措施、应急预案等内容,负责编制好动火施工方案,逐级进行方案审批工作。动火现场监护人员要负责检查包括动火人员是否具备相应的资质等级,接受安全教育情况;动火前的安全措施到位情况;动火设备按照要求摆放情况;工作人员熟悉预案,掌握应急处理方法;动火施工现场设置明显标志范围;动火施工现场符合相关要求;按照动火报告上的人物、地点、时间进行作业。现场监护人必须具有生产实践经验,了解生产工艺过程和动火方案实施过程,熟悉应急措施,能正确处理异常情况和熟练使用消防器材及其它救护用具。另外监护人要佩戴明显的标志,并配备专用的安全检测仪器如便携式可燃气体报警器。动火作业完工后,监护人应对现场进行检查,确认无火险隐患后方可撤离[1]。

转油站防雷防静电设施(包括避雷针、防雷防静电接地、避雷网带)每年都要检测一次。防雷防静电接地电阻小于10Ω。容器罐宜保持规定的温度,油罐顶部应保持无积雪、积水和油污。呼吸阀冬季每月至少检查两次,阻火器每季度至少检查一次。为防止容器溢流和抽瘪,应按规定的安全高度控制液面。一次上罐人数不得超过5人,上罐人员必须穿防静电工服,禁止穿带钉子的鞋,遇有雷雨或5级以上大风时禁止上罐,夜间检查应使用防爆电筒。

四、加强对岗位员工的消防培训

培训工作一直以来都是岗位员工练就应急措施和基本技能的良好平台。在转油站这种风险十分集中的易燃易爆场所,消防安全管理一直都是以人为本,把安全放在首位,不仅要从生产设备上要安全,更主要的还是要不断地提升岗位员工的自身素质,没有一定的安全防范能力和技术水平的员工是处于危险状态的,因此要保障员工的安全,就要对岗位员工的培训工作应不断加强与探索,找到适合当前环境下的员工培训的方式方法。

在单位,定期开展安全教育和消防演练,对所有员工进行安全培训,定期组织考试,使员工了解油品燃烧、流动、挥发、有毒等基本理化性质和火灾产生的基本条件,熟练掌握各种消防器材的使用方法和基本灭火技能,牢固树立安全意识,自觉地遵守规章制度,经考试合格后持证上岗[2],这些都是我们日常对员工进行培训的重要内容,也是最基本最传统的内容。然而当前,面对新时期新形势下的油田开发与建设,岗位员工的需求以及生产岗位的状况已不再适合开展传统的培训工作,这就如同新时期学生的教育工作,教育部门、各个院校也都在不断地拓展教育空间,寻求新式教育模式,来提高学生的学习成绩,我们的培训工作更是如此,不能生搬硬套其他企业或继承下来的传统培训模式,根据本单位的生产岗位运行状况、岗位员工自身情况,可以采取“量身订做式”培训模式,按照不同人的不同特点和消防安全知识、岗位技能的掌握情况,采用一人一式或几人一式的培训方法,从薄弱环节进行补充,不采取全面培训的方式,这只会使员工薄弱的环节更加弱化,达不到预期效果。针对岗位的消防应急演练,更应该与岗位生产实际相结合,不搞单独的模拟演练,这既耗费精力,又与现场生产相背离,尽力做到在不影响生产运行的情况下,开展“随机演练”,无固定期限,无需全岗人员参加,随时演练,边操作,边模拟,让员工在日常工作中就能轻松掌握应急措施,提升突发事件应对能力。其实这两种培训方式也是体现消防培训工作的精细化管理,它的精细就在于培训内容和方式方法细化至每一个人的特点。

五、结 论

从以上几方面的阐述我们可以看出,目前我们的消防管理工作在挖掘精细化管理方面其实还有很大的空间。作为油田系统中的一个单元,转油站的消防工作举足轻重,加强消防基础工作的扎实开展,积极探求与创新消防管理模式,将消防工作做到细致入微,不仅有利于企业的安全生产与持续发展,更重要的是有利于社会的发展与进步。

参考文献:

[1] 邹永胜、刘图征等. 输油泵站及油库的消防管理, 油气储运, 2006.25(5):49~52;

[2] 李叶竹. 加油站火灾分析及消防管理. 油气储运, 2001,20 (10):46~48。

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