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格力逆势涨薪是中国企业价值观的纠偏

2019-09-10

文萃报·周五版 2019年2期
关键词:涨薪降薪加薪

这个冬天似乎特别冷,之前被资本热捧的互联网行业开始裁员降薪,连美团、京东、滴滴等头部企业也不能幸免。而就在此时,格力电器却逆势发布涨薪的消息,自2019年元旦起,根据不同岗位给予薪资调整,总增加薪酬在10亿元以内,员工人均加薪1000元以上。

格力逆势全员涨薪是对企业最大利好。但事实是,不少企业管理层的口头禅就是“人力成本控制”,企业一旦遇到问题,第一反应就是裁员降薪,降低人力成本,让公司财务账目更漂亮。然而同为上市公司,格力管理层似乎不这么想。当然,这首先来自于其发展底气——业绩高速增长,格力就有了给员工加薪的增量蛋糕。

格力逆势全员涨薪也是传统产业的利好。实际上,市场上没有所谓传统与新产业之分,任何一个产业和企业都能用技术自主创新红利获得市场效益最大化。互联网“风口”企业如果满足于讲概念、粗放型跑马圈地,其发展后劲恐怕远远无法赶上格力这样的传统企业。

格力逆势全员涨薪,还是中国企业价值观与发展观的一次纠偏。企业价值的根本在于持续创造以科技创新、提供优质产品和服务为主导的经济效益,从而能对内提升员工薪酬福利、创造更多就业岗位和职业上升空间,让人才有充分施展空间,对外依法纳税、增加消费者福祉、提升市场效率并降低交易成本。企业要将客户第一与员工共享发展红利统一起来,没有全员的长久努力奉献,就不可能为客户提供到位的服务和无瑕疵产品,而不能让员工同步获得应有的经济回报与权利尊重,则谈不上企业上下一心共同进退。

在经济处于逆境时,往往是那些高瞻远瞩、不计较于一时得失的企业家,才能冲破悲观主義情绪,用实际行动加持企业及市场信心,为国家社会分忧,为员工及家属带来温暖,这其实就是打响中国企业品牌的最佳机会。(摘自《新京报》1.10)

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