装配式建筑施工管理研究

谷芳芳 张源 杨金涛

【摘  要】随着现代化施工技术的发展，建筑房屋可以像机器生产一样大规模生产。只要预制房屋构建，就可以将它们运到施工现场进行组装。预制构建的装配式建筑是当前建筑房屋项目的重要发展趋势。装配式建筑可以有效提高建设项目的施工效率，降低建设项目的建设成本。然而，在构建建造及组装中，也易受某些因素的影响，造成施工问题，需要得到处置与控制。因此，这篇文章主要对装配式建筑施工管理的问题分析，再提出几点强化措施，旨意推动装配式建筑施工管理质量与施工过程中的安全，确保建筑服务功能。

【关键词】建筑;装配式;施工管理;质量控制

0 引言

相比于传统的现浇式混凝土施工方式而言，装配式建筑的施工方式及方法简化了施工现场的工序步骤，建筑结构所需要的梁、板、柱、墙等各种构配件由专门的工厂进行生产，将生产完成的构配件运输至工地现场进行安装。施工方式的巨大变化必然引起施工过程中的一系列变革，因此需要培养出符合装配式建筑施工需求的技术和劳务人员，引进先进的装配式施工方法，同时也要对施工模式进行合理的改革，使施工方与建设方、构配件供应方、监理方、分包方等其他項目参与方进行合理有效的沟通。

1 装配式建筑施工管理的影响因素

1.1 构配件的影响

在现代化装配式结构建筑中，对建筑物质量影响最大的应为各种构件。从我国当前生产装配式构件的生产工艺，规模，和运输体系来看，我国生产装配式体系尚不成熟。影响构件质量的因素从生产到运输也数不胜数，其中最重要的是构配件生产工艺问题。当前，我国生产装配式构件的厂家质量参差不齐，同时对构件质量控制体系也尚不完整，这些将直接影响构件最基本的质量，进而影响建筑质量。其次是在运输过程中因运输不当对构配件质量产生影响，装配式建筑的特点是构件工厂进行生产，然后再到施工现场进行组装，在这个过程中需要将构件由工厂运输到施工现场，在整个运输过程中会因距离长短及运输人员等问题直接影响构件质量。最后是运输到施工现场后，现场人员对构配件的管理及保养情况，现场管理和保养是构配件质量问题影响建筑质量的最后因素。总之，构配件问题是装配式质量保证的基础。

1.2 施工准备的影响

装配式建筑的施工与普通建筑的施工最大的不同在于装配式建筑更加需要进行施工准备工作，装配式建筑施工前需要合理调配施工人员、材料、机械设备，这些因素是保证全面施工阶段对工程质量控制的前提。

在装配式建筑物的建造中，需要进行有效的准备工作。初步准备工作直接关系到整体的施工效果，如果施工准备阶段没有预先分析施工中的各种因素，例如没有科学合理的制定施工作业计划及劳动力计划，并且没有合理编制施工组织计划，则建筑的施工将会因施工准备不足，缺乏科学的施工方案，而导致后续施工问题。

1.3人员因素和施工设备的影响

在装配式建筑施工中，施工人员素质是影响工程质量的重要因素。人员素质是生产经营活动的主体，施工人员对整个装配式施工的过程及设备的使用是否熟悉，将直接影响后续工程的施工质量。施工管理人员是施工现场具体解决施工组织设计和现场的关系，组织设计计划要靠施工员在现场监督，测量，编写施工日志，上报施工进度，质量，处理现场问题，是工程指挥部和施工队的联络人。因此施工管理人员的素质也将严重影响整个施工工程的质量，若施工人员综合素质不强则将直接影响施工成果，诱发工程质量出现问题，造成质量不达标。

施工设备也是影响施工质量问题的一大原因，施工设备是整个施工过程的工具，若施工设备存在问题，不仅会影响施工计划及进度，不利于成本和质量控制，而且严重情况会威胁施工人员的安全。

2装配式建筑施工管理措施

2.1对构配件的供应及管控

装配式建筑是由各种构配件在施工现场组合拼装而成，构配件需要从产地运送到施工现场，因此需要专业的运输车辆运送构配件至施工现场，同时也要注意在运输过程中对构配件作出相应的保护措施。在整个构配件运输过程中，应尽量减少对构配件的损坏，保证构配件的质量。构配件的采购要注意采购时间，批次，库存等要求，以满足使用要求，并尽量减少采购和仓储成本之和。采购应该是完整的，而且质量应该是达标的。并且采购的材料必须在进入施工现场时进行相关方面检查。且检测必须符合各个相关部门的规定。对于不合格原料及设备应采取一定措施，以保证工程质量不能在采购环节出现问题，进而保证整个工程质量。构配件到达施工现场后，应注意对构配件的养护及堆放，以免受自然因素或人为因素的影响，进而影响建筑质量。

2.2全面的施工准备

施工准备工作在整个预制施工阶段的质量控制中起着重要作用。因此，施工方应在施工阶段前提高远见，制定必要的质量规划。

在施工初期，相应的工作人员应调查影响装配式房屋建筑质量的影响因素，综合分析周边环境和交通环境，制定相应的施工组织设计和计划，确保施工进度，保证施工人员严格按照施工组织设计和建设工程质量。

2.3强化人员培训及相关部分密切配合

施工单位还要对在场施工人员进行劳动组织和上岗资格的控制，以确保工种齐全，人数满足要求，以保证作业的持续进行，保证施工进度和对房屋的质量要求。管理者必须在施工前对此次施工难度有一定的评估，同时也应该检查施工用水、电、动力等供应是否满足施工需求，尤其是对备用电源的检查和现场安全防护等方面进行严格控制。通过加强对施工现场的整体控制以保证工程质量。

总的来说，对于整个装配式施工过程，每一个过程都要严格把关，通过层层把关，保证工程质量。关于装配式建筑的施工质量的控制，我们应根据工程的具体情况，对施工的构配件，施工前的准备工作，以及施工中设备、人员等因素进行分析，再结合具体的影响因素做出相应的防范措施，进而保证装配式工程的质量。

参考文献：

[1]赵勇.《浅谈电力工程施工的质量管理》[J].电工技术：理论与实践，2015

[2]秦志江.大型热电联产基建工程质量管理研究[D].华北电力大学（北京），2011.

[3]刘晋.建筑智能化企业ERP系统的功能模块研究[D].南京理工大学，2012

作者简介：

谷芳芳，性别：女，出生年月：1998.1.5，籍贯：河北省曲周县，大学：华北理工大学，学校邮编：063210，专业：工程管理。

（作者单位：建筑工程学院）