土建施工技术管理优化措施的创新探索

罗青志

摘要：土建工程施工技术管理内容主要是利用有效管理方式，并提供最为科学的技术，依照有关技术规范进行施工，满足各环节施工技术的基本要求，并创新施工技术工艺。此外，还要通过最為科学的技术管理方式，确保整个土建工程施工工序，从而提升工程项目整体质量。规范施工技术管理，能够在一定程度上缩短施工工期，减低施工成本，并保证施工质量的同时提升施工经济效益。

关键词：土建施工;技术管理;优化措施;创新探索

中图分类号：TU712文献标识码：A

引言

建筑土建工程涉及的内容较多，项目现场管理比较复杂，为了提高施工现场管理的效率和质量，应对各环节施工提出具体的要求，提高工作人员安全施工的意识和责任意识;其次，要合理选择有效安全可靠的施工材料、施工技术工艺、施工工序进行施工，规范各工序操作，加强成本控制，维护建筑企业的经济效益，促使建筑企业的良好发展。

1土建工程施工技术管理方面的问题

1.1施工管理体系不完善

还能避免因为施工出现的不良问题，并确保工程整体质量。但从我国目前发展状况看，土建施工管理体系不够完善，由于其施工周期长，工程量较大，其所涉及的人和物等较为复杂，因此一旦施工组织性较差，就会出现人员工作相互干扰，其材料和设备没有分类进行摆放，从而降低施工效率，并引发安全事故，对施工技术与管理工作有着一定的影响。此外，部分施工人员对于各个施工班组的协调不够合理，其施工工作面也相对比较窄，从而到导致出现人员坠落事故，其都是因为施工企业内部管理工作体系不够完善，相关制度不够严谨所造成。

1.2施工技术不规范

土建施工技术应用规范是整个施工质量保证的主要内容。从土建项目施工发展的现状进行分析，其缺乏相对应的技术标准，缺乏统一的编制工作。就土建项目施工实际的状况分析，由于其施工环节较多且复杂，使得整个施工过程，对各类型项目建设不能够很好的掌握与了解，使得施工技术常处于初始基础阶段，部分施工技术工艺不够先进，加之部分施工单位因为过于追求经济效益，对于施工中的材料和技术把关不够，从而致使土建项目建设不能满足相应要求，从而限制了该行业发展。

1.3土建施工过程中缺乏有效监督

首先，土建项目设计阶段的监督管理工作不够严谨，很多现场施工与整体设计方案存在不符问题，影响了整个建筑项目施工进度和质量。其次，土建施工过程总的监督管理工作还不够完善与全面，其是整个施工过程中最为严重的监督管理问题，因为其施工周期较长，致使其施工难度不断增大。最后，土建验收阶段的监督管理工作也存在很大漏洞，由于验收工作没能进行全方位的检查，其没能及时的发现各类问题，从而造成质量问题，使得工程出现返工想象，对土建项目建设造成了不良影响。

2土建施工技术管理控制措施分析

2.1加强土建施工技术的安全管理

土建项目安全施工管理工作，不但能够确保项目整体施工进度和质量，还与工作人员的生命紧密相连，所以，我们需要不断强化土建施工技术安全管理工作，并树立安全管理防范意识，将“安全第一”作为整个土建施工的首要原则。一方面，需要强化施工安全有关教育工作，并提升所有施工人员整体的安全意识。首先，我们需要建立完善的安全施工管理制度体系，并制定相应的处罚措施，对施工内部人员要定期进行培训，使其能够具备高度的安全防患意识。其次，在土建工程施工中，我们需要提高其施工工艺水平，使其能够依照设计施工方案进行施工，在很大程度上提高土建施工进度与质量。最后，强化施工人员在意外风险事故发生时的应变能力，并强化其心理素质，使得施工人员能在意外发生时，保持镇定，并再最快的时间内采取相适应的措施，最大化的减少人员和项目成本等方面的损失;而另一方面就是在施工之前，我们需要对公共场地进行全面检测，从而确保其具备安全施工条件。同时还要做好工程全过程的检查管理工作，使其安全风险问题降低到最小，实时关注工程施工的情况，做好全面安全管控工作。

2.2加强建筑工程施工技术管理

建筑工程施工技术管理发展中，要完善技术管理机制，建立健全管理制度。完善的制度是机制建设的前提，让施工技术管理有规矩、有章程可依，也是施工有效进行的保障，让工作人员各就其位，各司其职。有了健全的技术管理机制，就要落实技术管理，施工的各个阶段都要按照相关合同的规定及施工的相关标准要求进行，从施工前期的准备阶段（图纸设计、合同管理、材料的选择等），施工阶段的管理工作（现场的监督、材料的检查、专业技术的操作及设备的使用），竣工验收等，严格按照标准和规章制度操作，保证施工顺利进行，对其中不合格的地方要及时指出并且解决，全面落实管理工作。

从建筑行业长远发展的角度看，强化施工技术部分的管理，无论是施工单位还是监理单位，想要长期稳定地发展，企业都应具备创新能力和对新技术的接受应用能力。工程监理对施工技术的管控发挥着重要作用，及时发现，预防，处理施工中存在的问题，事前预防，事中管控，事后纠正，督促施工单位的施工，把好技术关。现阶段由于各种因素的影响，我国建筑施工技术相对落后，创新和优化效果不显著，为了适应时代的发展，必须进行技术水平的提升，通过监理单位和建设单位的共同努力全面推动施工技术的发展。

2.3加强监督管理力度

监督管理工作在土建项目施工技术管理工作中尤为重要，其主要是针对施工各个环节存在的问题所实施的监控管理工作，对工作人员日常的行为有着一定的规范作用。伴随着当前施工技术管理工作的不断开展，使得我国项目建设不断增强，在其发展基础之上，想要提高土建工程施工质量，就要强化整体监督管理力度。在具体施工中，有关人员要从实际情况出发，建立监督管理小组，并选择工作能力较强人员担任整个工程监管的工作，明确其工作职责，定期进行安全检查监督管理，杜绝不良问题出现，从而确保我国土建项目施工整体质量。

2.4加强施工人员管理

施工准备阶段，现场管理人员应组织施工人员进行安全教育，旨在提高工作人员安全作业意识，秉持安全施工的原则操作，规范各流程操作。同时，应组织工作人员及时参与培训活动，使其能够具备劳动保护意识、施工责任意识。培训、学习后进行考核，考核通过者方可入场施工。如此一来，不但能够加强施工现场工作人员的管理，而且利于工作人员相互间的良性沟通，积极调动工作人员发挥自身的最大作用，使其不断提高自身安全意识、责任意识、综合素质，按照具体的要求、流程施工。

结束语

建筑土建工程施工期间，需对工程的具体状况进行分析，明确工程管理的目标。然后，找到施工现场管理工作中存在的不足，结合现场实际情况构建完善的应对措施，从施工人员、施工材料、施工技术、施工现场协调等方面加以改进，加大管理的力度，从而不断累积管理经验，做好各方面施工现场管理工作，切实提高工程施工现场管理效率和水平，推动建筑事业的可持续发展。

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