晨鸣：书写中国造纸工业传奇

徐振乾

从远古的结绳记事到商朝的甲骨刻字，从西汉蔡伦的造纸术到宋代毕异发明活字印刷……承载中华古代文明的造纸术，是中国古代四大发明之一，与中华民族的沧桑历史一样悠远绵长。1200多年前，凝结中国劳动人民智慧结晶的造纸术通过丝绸之路传播到了阿拉伯和欧洲，推动了世界各地的文化传播和发展，对人类社会产生了巨大而深远的影响。但到了近现代时期我们被远远落在了后面，中国造纸技术却在海外得到发扬光大，直到新中国成立，伴随着改革开放的春风，中国作为最早发明造纸术的国度才真正焕发出新的生机，又一次屹立在世界民族造纸之林，一张张洁白如雪的高档精品纸再一次随着“一带一路”的伟大战略远销世界各地。

作为中国造纸行业的龙头企业，晨鸣集团从小到大、由弱变强的经历，与中国民族造纸工业的崛起与发展相影相随。一个甲子过去，晨鸣从一张白纸绘就成一幅波澜壮阔、生动美丽的画卷。今天的晨鸣集团已位居中国企业500强第190位、中国制造业500强第81位。集团总资产1100多亿元，年浆纸产能1000多万t，是国内唯——家A、B、H三支股票的上市公司，是行业内第一家拥有财务公司和融资租赁公司的企业，是中国十佳明星企业、中国上市公司百强企业，被评为中国最具竞争力的50家蓝筹公司之一，经济效益主要指标连续23年在全国同行业保持领先地位。在2018年公布的“山东省企业品牌价值百强”榜单中，晨鸣品牌价值高达167.5亿元，并连续15年入围“中国500最具价值品牌”。

伟大的成就来自于创新和梦想。当系统梳理和探析晨鸣集团60年砥砺奋进，特别是改革开放40年以来取得的辉煌业绩时，我们深感荣誉的背后是改革开放的伟大时代造就了晨鸣，也是晨鸣人继往开来，锐意进取，科学发展的结果。改革开放的40年可谓是工业革命发展的40年。在改革开放40年的历程中，晨鸣集团迎着改革的春风披荆斩棘，逐浪潮头，筑就了民族纸业品牌，书写了造纸行业一个又一个传奇。

从濒临破产到居全国造纸行业之首

“历史的车轮滚滚向前，时代潮流浩浩荡荡”。晨鸣的前身，是1958年成立的寿光县造纸厂，迄今为止已整整经历60年的发展历程。

回顾建厂初期，当时的企业占地面积仅有0.67hm（10亩），1958-1968年的第一个10年实际年产量仅200t左右，当时设备简陋，纯手工操作，与古代工艺基本一致。1968年，建设1092纸机后，才开始了机械化造纸，但由于文化大革命的动乱和资金不足，曾三度停工停产;到1978年，年产量达到3600t。1978-1985年，增上两台1575纸机后，年产量达到了7000t。1986年，企业投资1100万元，新上1760纸机，但由于资金短缺，技术力量薄弱，项目迟迟不能投产，亏损严重，几乎到了停产关门的境地。在造纸厂跌入谷底之际，寿光县委和县政府当机立断，调整了寿光县造纸厂的领导班子，把年已53岁的寿光县台头镇的副镇长、经委主任陈永兴调到造纸厂担任厂长。

1987年2月，陈永兴走马上任，他没有辜负县领导的厚望，3个月便实现扭亏为盈。陈永兴上任初期，抓住突出矛盾、凝聚人心，迅速稳定了生产经营局面。同时，他还针对“大锅饭、铁饭碗、铁交椅”，果断从人事、分配、用工三项制度改革入手，勇破“三铁”，逐步建立起现代企业管理制度，拉开了企业改革发展的序幕。企业进行了脱胎换骨的变革，在第三年全省上百家造纸企业中，利润指标攀升至第一位;第八年（即1995年），效益指标在全国数以万计的造纸企业中排行首位。

随着改革开放的不断深入，陈永兴带领厂班子成员坚持以建设现代化集团为目标，锲而不舍抓改革，通过严抓管理、低成本扩张，操作B股、A股上市等措施，实现了企业的超常规、跳跃式发展。

为了加快企业发展和现代企业制度的建立，公司于1993年初紧紧抓住山东省首批50家大中型企业股份制试点的机会，努力挤入首批行列。通过股份制改造，i993年9月28日寿光造纸集团股份有限公司正式创立。1996年12月，为了实现与国际市场接轨，适应股票的上市，企业正式更名为山东晨鸣纸业集团股份有限公司。经过积极运作1997年B股成功上市，成为造纸行业内发行的首支股票;2000年A股又接连成功上市后，募集资金20多亿元，为公司初期大规模进行技术改造、做大做强奠定了一定的资金基础。

从1996年开始，晨鸣开启10年的低成本扩张之路，先后兼并成立了齐河晨鸣、武汉晨鸣等11个子公司。在兼并重组的企业中，含有当时中国八大造纸厂的3家：湖北汉阳造纸厂、吉林造纸厂、江西造纸厂，这在当年造纸行业里引起了很大的轰动，舆论界称之为“晨鸣现象”。由于晨鸣的低成本扩张开始早、速度快、运作质量好、影响大，企业规模迅速扩大，一跃成为全国造纸行业的排头兵。

1997年底，晨鸣出资2.08亿元控股经营武汉汉阳造纸厂，时任集团副总经理的陈洪国出任该公司总经理。面对极其复杂的环境和负债7亿多元且严重亏损、濒临倒闭的现实，陈洪国带领员工迎难而上，勇于对企业进行改革、改组、改造，将这个濒临破产的老牌国有企业迅速救活，在1997年12月至2001年5月的4年时间里，共创利税7亿多元，经济效益主要指标在全国造纸行业中继晨鸣集团总部之后位列第二。武汉晨鸣像一颗璀璨的明珠升起在长江两岸，被誉为国有企业改革的典范。

经过1987年到2000年，这14年的快速发展，陈永兴带领晨鸣不仅在经济效益上勇夺全国同行业之冠，在现代企业制度建立和融资渠道拓展上，也走在全国造纸行业的前列，为晨鸣后续的发展创造了良好的外部环境和内部环境。短短14年时间，公司资产总额由1500万元增长到56亿元，增长373倍;产能由0.6万t增长到100万t，增长167倍;企业主要经济指标连续12年位居全省同行业首位;连续6年位居全国同行业首位。

从低成本扩张到高质量发展

当21世纪的第一缕曙光洒下，整个中国都焕发出新的容颜，这是一个“五千年未有之大变革”时代。2001年，中国正式加入WTO，就在这一年，年仅35岁的陈洪国被组织上任命为晨鸣集团董事长。面对更加复杂的市场形势，作为中国造纸行业之首的企业领袖，陈洪国以振兴民族造纸工业为已任，勇于創新，努力拼搏，带领晨鸣集团走出了一条高质量的跨越式发展之路。

进入新世纪以来，晨鸣先后投资400多亿元，引进世界上最先进的造纸设备和技术，实现了造纸装备和产品的全面升级换代，企业的装备水平达到了世界领先水平，高档产品占比由18%提高到95%，对大幅提高中国造纸工业现代化水平、赶超世界先进水平做出了突出贡献，奠定了行业领军地位。

有外界称，“如果说，10年多前的晨鸣上演的是一部低成本扩张史，那么，如今的晨鸣经历的则是一部转型升级志。”的确，自2011年起，晨鸣集团董事长陈洪国在企业内部进行了一场大刀阔斧的“瘦身变革”，先后对齐河晨鸣、武汉晨鸣一厂、延边晨鸣、海拉尔晨鸣、富裕晨鸣等一批装备落后的子公司进行出售或关停，这些子公司的成功运作曾经在行业内刮起了“晨鸣旋风”。但随着社会的进步、行业的发展以及市场形势的变化，这些子公司相对产能落后、升级空间小，制约了企业效益的发挥。为此，公司痛下决心，淘汰落后浆纸产能270多万t，这在全国造纸行业是绝无仅有的。同时，还围绕“腾笼换乌”的思路和要求，先后对吉林晨鸣实施了整体环保迁建;对武汉晨鸣二厂、寿光晨鸣部分生产线进行了升级改造。经过改造，彻底解决了以上子公司生产经营的被动局面，进入了良性循环。“历经几年改革，企业虽然在当时承受了较大的损失，但迅速甩掉了包袱，为以后的快速发展创造了条件。”陈洪国非常愉快地说。

据介绍，从2009年开始陈洪国的目光已逐渐转移到“高端产能”和“高精尖项目”的规划建设方面，积极推进实施林浆纸一体化和浆纤一体化发展战略，先后在湛江、黄冈等地规划建设了一批科技含量高、市场潜力大、带动能力强的项目。在广东湛江投资260多亿元建设的林浆纸一体化工程，是国务院批准的大型国家重点工程，是国家推进林浆纸一体化的重点建设项目，已成为当前全球装备最先进、产品最具竞争力的现代化大型企业，利润贡献占了企业造纸板块的50%以上;投资200多亿元正在建设的湖北黄冈“浆纤一体化”全产业链项目，为全球首创，包含年产30万t化学浆、50万t差别化黏胶纤维及配套化工、电厂、港口等工程，南区化学浆项目于2018年11月投产，这是企业向上下游产业链延伸、开拓产业新领域的又一举措。这些新动能项目的实施，必将推动企业在结构调整中实现转型升级，促进公司向着高端化、集群化、基地化、绿色化的新业态转变。

据了解，2001年以来，晨鸣集团在陈洪国的带领下，通过产业转型升级、淘汰落后产能、多元化发展等措施，自觉、主动地推进转型升级和新旧动能转换，实现了企业跨越式发展，资产总额由56亿元增长到1100多亿元，增长了20多倍;年浆纸产能由100万t增长到1000多万t，增长了10多倍;经济效益主要指标连续23年在全国同行业保持领先地位。可以说，晨鸣是国家新旧动能转换战略的坚定实践者，改革受益者。

从“绿色制造”到“制造绿色”

当您走进晨鸣工业园，厂区内绿草如茵犹如置身于一座美丽的花园，绿植鲜花随处可见、街道干净宽阔，空气清新宜人，一排排整齐的厂房令人肃然起敬，高高耸立的烟囱，与蓝天白云相互交织着，与外界对造纸企业“污染重、空气差”的传统印象形成鲜明的对比，瞬间会让您从内心发出原来晨鸣这么美的感叹！

这是晨鸣近年来全力打造“花园式工厂”的成果。晨鸣不仅拥有“高颜值”外表，还凭借实力，积极推进企业建成了清洁、生态、循环的“绿色晨鸣”，成为一道靓丽的风景线。

一直以来，晨鸣秉承“绿色发展、环保先行”的发展理念，始终将环保作为“生命工程”来抓，先后投资了80多亿元用于环保工程，在行业内率先投用中水回用工程，经处理后的废水回用于生产，回用率达40%以上，吨纸耗水量降至国际水平的一半以下，处于国内领先水平;新上中水回用膜处理项目，采用世界最先进的“超滤膜+反渗透膜”工艺，开制浆造纸行业之先河，中水回用率达到70%以上，回用水质达到饮用水标准。目前，公司正积极采用污水零排放技术，通过新上先进的进口节水处理设备，实现废水零排放，切实扛起了环保主体责任，发挥好领军带头作用，使各项环保指标走在全国乃至世界前列，实现了企业与社会、环境的协调发展、同步提升。

此外，晨鸣还全面推行清洁生产和资源的综合利用，形成了“林一纸一再生纤维”“煤一电一建材”“造纸废弃物一制肥、养殖、发电”三大循环经济链条，具有良好的经济效益和社会效益。目前，晨鸣植树造林面积已达70余万亩，为保护森林资源和建设绿水青山做出积极贡献。

经历改革开放40年以来的建设和发展，肩负“振兴民族造纸工业”使命的晨鸣集团，已成为我国造纸行业现代化程度高、工艺装备先进的领军企业。

展望未来，向世界一流企业迈进的晨鸣，正在为我国的高质量、可持续發展贡献力量，继续书写着中国造纸工业的传奇与骄傲。