自动化设备管理策略分析

张盛丰　唐悦宁

摘要：随着时代的不断发展，科学技术也在不断的进步，机械化设备的自动化进程也在不断的提升，但在使用过程中出现了大大小小的问题，而自动化设备的正常运转对工作的顺利进行有着非常重要的意义，因此，需要相关工作人员加强对自动化设备的管理力度。笔者在本文从自动化设备的现状开始分析，进而探讨如何管理和改进自动化设备，进一步详细描述管理自动化设备的具体措施，同时提出如何预防和维修自动化设备的故障。

关键词：自动化设备设备管理策略探讨与分析

引言

随着社会的不断发展和进步，自动化设备逐渐取代了人工劳动力，成为企业等生产工作的主力，自动化设备能够自主地使用数据去精确的衡量生产工作时的准确性，进而提高产品质量，但相关设备的自动化程度越高，其内部结构越复杂，操作控制就会比较困难，因此，在实际的生产工作中，自动化设备突然出现问题，会降低时效，甚至会给操控设备的工作人员带来安全隐患。由此可见，自动化设备的管理工作是非常有必要的，这就需要相关的工作人员熟练的掌握自己操控设备的工作原理和保养方法等知识，使设备的管理工作做到最好，进一步使设备充分发挥其优势。

1自动化设备的特点和管理现状

目前大部分企业所使用的自动化设备的特点主要包括其具有安全性，另外就是自动化设备的网络化程度较高，在使用自动化设备进行生产工作时，可以生产不同的产品或者体验不同的性能，这样就不需要更换其他设备进行生产，进而减少了对采购其他设备的投入资金，而且，自动化设备都有一套独特的安全保护系统，能够在突发情况下停止设备的运行工作，进而保护设备和产品，避免导致报废。

自动化设备属于程序型机械，可以重复性生产工作，而且生产效率要远远高于人工生产，因此，越来越多的企业引进先进的自动化设备，但由于在投入生产工作时，对自动化设备的管理工作做得不到位，在一定程度上影响了企业的生产工作。我国虽说是世界上生产大国，但是我国国内大部分企业的自动化管理水平与其他国家相比相差甚远。目前，大部分企业自动化设备管理工作中出现的问题比较多且统一，首先就是在实际生产工作中，自动化设备的操控人员对设备的认知比较低，并没有熟练的掌握设备的工作原理和保养方法等，只是简单的了解了操控设备的方法，无法及时感应到设备发出的预警信号，造成设备产生故障，甚至导致报废。操作人员若不掌握相关的保养和维修方法，在设备出现故障时就无法即使做出相应的修理措施，影响了进一步的工作。另外就是自動化设备的工作任务量巨大，企业为了加大生产力，自动化设备往往会连续工作，没有留下停机休息的时间，更没有给相关工作人员留下保养和维修的时间，这样会严重损害设备，甚至降低设备的寿命。大部分企业在使用自动化设备进行生产时，往往将其生产工作和管理工作分开，两个环节的工作人员缺乏沟通，无法及时反映出现的问题，造成制定的方案无法正常有效的实施，不仅无法提高生产效率，而且会造成一定的人力资源的浪费。部分企业内部的领导不重视对自动化设备管理工作的管理工作，这就造成部分员工的产生懈怠心理，不重视对设备的维修和管理工作。最后，设备的寿命和性能是有限的，但部分企业为了节约成本不及时的更换设备，导致设备的生产效率越来越低。

2自动化设备管理的改进措施和方案

针对上文分析的自动化设备管理现状和问题，提出以下几点改进措施和方案：

（1）加强对员工的培训力度

自动化设备在实际生产工作时需要相关的操控人员，因此，为了保障设备能够更好的运行，企业需要定期的对员工进行培训，培训面需要扩大，而且培训内容要不断创新。培训的内容不仅要包括操控设备的具体流程，还要要求相关工作人员掌握设备不同阶段的保养和维修方法，进而延长自动化设备的使用寿命和确保其性能完整。无论是普通的操作人员还是技术型员工，都需要经过培训才能上岗，而且要定期的对员工进行道德素质的培训教育，提高相关员工自觉保护和爱护设备的意识，另外，维修自动化设备的工作人员要按照相关规定保持一定的数量，避免人数过少而影响工作，也要避免人数过多造成不必要的浪费。

（2）控制自动化设备的工作时间

自动化设备虽然是采用先进的技术进行生产工作的机械设备，但过度使用也会对设备内部分零件造成损害，因此，企业要制定相关规定，要求操作人员合理的控制设备的使用时间和工作任务，使设备的工作量和工作时间都在合理的范围内，避免过度工作导致设备出现故障。

（3）建立健全并及时更新设备档案和管理机制

自动化设备获取信息最直接的方法就是自身的档案，因此，相关工作人员要根据实际生产情况建立设备档案，而且要及时更新并记录信息这样能够帮助工作人员清晰而且有条理的管理自动化设备。另外，企业要建立健全相关的自动化设备管理机制，安排专业的队伍负责设备管理工作，时刻并全面的贯彻自动化设备的工作状态，并监督设备操作人员的操作状态和方法.同时也要在设备停机后及时记录相关工作参数，避免造成数据误差，进而为工作人员维系设备工作提供便利。

（4）提高维修工作人员的专业素质

自动化设备的维修工作是非常重要的，因此，维修人员不仅要有较强的专业技能而且要有较高的专业素质，进而保证设备能够充分发挥自身的优势和作用。企业可以对维修部门的工作人员进行定期的培训使员工在不断巩固专业技能的基础上不断创新维修技能和方法，能够在设备出现突发情况时，及时做出修理方案。

3自动化设备的维修措施

自动化设备的管理也包括维修工作，设备在运行的过程中会出现故障，这就需要相关工作人员进行维修，但相应的维修工作也是需要策略。

（1）快速且准确的找出故障原因并进行维修

自动化设备在运行过程中出现故障是无可厚非的在故障发生时，工作人员要及时观察设备，找出造成事故的原因，并进行维修工作。设备的维修需要切实根据故障情况进行，因此，准确找出故障原因是非常有必要的。通常情况下设备出现故障主要是因为设备内部的机械零件受到不同程度的磨损，操作人员的技能有所缺乏，或者是操作人员在操控设备时没有遵守相关规定和设备的特点。在实际的工作过程中，能避免的故障原因要尽量避免，不能避免的问题要加强重视，进而提高自动化设备的生产效率。

（2）重视预防维修工作

自动化设备管理维修的核心内容是预防维修工作，这就要求相关工作人员有预见性地维修自动化设备。企业可以对设备进行检测，进而发现设备中的漏洞，然后根据实际情况进行预防维修工作。在检测设备时尽可能地使用无损的检测方法，工作人员可以通过检测报告来分析设备是否存在问题，然后进行维修，进一步降低设备在工作时出现故障的几率，提高自动化设备生产效率。

4结束语

综上所述，自动化设备具有比较明显的优势，能够在减少大量人工劳动力的同时提高生产效率，越来越多的企业引进了自动化设备，在使用自动化设备时也要加强对设备的管理力度，而且要不断改善管理措施。在管理设备的过程中，始终要根据实际生产情况进行制定管理方案，按照先制定再实施的原则，在取得效果之后也要不断的改进，进一步做好设备的管理工作，这样才能提高企业的生产效率，从而取得较大的经济效益和社会效益。

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