培养复合型干部重在多岗位锻炼

力弓

近日，湖南岳阳县宣布了一批干部任免的决定，其中县人民医院院长喻新亚被免去院长职务，任命为岳阳县广播电视台党组书记、台长，引起了公众的关注。一些人觉得，让一位医院院长到广播电视台担任台长，这跨度确实太大了。还有人认为，让一个从来没有在媒体工作过的干部，担任广播电视台台长，这无疑是彻底转行。（3月27日人民网）

一次正常的干部交流为什么会受到公众的关注，说到底，公众关心的还是医院院长究竟能否胜任广播电视台台长一职。其实，公众的这种担心也不无道理，因为大家知道，用错一个人特别是用错关键岗位的领导人，对一个地方、一个单位产生的负面影响是很大的。

但是，从干部的成长规律和特点来看，只有经过多层次、多岗位、多领域的实践磨练，才能不断锻炼出较强的思想政治素质、丰富的领导工作经验和高超的领导艺术。习近平总书记提出：“我们的党政领导干部都应该成为复合型干部”。这是党的干部队伍建设思想的新发展。

一个领导干部如果在同一岗位时间久了，很容易产生思想懈怠，缺乏开拓创新的动力，形成不利的思维定式。长期从事一个领域的工作，也很容易造成视野狭窄，技能单一，不利于干部的全面发展。此外，某些长期在一个领域一个部门工作的干部，更有可能身陷各种盘根错节的复杂关系中，也更有可能拉帮结派，形成小圈子，甚至是利益集团。

多种岗位历练培养干部，可以让领导干部在新情况、新感受、新压力的催动下，自然地产生紧迫感，激发上进心，自觉地加强学习，努力工作，开拓创新，更好地积累经验、增长才干，提升能力。同时，多岗位锻炼可以让权力被围猎的隐患不断消除，有效避免重要岗位权力惯性可能带给某些干部的侵蚀，使其从“人情链”、“关系网”、“利益圈”中解脱出来，更好地投入工作，健康成长。

好干部不会自然而然产生。“不经历非常之事，难以成非常之才。”见多才能识广，千锤百炼才能炉火纯青。在实践中锻炼干部，是我们党培养干部的一条根本途径。各级组织部门要加大干部多岗位锻炼的力度，完善机制，切实把政治素质强、发展潜力大，能够胜任重要岗位的领导干部选派到多岗位锻炼，坚持因人制宜、适时有度、育用结合、整体推进。注重加强对各级领导干部的监督与管理，让领导干部在不同的岗位上真锻炼，练真功，提高真本领。切不能把多岗位锻炼当成“镀金”、凑经历、搭跳板，變成搞形式、走过场。这样做危害很大，既损害了党选人用人的公信力，也是对地方、单位和对干部本身的极不负责。

新时代、新要求呼唤知识丰富、思维活跃、德才兼备的复合型领导干部，既能在稳定发展上压舱稳航，也能在改革创新上敢闯敢试，更能在脱贫攻坚战中攻城拔寨。人民群众对领导干部能力素质的要求越来越高，回应群众对领导干部能力的质疑，最好的方法是拿出实绩。