道路桥梁工程存在的质量问题及管理措施研究

沈红建

摘要：随着社会经济的发展，建筑行业近年来也取得了较大的进步，其中道路桥梁工程的建设作为国家基础建设的一大类，备受人们关注。基于此，本文对道路桥梁工程建设中存在的质量问题作出分析和探讨，并提出相应的加强道路桥梁工程管理的措施，促进道路桥梁工程施工效率和质量水平的提升。

关键词：道路桥梁工程;道桥工程质量;道桥工程管理

最近几十年来，科学技术的进步对交通运输行业的发展也有着很大的影响，各种交通工具的普及使得人们对道路桥梁工程的质量也提出了更高的要求。因此施工单位在进行道路桥梁项目施工时一定要严格按照国家对道路桥梁工程施工标准执行，最大限度的避免施工过程中以及竣工后可能发生的一系列质量问题。

1 道路桥梁工程中存在的质量问题

在道路桥梁工程的建设过程中，还存在着以下几个方面的质量问题：第一，道路桥梁工程工作人员综合素质较差。在我国目前的道路桥梁工程施工单位中，施工队伍的大部分人员都是农民，普遍存在学历较低的现象，富有经验、专业理论知识以及操作技能的技术型施工人员还严重不足，使得在施工过程中一旦出现意外情况，无法及时采取相应的解决措施，容易给施工单位造成较为严重的经济损失。第二，施工所用的原材料质量不过关。道路桥梁工程中所用原材料的质量水平直接影响着道路桥梁建设工程整个实体的质量，而在整个道路桥梁工程项目的施工过程中会用到很多不同种类的原材料，且道路桥梁建设的施工工期往往较长，使得施工管理部门很难在各个管理环节都做到精确，导致在整个项目的施工过程中常常出现施工材料不足、施工材料质量不过关、偷工减料等现象，严重影响了整个道路桥梁建设工程的质量。第三，缺乏健全的管理制度。健全的管理制度是道路桥梁工程项目管理人员开展工作的重要基础，而在目前的道路桥梁建设管理中，还没有完善、可靠、有效的管理制度作为管理人员在工作中的依据，使得在实际的施工管理过程中，无法对道路桥梁工程的建设质量作出有效保证。第四，对设计质量的控制不到位。由于参与道路桥梁工程建设的施工单位质量控制思想和意识上的不足，使得施工队伍的组织建设情况不够理想，施工人员的技术水平和能力不够专业，在施工过程中常常发生脱离施工图纸和国家相关标准的违规操作。

2 加强道路桥梁工程管理的措施

2.1 提升有关人员的综合素质

相关施工单位可以从以下几个方面提升道路桥梁工程管理人员的综合素质：第一，由于道路桥梁工程建设的复杂性，对施工人员的操作技能水平、理论知识水平以及综合素质水平等都有着较高的要求，因此需要施工单位在招聘管理人员时就加强有关方面的考察。对于已经在职的管理人员也要针对其不足之处，定期组织其参加国际国内先进技术的交流博览会或相关技能的培训，增强其理论知识水平和专业技能水平，使其更好的服务于道路桥梁工程建设的管理。第二，相关部门应当加强对道路桥梁工程管理人员责任意识的培养，不断强化管理人员对道路桥梁工程建设的认知水平，使其清楚地了解自身职责的重要性。同时也要注意培训道路桥梁工程管理人员的管理手段，有助于提高道路桥梁工程建设的整体质量水平和施工效率。第三，施工单位也要不断提升管理人员的管理思想和管理理念，确保管理人员能够先对自身的行为做好规范，然后以此为基础开展好一系列的管理工作，促进道路桥梁建设整体施工质量水平的提高，保证道路桥梁结构的稳固性。

2.2 加强对整个工程的设计质量控制

由于整个道路桥梁的施工过程都必须严格按照施工设计图纸来进行，因此施工图纸的设计是整个道路桥梁工程建设的基础。在道路桥梁工程的设计阶段，有关部门应当积极开展各项设计方案的招聘工作，提升施工企业的信誉程度。对于一些要求比较高的道路桥梁建设工程，应当适当增加在其施工设计阶段的资金投入，并逐渐向限额设计过度，最大限度确保每一个道路桥梁工程的设计质量。同时，还可以定期邀请国内外的工程设计专家对相应的设计方案进行详细的讲解，引导、激发参与工程施工图纸设计工作人员的创作灵感，并可以适当设置一些工程的奖励制度和赔偿制度，提高设计人员的责任感，使其充分发挥出自身的设计能力，设计出更加优化的施工方案。除此之外，设计人员完成道路桥梁的设计之后，应当组织设计资质较深、能力较强的施工人员对设计方案进行评估，提高设计方案的可靠性和可实施性。

2.3 严格把关施工所用的原材料

道路桥梁工程所用原材料的质量对于其整体的建设质量有着很大的影响，因此施工单位必须严格把控好施工过程中所用原材料的质量。首先施工单位应当树立起采购人员、检测人员的正确职业道德观念，确保其不会为了谋取私利，在采购以及检测的过程中降低原材料的选购和检测标准。其次在施工开始前，施工单位应当以施工图纸的要求和标准为依据，对原材料供应商的相关资质进行严格审查，确保施工过程中所用原材料的数量、规格以及品牌都合乎标准。最后储存原材料时应当对原材料的类型和材质作出分析，将其分门别类的储存在适合的环境下，保证所用原材料不会因储存不当降低质量标准，影响道路桥梁工程的施工进度。

2.4 完善道路桥梁工程的管理制度

完善的道路桥梁工程管理制度有利于施工人员明确项目施工的目标和方法，更好地管理和控制施工过程中的各个环节。同时合理、规范的质量管理制度有利于增强施工人员对自身责任的了解和认知，使其能够按照质量管理制度的标准对自身的行为进行规范，从而降低施工过程中可能出现的因操作不当引起的施工质量問题。除此之外，合理的奖惩制度也有利于提升施工人员的工作积极性和责任感，从而提升道路桥梁工程整体的建设质量水平。

总而言之，在目前的道路桥梁工程建设中还存在着相关人员综合素质较差、施工所用的原材料质量不过关、管理制度不健全、设计质量控制不到位等问题，因此有关部门必须采取提升有关人员综合素质、加强对整个工程的质量控制、严格把控施工所用的原材料、完善相关管理制度等措施促进我国道桥建设的发展。

参考文献：

[1] 张华楠，刘聚元.浅谈道路桥梁工程质量问题与预防措施[J].建材与装饰，2018（49）.

[2] 李天源，马浩然.道路桥梁工程中存在的质量问题及措施[J].居舍，2018（27）.

（作者单位：柘城县公路管理局）