京瓷荣誉会长稻盛和夫：如何对员工讲述经营哲学？

88岁的稻盛和夫被誉为日本的“经营之神”，他创办了京瓷及KDDI，还曾担任日本航空（JAL）会长，帮助这家破产的企业扭亏为盈并再次上市。1983年，稻盛和夫创办了盛和塾，開始向青年企业家传授经营知识和经营思想。

7月17日，稻和盛夫在第27届盛和塾世界大会上做了告别演讲。以下是演讲节选：

“做事彻底、谦虚谨慎、全身心投入；不怕困难，努力就不会落后于常人；要比别人更加努力；相信人的能力是无限的，继续追求无止境地努力。这是构成我的经营哲学的核心概念。

“但是我发现，有的经营者有误解：他们把哲学视为行为规范，让员工服从公司，或者说把哲学作为驱使员工工作的工具，这是完全错误的。

“经营者要率先实践。自己如果不付诸于实践，员工很快就会看透。反而增加不信任感。经营者要严格自律，不间断地提升自己的人格。员工看到这样的榜样，会产生共鸣，跟着实践哲学，为公司的发展尽心尽力。

“经营者一定要对这类员工真诚地谈话，如果放任不管，他们的情绪会不断蔓延，产生负面影响。不要害怕，要到员工中去，要自然，不要装模作样。

“哪怕只是一名员工实现幸福，经营者就会获得幸福，这才是最大的喜悦。

“更多的经营者能够把握好经营之舵，就能给企业带来幸福，这就是我的动机。”