宝鸡全域旅游管理机制创新研究
2019-08-22金倩
金倩
宝鸡市在发展全域旅游过程中,使用了“1+3+N”的旅游综合管理模式。这种创新的管理机制体现了政府的旅游监管职能、公共服务管理职能和旅游发展经营职能。在政府发挥这三个职能的过程中,使企业和当地农户也能参与进来,共同为全域旅游发展做出贡献。而且,这种管理体制进一步保障了农户的利益,体现了在全域旅游发展过程中的整合发展效应。
引言
2017年,国家提出了“全域旅游”策略,指出“旅游业是我国经济社会发展的重要支撑,要发挥旅游一业兴百业的带动作用”。全域旅游是旅游产业的全景化、全覆盖,是资源优化、空间有序、产品丰富、产业发达、机制完善的系统旅游。全域旅游能帮助旅游业尽快融入当地建设和产业发展中,全面推进资源和产业的旅游化发展,优化旅游产业布局,丰富旅游产品体系,创新旅游业态,延伸旅游产业链,完善旅游公共服务体系,使当地居民尽快融入不同的旅游产业,在当地居民增收方面发挥重要的作用。
一、宝鸡市全域旅游管理机制创新模式
宝鸡市在全域旅游过程中,为了更好地发挥其政府规范和协调作用,采用了“1+3+N”的旅游综合管理模式。在此过程中,“1”是指旅游发展委员会,“3”是指旅游警察、旅游巡回法庭等部门,实现了旅游监管机制的创新,“N”是指旅游服务中心等部门,实现了公共服务管理职能的创新。通过旅游监管机制和公共服务管理职能的创新,宝鸡市旅游发展委员会最终实现了旅游发展经营机制的创新。图1总结了宝鸡市全域旅游管理机制的创新模式。
(一)旅游监管机制的创新
在旅游监管机制方面,宝鸡市政府主要通过加强行业规范和引导、加大执法力度、强化安全责任、突出重点防控、加强群众文保员队伍建设来规范旅游的市场秩序。在行业规范和引导方面,政府制定出台了和酒店、旅行社等旅游部门相关规定,引导旅游企业发展,并规范旅游企业行为。在执法方面,按照“谁执法,谁普法”的要求,市、县文物行政管理部门主动担当和履行文物、旅游法律法规的普法执法责任,带头学法、执法,充实执法力量,全面依法行政,净化环境,优化秩序。同时,各县区、各景区、各旅游服务单位进一步强调安全责任,落实安全措施,切实抓好安全日常管理,做到安全责任、管理、投入、培训和应急救援“五到位”。在此期间,宝鸡市突出重点防控,认真落实文物旅游重大项目、重大活动前期社会风险稳定评估工作,充分发挥打击文物违法犯罪协作机制作用,精心策划开展打击文物犯罪专项行动。宝鸡是在加强政府监管的同时,也让群众加入到监管队伍中来。政府开展了全市群众文保员培训,拓展了文保员网络信息化三级管理平台功能,落实了群众文保员田野文物巡查期间意外伤害保险,扩充了群众文保员队伍。
图1 宝鸡市全域旅游管理机制创新模式
(二)公共服务管理職能的创新
宝鸡市政府在公共服务管理的创新主要通过完善基础设施、提升和规范旅游服务质量、加强品牌动态管理等几个方面实现。首先,在完善基础设施方面,宝鸡市主要推进建设了市旅游服务中心、综合城市旅游形象展示中心、散客服务中心、文物旅游应急指挥中心、旅游产业运行监测数据中心和智慧旅游平台,提升县区、景区旅游服务中心功能,实现市、县、景区三级游客服务中心服务无缝对接。同时,宝鸡市实施道路畅通、旅游标识、厕所革命“三大行动”,提高旅游交通运输运能,系统规划设计和设置全市旅游导示系统,加强旅游形象和城市名片传播。
(三)旅游发展经营机制的创新
在良好的监管机制和公共服务管理的基础上,宝鸡市把旅游企业推向市场,引导国有旅游景区建立现代企业制度,参与市场竞争,最大限度地发挥景区的资源效益,尝试景区所有权与经营权的分离,改变政府包办、行政手段运作的经营模式。
二、宝鸡市全域旅游管理机制特征
(一)服务型管理特征
服务型政府是以公民为本位的政府,要求民主的制度和透明化的施政过程。服务型政府要求政府部门必须与非盈利部门、企业以及民众共同治理与共同管理,“为经济发展提供基础设施,组织和实现公共物品供应,保护共同资源和自然资源,维持宏观经济稳定,保护和维持市场竞争,维护社会正义”。
(二)政府宏观监管下的旅游市场化管理特征
在旅游发展过程中,如果政府不能良好的发挥其监管作用,可能导致市场失灵。市场失灵是指由于市场内在的功能缺陷或外部条件的市场缺陷,市场机制进行资源优化配置运行时出现效率方面运作失灵的现象。市场失灵是市场机制的固有特征。市场失灵可能导致旅游资源的滥用,使旅游公共产品无法满足市场需求。
(三)社会管理特征
宝鸡市全面完善公共基础设施,健全旅游公共服务体系,配套旅游咨询和标识体系,深化旅游安全保障,搭建智慧旅游服务平台,连通城市绿道和休闲系统,不断提高旅游公共服务水平,体现了其社会管理特征。
三、宝鸡市旅游整合发展的效应
宝鸡市在全域旅游发展过程中,明确了相关利益者之间的关系和利益诉求,保证三者(政府、企业、农户)之间互相配合,从而使旅游目的地可持续发展。宝鸡市发挥党政的主推力作用,按照“建一个大景点,带火一片贫困村”的思路,编制旅游发展规划、争取旅游发展资金、安排旅游公共项目时,促进产业和民生共赢。
同时,宝鸡市发挥企业的主动力作用,结合创建国家全域旅游示范市、供给侧结构性改革,全市把最优质的山区资源做成一个个项目,培育成一个个稳定增收的产业,采取政府推介、政策吸引、融资担保、正向激励等方式,积极吸引国内有实力的大企业投资景区开发,以大投入带动大发展。全市选择具有较强经济实力、管理能力和社会责任感大企业大集团进行投资,重点打造4A级以上景区,带动贫困村改善基础设施条件,培育形成以农家乐、家庭旅馆、土特产销售为主的旅游配套产业。同时,带动村民入股景区、分红增收,使村民收入得到大幅增加。
四、结语
在良好的监管机制和公共服务的基础上,宝鸡市把旅游企业推向市场,引导国有旅游景区建立现代企业制度,参与市场竞争,最大限度地发挥景区的资源效益,尝试景区所有权与经营权的分离,改变政府包办、行政手段运作的经营模式。这种新的旅游发展经营机制一方面发挥了政府的监管机制,调解企业和当地居民的关系,使企业在自己发展的同时,为当地居民创造福利。此外,政府也为企业提供了有效的市场管理政策和服务环境,使企业能在良好的市场氛围中健康发展。企业在政府调控的基础上,能更好的经营旅游项目,参与市场竞争,带动整个区域旅游的发展。
(作者单位:西安外国语大学旅游学院)