至暗时刻，是什么在闪光

【导  语】

日前，中国的手机品牌华为进入了“至暗时刻”。先是被美国商务部列入实体管制名单，接着，是实质性的打击，5 月 20 号，谷歌宣布暂停对未来的华为智能手机授权谷歌移动服务（GMS）。紧随谷歌之后，高通、英特尔、博通等芯片制造商也在逐步中止与华为的交易。可以说，志在超越苹果、三星的华为，在本来高歌猛进的大好形势下，极可能在距离胜利的一箭之地，倒在“贸易保护”的壕沟里。华为的生存与发展，面临着空前挑战。

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问题一：仅仅是暂停部分移动服务的授权，为何用“重创”来形容？

谷歌的安卓系统分为两个层次：

一是“安卓开源项目计划，它包含了一个基础版本的安卓内核操作系统，而华为的手机操作系统正是源于这部分开源代码库。

二是包含了谷歌移动服务的套件版本，需要谷歌授权才可安装。海外用户对 GMS 有着极高的依赖性，而恰恰是这一部分遭到了封禁。缺失了它，可以说手机丧失了大部分的核心功能，而海外业务则贡献了华为手机总营收的近一半，这对华为手机的海外销售在某种程度上可算是毁灭性打击。

问题二：芯片断供意味着什么？

小小的手机芯片，仅指甲盖大小，却是当代真正的“奢侈品”，可谓整个手机的心脏，是手机价值最高的部位。也就是说，没有芯片，手机就成了砖头。而今，国产手机的芯片供应几乎被高通、英特尔、博通等芯片制造商包揽。而华为虽然研发出了自己的芯片，但因为产能和成本等原因限制，有相当一部分手机采用的是国外供应商的芯片。华为一旦遭到“断供”，那就是釜底抽薪式的打击。

保密柜里的“悲壮长征”

诚然，今天的华为，正面对着来自于方方面面的，不仅限于商业层面的巨大压力。但华为不妥协、不退却，正积极勇敢地展现着“亮剑”精神。

针对美国商务部工业和安全局（BIS）把华为列入“实体名单”，5月17日凌晨，华为旗下的芯片公司海思半导体总裁何庭波发布了一封致员工的内部信，信中称，华为多年前已经做出过极限生存的假设，预计有一天，所有美国的先进芯片和技术将不可获得，而华为仍将持续为客户服务。为了这个以为永远不会发生的假设，数千海思儿女，走上了科技史上最为悲壮的长征，为公司的生存打造“备胎”。

这些“备胎”，就是华为创始人任正非为应对挑战早早定下的策略。更让人惊讶的是，何庭波还在文中表示：“今天是历史的选择，所有我们曾经打造的备胎，一夜之间全部‘转正。”她说：“这个至暗的日子，是每一位海思的平凡儿女成为时代英雄的日子！”

犹记一年前，也是在这个差不多的时间，美国对中兴祭出“杀手锏”，禁止美国企业在7年内向中兴出售任何电子技术或通讯元件，此举引发举世哗然。出口禁运触碰到了中国通信产业核心技术缺乏的痛点，将“缺芯少魂”的问题，严峻地摆在国人面前。“美国的禁令可能导致中兴通讯进入休克状态”，或许正是因为如此真切地感受过被卡脖子的尴尬与无奈，一年多之后，当华为坚定地喊出“滔天巨浪方显英雄本色，艰难困苦铸造诺亚方舟”时，我们才更深刻地体味到“把饭碗端在自己手里”的自信和畅快。

自主创新的路不好走，这一路上，不仅时刻面临着艰难的自我超越，还会伴随着各种各样的质疑杂声。正如何庭波所言，“后来的年头里，当我们逐步走出迷茫，看到希望，又难免有一丝丝失落和不甘，担心许多芯片永远不会被启用，成为一直壓在保密柜里面的备胎。”

的确，对自主创新者而言，“实用”往往是最现实、最尖锐的追问，也是最无情、最刻薄的要求。特别是在我们这样一个后发国家，很多技术在发达国家早已成熟，另起炉灶、从零开始的“性价比”确实不高。但种种看似现实的考量背后，却是技术依赖的惰性思维，一旦形成“造不如买、买不如租”的路径依赖，随时都会有致命危险。

事实上，正是这种“有备无患”的极限生存战略，让华为在面对美国的极限施压时，少了彼时中兴的慌乱和无助。而这份抵御风险能力的巨大分野，早在10多年前就显露端倪。2004年，华为选择“畅想未来”，对技术研发的人财物投入上了新量级;中兴则选择“活在当下”，以务实的心态重视现金流。当时，很多人对任正非的“豪赌”并不认同，甚至预言华为会失败。

但时移世易，这份战略上的投入，最终在更长的时间跨度上得到了回报。“当桅杆顶刚刚露出的时候，就能看出这是要发展成为大量的普遍的东西，并能掌握住它，这才叫领导。”这一点，对于直接参与市场竞争的企业来说，可谓关乎生死。

何庭波将华为的“备胎”计划形容为“科技史上最为悲壮的长征”。这份悲壮，我们固然可以将其理解为为了一个“以为永远不会发生的假设”，但这又何尝不是一种“亦余心之所向兮，虽九死其尤未悔”的情怀！

启示一：居安思危，有备无患

“多年前，还是云淡风轻的季节，公司做出了极限生存的假设，预计有一天，所有美国的先进芯片和技术将不可获得，华为仍将持续为客户服务。为了这个以为永远不会发生的假设，数千海思儿女，走上了科技史上最为悲壮的长征，为公司的生存打造‘备胎”古语云，居安思危，有备无患，正是因为这种危机和忧患意识，促使华为走上了打造备胎的长征之路，也使得在困境真正到来的今天，华为能够挺直脊梁，而没有走上中兴认命接受罚款的老路。

启示二：自立更生，饭碗端在自己手里才有底气

人民日报在相关报道《科技自立，时不我待》中评论道，走别人的路只能永远跟在别人后面，还有误入歧途或被人封路的风险。实践告诉我们，一般技术可以引进，关键核心技术却是要不来、买不来、讨不来的。小到芯片、新材料，大到数控机床、发动机，是中国成为制造强国的“必备”、迈向高质量发展的“刚需”，往往就是一些国家“出口管制清单”上的“常客”。

如果这些核心部件，我们全部依赖进口，无异于将“命门”双手奉上，“就好比在别人的墙基上砌房子，再大再漂亮都经不起风雨，甚至不堪一击”。

今天，华为遭遇的“极限施压”再一次证明，中国不可能买来现代化，只有坚持科技自立，把关键技术、核心装备牢牢掌握在自己手中，才能从根本上保障国家经济安全，从而迈出高质量发展的铿锵步伐。

没有独立的技术，只能永远受制于人，被别人遏住命运的咽喉。只有自力更生，自己掌握核心技术，才能不看别人脸色生存，才能谋求最大的发展。独立自主、自力更生是一条艰难的路，路上荆棘密布，泥泞难行，可能还有很多岔路、险滩，但它是每个谋求长远发展的人、企业和国家必须走的路。

启示三：艰难困苦，玉汝于成

独立自主、自力更生的道路不好走，无数海思儿女为之付出了心血与汗水，曾经面临无数难题与困境，他们用毅力与拼搏精神啃下了一块块硬骨头。没有他们的奋斗与拼搏，就没有华为今天的底气。

启示四：一往无前的恒心

正如华为董事长任正非所说，“华为实际上是一群傻子，所谓的傻就是他们专心致志地做一件事”。华为今日的成就与成功，在于坚持不懈的努力与坚持自主研发。在我国手机核心技术研发起步较晚，差距巨大，市场与行业均不看好的大前提下，华为与海思未曾怀疑过、懈怠过。

那些“至暗时刻”砥砺前行的英雄

1.“独立自主、自力更生”，同样是新中国70年一路走来的强国之本。在一穷二白时咬紧牙關自主研制出“两弹一星”，构建完整工业体系;在各方面条件捉襟见肘的情况下敢于攻关“正负电子对撞机”;在完成一定积累后又马不停蹄地研制具备完全自主知识产权的“复兴号”……细细数来，这些“从无到有”的巨大突破，无一不是在极限生存的战略考量下完成的。参与其中的一代代科研人员，默默无闻潜心奉献，很多时候既要面对西方人居高临下的白眼，也要承受一些人“它有何用”的质疑。但正是这种永不停歇的艰苦奋斗精神，使中国人将发展的主动权牢牢攥在自己手中。

2. 航天英雄景海鹏三次飞天，打破中国载人航天多项纪录，但看似已经“功成名就”的他依然坚持刻苦训练。面对别人的不解，他说，“宁可备而不用，不可用而不备，要时刻接受祖国和任务的挑选。”

3.邓清明是目前航天员大队唯一没有执行过飞天任务、仍在训练的首批现役航天员。20年来，他3次入选任务梯队，3次与飞天失之交臂。面对记者，他直言“无论‘主份还是‘备份，都是航天员的本分。”