构建新体系，拓展新业务

nline首席运营官孙道国在爱茉莉太平洋集团任职战略组长长达10年，去年7月被调到了nline总部，其目标是推进新项目和海外市场布局。

Q：从爱茉莉太平洋集团转战nline的契机是什么？

A：在决定入职之前，我大概考虑了4个月。从任职大企业到开始领导另一家公司，我自己也有顾虑，特别是我对时尚业不是很了解。但是真正上班后，我的担心消失了，员工们不仅具备出色的能力，而且非常热情。

Q：入职后最先做的事情是？

A：上班后的一个月里，我在努力熟悉工作环境。整理了短期需要完善的地方和中长期需要完善的地方，在管理层会议上分享了长达45页的报告，并提出了规划。另外，今年还有KOSDAQ上市、新业务扩大等项目，需要进行组织改编和重新整顿内部系统。

Q：公司哪些方面需要加强？

A：首先，短期內需要弥补系统弱项，去年 11月，公司引进了ERP系统，提高了nanning 9的线上线下联系，建立了最先进的网上配送系统，具备了更强的物流竞争力，在此基础上，公司通过整合线上线下会员，让会员在网店和卖场体验到同样的优惠政策。从长远来看，将构建物流控制塔，并构建配套人员体系，使其更稳定。

Q：今后nline走向将如何？

A：一直以来，凭借公司的判断力，nanning 9成为了销售额达1200亿韩元的品牌。但是最近线上市场过热，企业之间的竞争变得非常激烈，nline也是时候为未来做准备了。

为此，我们计划中长期致力于扩大新业务和进军海外。以新业务为例，计划开展美容、健康食品、香水、内衣等，通过与相关领域的专门企业建立伙伴关系，强化自身专业性。在进军海外方面，计划通过中国合作伙伴扩大流通范围，目前正在与几家合作伙伴进行洽谈。另外，海外市场除了目前正在拓展的中国、日本以外，还计划将出口地扩大到美国和欧洲。