做一名幸福的农民

文 / 图_贵州日报当代融媒体记者 / 谢国欢 谢朝政 梁晓琳

彭刚：从货车司机到茶园管家

5月28日，记者来到湄潭县落花屯茶叶专业合作社示范基地，一垄垄被雨露沐浴后的茶树更显翠绿净秀，茶山上的茶农正忙着修枝除草。

“现在已经过了采茶的时间，组织村民对茶园进行管理，茶树会长得更好，同时也会促进夏秋茶产量与品质的提高。”湄潭县抄乐镇落花屯大堰组茶农彭刚当天带领了32名茶农精心管护着落花屯茶叶专业合作社的有机茶园。

2014年以前，彭刚一直是个跑长途货车的司机，跑了十几年，终日以车为家，吃睡都在车上。

2009年，落花屯茶叶专业合作社成立以后，每次回家，他发现村子变化越来越大，村民靠茶叶收入也越来越多了，这让他萌生了转行的想法。

2014年，彭刚回到家后把自家10余亩土地全部流转到了合作社，专心研究种茶管茶。

“茶树就是‘摇钱树’，管理好茶园提高茶的品质和产量，才能为茶农带来更多收入。”彭刚说，2016年合作社为稳定茶叶销量，增加茶农收入，创新推出了“茶园定制”模式，他也顺势被聘为“茶园管家”，管理茶园面积60亩。

彭刚在茶园里修剪茶树。

“茶园定制”就是消费者花一定的管理费就可以得到一定单位面积茶园一年的采摘权。从茶园种植管理，到生产加工包装消费者都不必操心，可以委托“茶园管家”对茶园进行有机肥施加、绿色防控、采摘、生产加工等管理。

“消费者可以按意愿自由选择茶园地点，茶园管理费在每亩2000元到10000元左右不等，按照相应的规定，消费者将获得相应的茶产品。”彭刚告诉记者，消费者还可以随时带上亲朋好友，在“自家”茶园里尽情体验采茶乐趣，见证茶叶的生产全过程。

管理茶园是个细心活，一个人管理60亩茶园，并非易事。每天，除了实地指导茶农打理茶园外，彭刚就通过手机实时监管茶园。主要监督茶农按要求采用“三统一标”（统一管理、统一施肥施药、统一收购，执行欧标茶园）管护茶园，确保茶园生态安全、无污染。这样全方位的管理模式得益于大数据的应用。

目前，落花屯合作社私人定制的茶园达到8000余亩，拥有来自上海、浙江、北京、深圳等地的客户5000余个。

将消费者与茶园“捆绑”起来去掉中间环节，这样的做法使消费者得到了实惠。如今，当地大部分茶农依靠“茶园管家”这份工作，生活得更加“滋润”。

李臣果：90后电商老板的致富经

5月25日早上8点30分，威宁益民电子商务发展有限责任公司总经理李臣果匆匆走进办公室，准备给公司的员工开晨会，总结前一天的经验，安排新一天的工作。

“我们要想尽一切办法，把威宁的农特产品销售出去，让老百姓增加收入，脱贫致富。”每一次开会，李臣果都要给员工讲当初创办益民电子商务公司的初衷，这也是公司员工愿意跟着他一起艰苦奋斗的原因。

李臣果1990年出生于威宁自治县迤那镇中海村，大学毕业后在职校教过书，在教育局上过班。2015年，省委、省政府出台政策大力支持电子商务发展，李臣果觉得这是一个创业的好时机，于是毅然辞掉工作，准备在电商行业一展身手。

李臣果（右一）到马铃薯基地查看采收情况。

从小在农村长大，李臣果长期目睹农民种出的好东西卖不出去，即使卖出去也卖不出好价钱，于是决定通过电商平台帮助农民把种出来的农特产品卖出去。

2015年11月，李臣果注册成立威宁益民电子商务有限责任公司，怀揣东拼西凑借来的5万元钱，在家乡迤那镇街上租了个门面做起了电商。因为爱琢磨，李臣果的电商生意做得风生水起，帮助老百姓购化肥、购饲料、购家电……为当地群众节省了不少钱。但李臣果心里总觉得不是滋味：电商下行业务做得很好，可是上行业务几乎是空白，这违背了自己创业的初衷啊。

于是，李臣果注册了“浓忆甜源”商标，建立自己的品牌，并成功说服在深圳从事电商销售多年的保冲所放弃每月2万余元的收入，到公司任运营总监，和自己一起打拼。为了留住人才，李臣果采取“底薪+提成+股份”的模式给予报酬，让员工成为公司的股东。

“事实证明，我们公司的发展方向是正确的，电商销售农特产品在农村前景非常广阔。”晨会上李臣果继续说，“我们公司2017年8月从迤那镇迁入威宁经济开发区，正式开始销售农特产品。2018年，公司运营迈上正轨，销售额突破200万元。”

晨会结束后，李臣果打开公司在天猫和苏宁上的农特产品销售平台，浏览相关数据是否正常，查看客户反馈意见。“这是每天必备的功课，为公司的发展提供决策依据。”李臣果说。

中午1点30分，吃过午饭，李臣果驾车急冲冲朝迤那镇五星村赶去。此时的五星村，群众正在采挖早熟马铃薯，益民电子商务公司的员工正在那里蹲点收购。李臣果要到现场看看，一定要确保马铃薯品质。

“要确保电商平台销售的农特产品品质，就要有自己的基地。”李臣果说，去年公司尝试与雪山镇窝底村苹果基地，迤那镇中海村苹果基地，小海镇银光村、朱嘎村马铃薯基地合作，村合作社按公司的要求和标准进行管护，公司保底回收，价格比市场价上浮10%—20%。效果很不错，产品一上平台便销售一空。

今年，公司在原有合作基地的基础上，在云贵乡建起了600亩越南紫薯种植基地，准备在麻乍镇建400亩日本小南瓜种植基地。公司购买种子免费给合作社种植，合作社按公司技术标准进行种植和管护。“我想通过公司带动群众种植高效益的农特产品，既不愁销路，群众的收入也高。”李臣果说。

隆元碧：职业教育带来幸福生活

“要不是通过职业教育学会了一技之长，我现在根本不可能成为一名人偶制作师，也不会成为厂长助理。”5月27日早上8点20分，隆元碧骑着电瓶车准时到达唐人坊文化创意有限公司实训基地。

8点30分，隆元碧走进生产车间巡查生产。拿起一个眼睛大大的、穿着粉色斗篷、抱着琵琶的栩栩如生的昭君人偶，说：“你看，这就是我在学校学到的人偶制作工艺。现在我们这里能生产上百种玩偶，全国各地的订单都有，我每天的工作都排得满满的。”

从几年前因为学费发愁的小女孩，到如今22岁的厂长助理，隆元碧说，是职业教育改变了自己的命运。

隆元碧的话不假。2012年，家庭贫寒的隆元碧初中毕业后正愁着没钱读书时，盛华职业学院向她伸出了橄榄枝——免费入读，解了一家人的燃眉之急。

“贫困学生能够不花钱到盛华上学，就是因为盛华是一所不一样的公益性大学。” 盛华职业学院非遗学院副院长秦贞贞告诉记者。

隆元碧（右）和同事检查即将装箱发货的人偶。

秦贞贞介绍，学校办学不以营利为目的，学校章程明确规定筹办者永远不分红和不要求经济回报。学校还致力于帮助优秀贫困学生“零成本”完成学业，并找到一份工作。

“我们就是要通过职业教育，帮助寒门学子拔掉贫困的根子，要斩断贫困代际传递。”秦贞贞告诉记者，“我们的教学理念不是以课堂教授和考试为主，而是以培养学生的素质和能力评估为主，所以有很多需要学生实际动手操作的课程。”

得益于这样的教学理念，隆元碧的专业课程学得非常扎实。

3年之后，她从该校非遗学院旅游工艺品设计与制作专业毕业，因为成绩优秀，留在唐人坊北京总部工作。今年年初，因为要照顾家人，隆元碧申请调回惠水工作。

巡查车间、指导生产、发货、订货、做培训……一天下来，隆元碧的工作繁忙而充实。她说，自己对未来很有信心，相信以后的日子肯定会越来越好。