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市政公用工程施工项目的信息化管理建设浅论

2019-08-13徐其文

科学导报·科学工程与电力 2019年25期
关键词:市政公用工程信息化管理措施

徐其文

【摘 要】建设项目的实施需要的资源非常多,而信息就是其中最重要的资源之一。近年来,计算机技术发展十分迅猛,信息技术已经被广泛地应用到项目施工中,尤其是在施工项目管理中。但由于施工项目管理模式种类很多,且很复杂,已有的信息化管理系统并没有在施工项目管理中被全面推广,现在还有很多施工方信息管理水平很滞后,需要进一步加强信息化管理建设。本文对道路施工管理中BIM技术的应用进行了简要分析。

【关键词】市政公用工程;信息化管理;措施

1市政道路施工中所需BIM技术的特点分析

1.1协调性

在市政道路施工计划实施中,与之相关的施工单位、业主等要素间的协调状况关系着市政道路的施工效益、施工进度。在这种背景下,若能将BIM技术应用于市政道路施工中,则能满足施工单位、业主等要素间的有效协调需求,并建立良好的协调关系,使得市政道路施工计划能够按期完成。

1.2可视化

实践中通过对BIM可视化特点的考虑,可使市政道路施工中的工作思路更加清晰,并能在三维立体设计方式的作用下,丰富市政道路施工设计工作内容。同时在具有可视化特点的BIM技术支持下,可实现市政道路施工过程可视化,给予其施工作业高效开展相应的技术支持。

1.3其它方面的特点

如计算准确性、高效性、施工过程的动态模拟分析及优化性等特点,隶属于BIM技术特点的范畴。市政道路施工中若能重视该技术这些特点的分析与考虑,则能使其施工计划实施更具科学性,并完善实践中的施工設计方案,从而满足市政道路建设事业的可持续发展要求,保持现代城市发展中市政工程良好的建设状况。

2市政公用工程施工项目信息化管理建设

2.1信息化管理步骤

第一,收集和市政公用工程有关的数据信息资料,包括与其有关的各类公共信息,如法规制度、地质状况、市场状况等信息。而市场信息又包含施工材料报表设备价格报表等;地质状况信息又包含施工土壤条件、水文状况、交通状况等。第二,将收集到的各类工程信息加以分析和整理,并依据工程施工的实际情况,将各类信息分类录入到数据库中。在完成上述一系列任务后制定完善的施工管理方案。第三,竣工验收管理方案的制定。在该过程中,管理人员应该对施工项目质量管理合同、质量检测表、各类技术资料等有一个全面的了解,并在此基础上借助信息管理系统准确地录入上述内容。

2.2根据项目管理,强化其适应性

天气状况或地质条件都会对建筑工程建设带来影响,决定着工程资源的投入和施工进度,若是不对这些问题加以全面考虑和分析,不仅会增加工程预算成本投入,还会造成工程判断的失误。因此,工程项目信息化系统应该有施工参数设置功能,用户依据本身的环境参数,对工程施工过程进行全面把控,将信息更加直观准确地反映出来。同时,还应该在施工现场界面系统上对一些便捷的程序进行设计,便于数据的输入。

2.3建立项目组织管理机构

所谓的项目组织管理机构,就是将项目管理工作单独成立一个机构来负责施工项目的管理。项目经理是整个项目质量的第一责任人,其直接影响着施工项目管理工作的好坏,因此项目组织管理机构要选择懂技术、擅经营且有丰富管理经验的工作人员担任项目经理职位。与此同时,项目管理的领导班子应该能够熟悉整个项目的运作流程和施工步骤,在具体施工过程中能够及时给予有效意见。建立好各项管理制度,理清责任、明确分工,在施工过程中做到高标。

3市政道路施工管理中BIM技术的应用

3.1在市政道路施工前管理中的应用

在开展道路施工前需要工程项目施工单位在BIM技术支持下建立标准合理的三维模型,确保道路施工人员对道路整体结构和建设施工要求等方面有所掌握。之后还应结合三维模型对道路施工图纸实施有效分析,及时有效的解决道路施工图纸中不合理的地方,以为后期道路桥梁施工顺利开展提供有效参考依据。对于道路施工来说,其中涉及的施工部件也比较多,这就需要通过BIM模型分析各类部件在道路施工中的作用效果,并按照建筑施工图纸和BIM模型对道路施工中不合理的结构部件实施优化调整。强化各类结构部件综合管理效果。对于较为复杂的道路施工环节来说,还应对相应施工做好精细化管理工作,灵活应用BIM技术对道路施工细节展开深入分析,不断提升工程项目施工前期综合管理水平。通过道路施工前管理工作,能够在强化施工人员对道路施工掌握力度的同时,减少后期工程项目施工过程中资金投入量。保障道路施工单位整体经济效益,确保道路施工管理工作能够满足相应施工多方面要求。

3.2在市政道路施工管理中的应用

对于道路工程来说,在开展相应工程项目时经常会受到一系列外在因素的干扰,影响道路施工质量和整体安全性,严重阻碍我国交通运输行业的稳步发展。为此,必须在BIM技术的支持下开展道路施工管理工作,了解各项外在因素对道路施工产生的影响,之后规划一系列改善措施,有效控制各项外在因素对道路施工产生的影响,大力提升道路施工管理效果。而且在BIM技术约束下,还能保证相关人员按照规定的流程开展道路施工,确保各个施工环节处于相互衔接的状态。这不仅能够保证道路桥梁施工顺利开展,还能在一定程度上缩短工程项目施工周期,确保道路工程项目在规定的时间内完工。一般来说,通过BIM技术还能够为道路施工提供一定数据信息支持,保证相关人员更好的开展道路施工管理工作,减少道路桥梁施工过程中资金消耗量。而且BIM技术还具备一定实时指导的作用,可以预测道路施工过程中可能出现的问题,使得相关人员在道路施工过程中做好问题预防工作。减少工程项目后期维护支出,据此保障道路工程项目经济效益和社会价值。

3.3在市政道路施工后管理中的应用

在完成道路施工之后,还应在BIM技术的支持下对道路工程项目实施有效检测,及时有效的解决道路施工所遗留的问题,提升道路工程项目质量效果,进一步延长道路使用寿命。加上完工后的道路在使用过程中还会收到一系列外力作用的干扰,不能满足我国交通运输行业实际发展需求。基于此,就应利用BIM模型对道路展开有效分析,找出完工后工程项目与前期施工图纸之间的差异,并做好工程项目完工后整改工作。逐步提升道路施工后管理效果,确保道路整体质量和安全效果有进一步提高。而且在道路桥梁施工后管理过程中应用BIM技术,还可以利用BIM技术储存功能手机道路施工过程中产生的数据信息,有效处理道路在使用过程中出现的质量问题。有效提升道路桥梁质量问题处理的及时性和准确性,保障道路施工质量安全。

结束语:总而言之,在市政公用工程施工时,要保证工程施工的质量、效率,就需要有效借助现代信息化技术进行工程施工管理。尤其是对于工程施工管理的薄弱之处,应重点加强管控。通过加强对施工项目的信息化管理,使信息资源能够及时共享,便于施工管理者能够在第一时间了解工程建设的有关信息,以免可以更好地对工程施工项目加以管控。同时,采用信息化管理手段,也可以有效避免人为管理中存在的问题,保证决策工程的准确性。

参考文献:

[1]马志明,骆志勇.浅析市政公用工程施工项目的信息化管理建设[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2018(06):15-16.

[2]王侠.工程项目管理信息化建设探讨[J].城市建设理论研究(电子版),2018(14):150.

[3]李霖泽.浅析基于PPP模式下市政工程信息化管理[J].水利规划与设计,2018(02):195-199.

[4]贾璞.市政工程信息化管理措施浅述[J].门窗,2016(05):167+169.

[5]闫永贵.论市政工程信息化管理措施[J].山西建筑,2015,41(29):252-253.

(作者身份证号码:450305198211221515)

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