现当代管理心理学领导行为与领导风格研究成果综述

摘要：本文通过对现代管理学当中领导行为以及领导风格研究进行回顾性分析，得出如下结论：西方企业遵循的管理心理学理论在我国进行推广时存在着较大的交流障碍，因此在将其应用于我国的企业当中时，需要对其进行相应的本土化修整，从而对我国的党政管理和企业管理起到指导性的作用。上世纪我国管理信息学在对领导行为进行研究时，研究层次不够深入，对于我国传统的管理方法和框架没有进行深入的研究。因此当前在进行现代管理心理学领导行为和领导风格的研究时，实现本土化发展具有重要的意义。

关键词：管理心理学;领导行为;领导风格;研究

一、当代中国管理心理学对领导行为和领导作风的研究

上世纪80年代以来，我国大批留学生从海外学成归来，将现代管理心理学这一理念应用于企业以及政府的管理上面。现代管理心理学将领导行为以及领导作风进行了深入的研究，使其引起了广大学者以及企业领导的关注。为了对这种心理学方法进行深入的学习，我国将大量西方国家的管理心理学、组织行为学以及行为学著作进行了翻译。当前，我国对领导行为以及领导作风的研究主要包括以下几个方面：

在领导行为的理论研究方面，张轶良[2]从动力学的角度分析了领导行为的构成和内容，并建立了领导行为动力分析系统，并将此系统作为基础采用模糊评价的方式对领导行为进行评价，王丽，张海忠[3]等人对国外的领导行为理论研究做了分析，结合其实际研究水平提出了进行领导方式的综合模式。这个模式将群体的认知水平分为四个层次，处于每个层次的群体在受到领导时都需要选择恰当的领导模式，领导需要对不同的认知水平进行判断，并结合自身的工作能力选择恰当的领导方式。简言之，就是在参与型、支持型、指导型以及指示型四种领导方式中选择一种或多种组合来进行领导。同时，张维英还认为领导在进行连续管理时的各种行为与当前的企业面临环境之间存在着较大的冲突，对于企业的创新发展造成了桎梏，通过对我国优秀的创新企业发展进行总结，可以发现连续带模式的创新激励范式能够推动企业的发展和进步。

在进行领导行为有效性模式的研究中，相关学者首先对传统的领导行为特质模式、行为模式等模式进行了研究，并对我国领导行为的有效性理论进行了研究。

在进行领导行為的系统结构研究时，相关学者提出了构成领导行为的组织结构，主要包括领导在工作过程中对员工的帮助行为、与员工的深入交流、领导对团队的指挥和组织、领导对员工的激励以及领导不断学习提升自我的行为。

另外，谢蔷[1]分析了文化视角下领导的行为方式，提出在从文化建设视角下，领导的行为方式没有绝对的对何厝，领导者需要结合企业的具体环境来选择恰当的领导方式，建立良好的企业文化来对环境的变化有一个良好的适应。想要提升员工导向的程度，领导可以借助以下手段。首先，领导在进行人才招募时需要招募兼容性较强的员工，保障思想、利益以及感情的程度;其次，为了提升员工的凝聚力，领导可以组织非正式的员工聚会以及户外活动，提升员工和社会的接触紧密性;第三，在进行工作时尽量简化工作过程中的复杂流程，确保工作的高效有序进行;第四，领导在工作过程中需要放下架子，平易近人，为员工树立和蔼可亲的榜样形象。而领导在提升其任务导向程度时，需要采取以下几种方式：首先，积极应用备忘录、电子邮件等通讯软件，让员工加深对竞争企业的了解程度;其次，在工作过程中提出程度较高的口号，提升整个组织的紧迫感;第三，建立相应的激励制度和惩罚机制，提升员工的工作斗志，鼓励员工在工作过程中努力奉献自身，获取成就感。

张芳在进行现代领导行为成本的研究时认为，领导在实施自身的各种行为时需要交付方案成本、控制成本、规范成本以及培训成本，这诸多成本的交付意味着企业的经济利益和社会口碑都有一定程度的积极提升。为了进一步提升其经济效益，企业领导需要将实施重点放在成本降低等方面。在进行成本的投资时，需要按照信息成本管理、制定方案成本管理、员工培训成本管理以及认同、控制成本等方面入手进行成本的控制。

张海钟、赵文进[4]等人建立了团队领导行为量表和团队效能量表进行了可行性检验，并在这些量表应用的基础上分析了领导行为和领导行事风格对团队工作积极性以及工作能力的影响，结果发现：我国企业和政府部门所应用的中文版团队领导行为量表的可行性以及结构效度更加优秀，具体可分为四个方面，即动机激励、领导魅力、旧规挑战以及特殊关怀。团队效能量表的可信度以及结构效度也十分令人满意，它可以分为任务绩效和周边绩效两个方面。通过进行路径分析以及回归分析可以发现，领导行为在进行团队转换后对于整个组织绩效的影响较之于任务绩效更高;而领导的领导魅力以及特殊关怀对团队效能的影响则是更为明显的。

二、结语

综合全文可以发现，借助管理心理学对领导行为以及领导风格进行综合研究，由于我国特殊的国情以及传统文化的影响，西方国家对于领导行为以及领导风格的研究结论并不能很好的应用于我国企业以及政府部门，因此，在将其进行应用时，需要结合我国的实际情况进行修正，使之符合我国的国情。

参考文献：

[1]谢蔷.企业文化建设中管理心理学的价值与实践[J].现代国企研究，2018 （06）：287+67.

[2]张轶良.管理心理学与现代化管理[J].湖南工业职业技术学院学报，2018，15 （02）：41-43.

[3]王莉，张海钟，张维英.领导行为与作风的本土领导科学研究成果综述[J].河西学院学报，2018 （01）：92-95.

[4]张海钟，赵文进，张维英.现当代管理心理学领导行为与领导风格研究成果综述[J].兰州石化职业技术学院学报，2017 （04）：56-60.

[5]张芳.局级领导者群体整体效能的心理学研究[D].华东师范大学，2017.

作者简介：冯爽（1991.06.11）男，民族：汉族，籍贯：四川省巴中市，职务：党委办公室干事，职称：研究实习员，学历：本科，研究方向：管理学，管理心理学，单位：中国民用航空飞行学院。