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财务智能化背景下医院会计信息化建设问题分析

2019-08-09谭俏

财经界·下旬刊 2019年7期
关键词:会计信息化医院策略

谭俏

摘 要:互联网时代,财务智能化已经成为各行各业发展的趋势,医院作为我国基本医疗单位,其财务管理对于医院正常的工作开展具有重要意义,财务智能化背景下,加快医院会计信息化建设对于医院内部管理质量的提升具有积极意义,不断引进人才,促进医院会计信息化建设又快又好的完成是医院财务管理发展的必然趋势。文章将就此问题进行分析,旨在促进医院会计信息化建设不断完善。

关键词:财务智能化  医院  会计信息化  策略

财务智能化的含义即不断促进财务管理逐渐与信息化结合,让财务管理更加具有时代性和先进性,医院会计信息化建设一方面有利于加强医院内部控制,另一方面则有效促进医院内部管理逐渐向信息化过度,全面促进医院管理水平的提升。

一、提高对会计信息化认识水平

对会计信息化的认识水平,直接决定了医院会计信息化建设的进程,而对于会计信息化的理解程度,直接决定了医院会计信息化的应用程度,伴随社会的进步和时代的发展,信息化已经成为大势所趋,各行各业不断与信息化结合有利于促进行业发展,顺应时代潮流,在市场经济的大潮中获得生存。医院作为时代前沿产业,要不断加快信息化建设进程,提升信息化程度,会计信息化是医院财务管理信息化的重要步骤,通过会计信息化能够有效提升医院财务管理效率,同时,能够提升医院管理质量。医院在会计信息化管理方面最关键的就是要提升对会计信息化的认识,会计信息化不仅仅是通过计算机进行会计信息处理,更多的利用信息化技術和互联网提升会计信息化建设质量,全面促进医院内部管理质量的提升。

二、加强会计信息化专业人才培养

医院作为专业医疗机构,人才一直都是医院发展的核心和中坚力量,而对于会计信息化建设而言,人才仍然是其发展的基础和根本,要实现医院会计信息化建设就要不断加强会计信息化人才的培养。一方面在相关人员招聘上,要选择具有较强现代办公能力的人才,同时,对于会计岗位而言,还要具备丰富的实践经验,才能充分适应会计信息化建设的发展要求;而另一方面在对于现有会计人员的培养上,要不断提升会计人员的现代化办公水平,以先进的管理理念和具有鲜明时代特征的思想进行引导,促进传统会计与会计信息化的有机结合。

三、加强内部控制,提升内部管理质量

通过加强内部控制能够有效提升内部管理质量,从而更好的加快会计信息化进程。首先,加大对会计信息化的投入,从计算机硬件到相应的会计信息化软件,医院相关管理者要给予充分的重视,不断加大对于医院财务管理的投入,为会计信息化提供必要的支持;其次,健全财务管理体制,保证财务数据准确性,财务数据的准确性对于医院正常运营开支具有重要意义,也是会计信息化建设的必要支持,只有准确且不失真的会计信息,才能为会计信息化提供有效的数据支持;最后,从信息化安全角度来看,要注重会计信息化的安全管理,严肃思想意识,重视信息化过程的信息的安全,财务信息一旦泄露将会对医院内部管理造成难以弥补的损失。

四、加快财务业务一体化进程

财务智能化背景下,加快财务业务一体化进程有利于实现会计信息化的建设和完成,首先,在医院内部,要加快信息化共享的建设,保证各科室和部门之间能够实现信息共享,并且能够保持畅通的联系;其次,引入先进的会计管理系统,能够有效收集并且整合有关财务信息的资源,让财务人员能够从整体把握医院的会计行为和财务管理事项,为管理者提供更为有效的决策依据,便于提升医院内部管理效率,促进内部管理工作的顺利开展;最后,要根据自身医院的实际情况,研发出一套适合本医院使用的会计信息管理系统,更好服务于医院财务管理,从而加快医院会计信息化建设进程,充分发挥会计信息化的作用,让医院管理更加具有时代性和先进性,更好地服务于人民,为人民群众的健康提供可靠的保障。

五、结束语

会计作为财务管理的重要岗位,加快会计信息化建设有利于提升医院内部管理水平,同时,也能有效提升医院工作效率,缓解医患关系,让医院更好地服务于人民。此外,医院会计信息化建设要充分结合本医院的实际情况,不断探索适合本医院自身特点的会计信息化建设方法,创新会计信息化建设进程,以时代特点为发展要求,不断加强医院内部控制,促进医院内部管理质量的提升,顺应时代发展潮流,以财务智能化为依托,实现医院管理的信息化建设。

参考文献:

[1]张燕.医院会计信息化存在的不足及改进措施[J].企业改革与管理,2018(1):157-158.

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