“专业视角”能开启新的商业空间吗？

杨直

5月25日，Riot Games宣布在LEC和LCS两个赛区即将开始的夏季赛中推出新的付费观赛方式——专业视角。新的观赛视角既可以让玩家观看比赛中任意一名选手的第一视角，也可以通过田字格式的分屏同时观看四路OB。玩家还可以通过专门的链接和同样购买了此服务的好友共同观看。

据悉，专业视角的收入将根据赛区分配给LEC和LCS赛区的俱乐部们。

尝试新的观赛方式、为其附加社交属性，并在一开始就明确了其联盟收入扩张方式，从目前公布的相关信息看，拳头非常看重“专业视角”这个新的观赛方式。

去年11月，暴雪就推出了专门为《守望先锋》赛事开发的播放器——《守望先锋》世界杯播放器。如今，看待拳头“专业视角”时，笔者仍然持相同的态度，那就是“专业视角”能否帮电竞走上内容运营的正轨。

不管我们把电竞赛事看成体育赛事、还是演唱会，提供更多元化的内容是所有内容溢价最直接也是最根本的方式。以综艺内容的变迁为例，当大部分粉丝习惯了偶像们在舞台上的光鲜亮丽时，节目随之走入了舞台下的生活场景。类似的还有体育赛事，除了正赛外，NBA还有五佳球等集锦内容。这些成熟内容都在多年的运营里变得越来越丰富。

但无论是专业视角，还是世界杯播放器，这些迭代里都蕴含着更大的能量。这种能量来源于电竞独有的特性。

某头部电竞内容公司的导演曾提到，制作电竞赛事的难点在于同时满足现场观众和屏幕前的观众两种不同的需求。这位导演曾经负责过大型晚会的策划执行，但即便有这样的履历加持，同时满足两种需求对他而言，也是至今仍然解决的难题。

这也是电竞和上述内容最大的不同——混淆了现实和虚拟的边界。曾经WCG的总导演王珏也提到，即便是对于现场观众而言，虚拟赛场与现实赛场的隔离，以及二者与观众之间的疏离感是他一直想解决的矛盾。但也正是这种疏离，让电脑屏幕前的现实世界成了真正意义上的第二现场。

即现场和直播可以被视为两个平行的内容出口。因此，五佳球对于NBA内容价值的提升最終还是要体现在正赛本身。但专业视角不仅仅提升了赛事本身的价值，还提供了额外的收入渠道。

在评论守望先锋世界杯播放器时我们曾经提到，电竞赛事最大的优势即是完全生存在虚拟世界里——这意味着，电竞内容的呈现方式理论上拥有无限的可能性。守望先锋世界杯即赋予了玩家100%的自由度，使其可以在虚拟赛场上的任何一个角度观看比赛。专业视角其实在做同样的事情。

过去，电竞赛事一直在和游戏联动，如今，该回归内容本身了。所以，当现场观赛的形式被固定时，极高的内容制作度给予了第二出口无限的运营空间。能否推出更多样的观赛方式，将直接决定电竞赛事内容的丰满程度，也决定了其价值。

而且，更多元化的内容形式也给了版权购买方比如直播平台更多的运营空间。当版权流动的渠道变得越来越粗壮时，更大的利益必然会吸引更多专业的人参与进来，并进一步推动内容的迭代。只有足够的利益支撑，IP打造方、持有方、宣发、渠道才可能真正实现专业化的分工和协同。内容产业的链条才能称得上成熟且健康。

不仅如此，刚刚度过了粗暴的红利期的电竞实际上面对着分层明显的粉丝。不同圈层的粉丝有着不同的需求和使用场景。举个例子，对于一些带有明显饭圈行为特点的女粉丝而言，可能选手比比赛更有吸引力，但对于硬核的电竞玩家而言，选手在比赛里的第一视角又更受偏爱。一二线城市的观众无疑比三四线城市的观众拥有更发达的网络条件，但可能拥有更少的可支配时间。

这些差异给了不同类型的内容生存空间。因此，更多样化的内容实际上给予了这些人更多选择的机会，而内容本身的价值则来自于一次次选择。

很明显，电竞已经度过了原始粗暴的单纯依靠流量红利增长的阶段。虽然流量的红利依旧存在，但如何盘活已有的群体并吸引新的关注，实际上电竞正在一点点走入精细化运营的时代。在各种电竞赛事疯狂抢占用户时间的当下，竞争正在回归根本：谁能够提供更好的内容、展示项目的精彩，谁就能吸引到更多的关注；谁能提供更好的观赛体验，谁就能留住用户。这是很简单的道理。

这无疑是一个拼刺刀的阶段。内容的迭代伴随着固有的风险，而剧烈的争夺又不会给每个竞争者太多犹豫和试错的时间。更重要的是，在IP持有方授权，内容公司执行的情况下，迭代速度被实际的运作方式减慢了。专业视角的魄力来源于IP持有方拳头在背后的支持，世界杯播放器也来源于OWL和动视暴雪的分权自制。但很多想法其实并非原创，可能负责执行的内容公司很早就想尝试，但因为种种原因未能成行。

因此，专业视角实际上回答了三个问题：一个是电竞内容正确的运作方式；一个是内容运作会给电竞产业带来什么；最后则是对当前产业结构的一种“质疑”。

所以，回答题目‘“专业视角”能开启新的商业空间吗？的关键，在于整个电竞产业会怎样回答上述三个问题。