建筑装饰施工项目的管理模式分析

辛丽金 李刚

摘要：在建筑装饰施工过程中，为了提升施工效益，企业应选择科学合理的管理模式，根据项目实际情况选择合适的发包模式，强化智能设计与过程信息控制，强化成本管理工作。本课题重点分析建筑装饰项目的管理模式，以期提高建筑装饰施工管理的综合效益。

关键词：建筑装饰施工项目;管理模式;分析

近年来，随着城市化建设进程的持续推进，我国建筑行业投资总额持续增长，为建筑工程的技术提高提供了一个良好的环境，同时，也促进了建筑装饰装修等相关行业的发展。相较而言，我国建筑装饰装修行业起步较晚，但是由于建筑行业的迅速发展，在历经了萌芽期、初步成型期后，到2005年也已跨入了快速发展期。由于物质生活的富足，人们对于住宅环境品质的追求在不断提升，建筑装饰市场发展前景广阔，效益可观，市场竞争也将愈发激烈。在这种情况下，建筑装饰企业应该从技术、管理等方面，改革创新，不断优化，来提高自身的综合实力。比如说在施工项目管理模式上，应该早日解决管理粗放、建筑设计与装饰脱节的问题，采用科学合理的管理模式。鉴于此，本课题围绕“建筑装饰施工项目的管理模式”进行分析研究具备一定的价值意义。

1 项目发包模式的优化选择

现阶段，建筑装饰施工项目常用发包模式有以下几种：（1）土建设计与装饰装修设计相捆绑的发包模式。在这个模式中，土建设计、户型设计、建筑装饰设计与室内装饰设计等工作融合在一起，实现了管理上的一体化，同时，也解决了以往建筑设计与装饰设计脱节的问题，实现了建筑装饰施工项目的工业化管理，提升了施工质量;（2）土建施工与装饰装修施工相捆绑的发包模式。在这个模式中，土建施工项目与装饰装修项目在时间上实现了良好的衔接与整合，能够有效规避装饰施工中重复施工、返工、拆除等问题，提升了人力、物力资源的利用率;（3）装饰装修设计与装饰装修施工相捆绑的管理模式。这是目前各建筑装饰施工项目最常用的的一种管理模式，可实现管理成效的最大化;（4）设计与施工总承包模式。这一管理模式集①②两种发包模式的优点于一身，实现了土建与装饰装修在设计、施工上的有效衔接，确保了整个工程施工的连续性与一体化，能够更快更好地完成建设目标。

在施工规划阶段，建筑装饰企业可根据项目实际情况，选择合适的发包模式，并制定与之相适应的管理方案，确保工程按照规划有序展开。

2 强化智能设计与过程信息控制

建筑装饰装修设计对于施工的影响是整体性的，良好的设计方案，能够保障施工质量、装修效果，同时缩短施工时间，降低施工成本，实现该项目在经济效益、生态效益及社会效益上的优化统一。

在开展装饰装修设计工作时，企业应该合理引进现代化科学技术，推动设计工作的信息化建设与智能化发展。比如说，企业会应用计算机技术、互联网技术，构建信息平台，让客户与设计人员能够进行高效、流畅的沟通，让设计人员全面了解客户的需求，了解建筑信息，秉持以人为本的设计原则，给出全方位、深层次满足客户物质、精神追求的设计方案，确保施工效果。除此之外，在数据库、3D建模等技术的支持下，现在已经有了较为先进的设计软件，软件中有一套方便、精密的图形设计工具，可根据设计方案生成三D立体模型，多角度观看、审核设计结果，而且，这个软件还能够与材料采购组织体系相连接，自动生成特定材料及劳务清单，推动设计工作、材料选购、设计报价、造价管理等环节的智能化发展。

3 强化成本管理工作

3.1 加强装饰市场材料价格的管理

现阶段，我国建筑装饰材料市场较不规范，存在大量假冒伪劣产品，而且其产品说明书广告意味浓厚，单纯依靠上面介绍的材质、性能，根本无法准确判断其材料性能及价值，需要施工单位擦亮眼睛，合理选择品牌及材料品种。装饰材料价格昂贵，对于工程造价的整体影响较大，施工单位应该根据建筑装饰需求，根据建筑在性能、维护上的要求，选择经济环保、性能优良的原材料，并且制定科学合理的原材料采购、运输、储存方案，尽量降低材料费用。

3.2 加强定额管理， 规范计价依据

由于《全国统一建筑工程基础定额》、《建筑装饰工程预算定额》等规章制度，存在滞后性、项目不齐全的问题，施工单位往往在建筑装饰施工项目造价控制中占据主导地位。为了协调好各方利益，建设单位应该积极采集各项工程建设标准定额资料，补充缺项定额，经实践验证后及时公布，确保造价管控的科学合理性。同时，监理工程师应该严格按照管理细则，加大质量监察力度，重点加强对于环保、防火、防潮等隐蔽部分的监察，确保装饰施工满足设计要求，并加强对于装饰材料价格的管理，定期发布装饰工程主要用料的市场价格范围及科学定价，由甲、乙双方协议定价，如果出现价格偏差大的材料，或者需使用珍稀材料，应该上报各级定额站及工程造价管理部门，经过审批后方可使用，造价生效，确保定额在计价中的严肃性。

4 结语

二十一世纪以来，我国建筑行业进入快速发展阶段，但是经历2008年的全球金融危机后，整体行业发展受阻，直至2015年，方开始起底回升，根据2018年中国建筑行业的发展数据统计结果，在2017年，我国建筑企业个数达88059，建筑行业总产值达到21.4万亿，行业整体需求持续旺盛。建筑行业的迅速发展，推动了建筑装饰行业的进步，由于社会需求的增长，建筑装饰企业如雨后春笋般冒出，行业竞争愈加激烈。在这种情况下，企业在简筑装饰施工项目管理上，应该与时俱进，采用现代化、工业化管理模式，全面提升管理成效，从而保障施工效率及质量，降低工程造价，优化施工效益，提升企业的市场竞争力。

参考文献：

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[2] 陈龙兴，吴瑾，钟懿萌，王君.基于环保节能技术在建筑装饰装修中应用的探析[J].农家参谋，2018（19）.

[3] 谈幼春.浅谈当前建筑装饰装修施工现场质量管理的策略[J].现代物业（中旬刊），2018（12）.

（作者单位1.辽宁克力爱尔生物实验室工程有限公司;2.沈阳黎东幕墙装饰有限公司）