关于提高建筑施工技术管理有效措施的探究

郭海

摘 要：技术作为当前建筑工程项目施工建设的重要组成部分，在实际建筑施工技术管理创新进行中，加强对施工技术的管理，促使新旧技术协调使用，对于提升工程质量，控制工程成本等方面起着非常重要的作用。而针对当前建筑工程单位施工中技术应用普遍存在的问题，提出相对应的改进措施具有非常必要的现实意义。

关键词：建筑施工；技术管理 ；措施研究

一、建筑施工技术管理存在的问题分析

1、新旧技术协调使用存在矛盾

建筑工程项目施工建设中，新旧技术协调使用存在较大的冲突，导致实际技术应用未能有效展开，且对工程成本控制同样也产生了不利影响。主要体现在，对于一个工程项目建设而言，工程建设类型不同、工程建设规模不同、工程建设要求不同，那么在施工中存在的施工困境也是不同的，这就突出了对不同技术的使用。如果对于困境的解决，存在原先技术无法突破的现象，工程单位则会考虑引进新技术，充分发挥新技术的价值和优势。此外，在当前建筑市场中，建筑工程施工效率不断提升的当下，傳统技术缺乏与智能化、信息化的结合，无法适用于当下建设情景。以此，新技术凭借其突出优势应用便成为必然。基于以上分析，新技术在当前工程建设中使用是非常必然的。

但是，建筑工程单位在引进使用新技术的时候，存在的很大问题则是一方面，技术人员从主观思想上对新技术的抵制，技术应用固化，陷入困境；另一方面，新技术引进未能与相关的操作仪器设备和人员实现结合，以此导致新技术引进出现形式化倾向，未能结合工程项目具体落实。新技术引进作为一项新兴的事物，在引进过程中，工程单位注重循序渐进，一旦出现引进过快的问题，将会导致新旧技术之间协调存在较大的冲突，同时引起不必要的工程管理问题。

2、技术管理未能与信息化技术实现有效结合

当前建筑工程单位在进行技术管理工作中，未能将各类型技术与实际信息化管理有效结合在一起，导致技术管理存在较大的滞后性，不利于技术操作应用改进。主要体现在，一方面，现今建筑工程项目建设需求不断提升、建设层级较为复杂、结构建设较为繁琐，同一个施工部位应用技术类型也是较多的，尤其是关键部位技术操作的难度更加大，这就给实际技术管理带来了较大的挑战。这就需要工程单位积极改进以往技术管理体系，充分适应社会发展信息化趋势，将信息化技术引入到技术管理体系中，以此通过技术操作前后数据对比实现技术的精确管理。另一方面，信息化技术管理体系的建设能够在很大程度上减少技术管理人力资本投入，帮助企业控制成本基础上，促使企业经济效益最优化实现。

基于以上分析，当前部分工程单位未能将技术与信息化技术有效结合在一起。主要是由于信息化技术管理体系建设需要投入大量的资金，企业处于成本考虑便会忽视这一方面的推进。此外，再加上管理人员未能形成对信息化技术应用于技术管理中的正确认识，未能给与有效支持，也极大影响了技术信息化管理体系的建设。

3、专业的技术队伍尚未有效建设

当前，建筑工程单位技术管理中最为主要问题则是专业化技术队伍尚未有效建设。人员是技术操作的关键，如果一个技术队伍未能高效建设，势必影响技术的实际操作效率。在技术队伍建设中，尤其是基层施工技术人员存在很大的流动性，这部分人员岗位在职时间较短，前期操作不熟悉工程项目，进入岗位之后操作一段时间便离开工程岗位，较大的流动性导致技术操作前后出现不衔接的现象，影响了实际操作效果。此外，专业技术队伍建设中，对于新技术的学习管理单位缺乏有效支持，技术人员现有掌握技术无法与工程施工方案和施工规划等适应，以此导致实际技术施工违背了施工规划，对工程质量建设是不利的。

二、建筑工程施工技术应用改进分析

1、创造条件，促使新旧技术使用有效协调

建筑工程施工技术应用中，新技术应用是非常必然，而在新技术使用中，促进新旧技术协调使用也是较为关键的。在促使新旧技术协调使用中，一方面，新技术引进结合工程项目实际状况要么在规划设计前期、要么在技术人员空闲时期，这样不但能够保证新技术融合到工程项目中，而且能够借助技术人员的时间对技术人员进行有效的培训，为新技术真正落实到工程项目中奠定基础；另一方面，新技术的引进需要与技术操作主要设备相适应。管理单位在技术引进中，同时需要根据技术操作性质和操作特点，提供资金支持，引进相适应的设备仪器，相互辅助，为技术落实创造有效的支撑。

2、信息化技术管理体系创新建设，提升技术管理的精准性

在建筑工程施工技术管控中，建设信息化技术管理体系，充分发挥信息技术精确度高、管理速率高的优势，有效应对建筑工程中技术应用复杂的现象。一方面，在新技术引进使用基础上，改进基础操作水平，在此改进中将技术与信息技术相结合，以此在信息技术操作中管理人员通过平台反馈数据进行对比分析，实现对技术的协调操作；另一方面，技术操作监督管理体系的建设。借助信息技术对技术操作实现动态化的监督，从规划设计到施工建设再到后期竣工阶段能够实现一体化的监督，有效发现技术操作存在的问题，精确错误出现的位置，提出相对应的改进策略。

3、建设高水平的专业队伍

建筑工程施工技术有效操作中，建设高水平的专业化施工人员队伍是非常必要的。一方面，随着新技术的引进，积极培养全新的技术人员，促使人员深入到特定的平台上学习和模拟操作新技术，且在每一项技术操作之前，做好技术交底工作，人员操作能够“胸有成竹”，提升技术操作的熟练性，避免失误问题出现；另一方面，高水平专业队伍还必须加强人员队伍之间的沟通交流，构建在线交流平台，为人员交流提供最为快捷的途径，就技术操作问题沟通，通过创新合作，解决技术操作难题。

小结

综上所述，建筑工程施工技术应用中，针对当前技术操作存在的问题，能够从促使新旧技术协调使用、建设专业化的技术人员队伍以及促进信息化技术管理体系建设等方面改进，提升技术操作水平。

参考文献：

[1] 魏东. 建筑工程技术管理的重要性[J]. 科技致富向导， 2014（9）：52-52.

[2] 贾芳. 关于提高建筑工程施工技术管理水平的思考[J]. 科技经济导刊， 2016（5）.